الموضوع: كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية
كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية
1- تذكر أننا جميعا بشر بما في ذلك المدراء ورؤساء العمل. انظر جيدا الى علاقتك برئيسك في العمل وحاول أن تضع يدك على الجوانب السلبية في علاقتك به.
2- تحدث مع مديرك في هذه الجوانب السلبية التي تحكم علاقتكما. ستفاجئ بأن معظم هذه الملاحظات ناتجة عن سوء الفهم بينكما. وكن مستعداً لسماع النقد من مديرك.
3- اسأل مديرك كيف يمكن تحسين العلاقة بينكما. واظهر ايجابيتك في التخلص من اي سلبيات من طرفك في سبيل تحسين هذه العلاقة.
4- راقب وقت حضورك وانصرافك واجازاتك . هل تنجز اعمالك في وقتها؟ لعامل الوقت جانب كبير في اصلاح علاقة الموظفين ورؤسائهم .
5- راقب ردود أفعالك تجاه مديرك . هل تقدم الشكر على كلماته الرقيقة. اجعل مديرك يحس بأنك تقدر هذه الكلمات الطيبة تجاهك.
6- تعامل مع المشكلة بتفكير علمي بعيدا عن النظرة الشخصة وأدرس جميع الاسباب الممكنة لهذه المشكلة واظهر رغبتك في التخلص من هذه الاسباب واشعر مديرك بذلك.
مترجمة بتصرف عن الموقع Ehow.com
رد: كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية
صراحة الموضوع ممتاز لكن صعب التطبيق لأن بعض المدراء ليس لديهم الاتصال الجيد والوعي بضرورة تفهم آراء الاخرين حتى ولو كان الموظف ملتزم بالحضور والانصراف أو يقوم بآداء عمله على أكمل وجه
جزاك الله خيرا
رد: كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية
شكرا جزيلا استاذنا الفاضل و جزاك الله خيرا .
رد: كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية
الموضوع جيد وليس صعب التطبيق فالموظف من خلال تفكيره العلمي وسلوكه المهني يستطيع أن يتغلب على سوء الفهم ويزيله مشكور أخي على هالموضوع
رد: كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية
السلام عليكم .. الا تتفق معي استاذ محمد ان النقاط التي ذكرتها اعلاه مثالية قليلا وهل يمكن للموظف ان يطبقها في عالمنا العربي التي في الغالب يكون فيها الرئيس او المدير مفروض على المؤسسة نتيجة علاقات ومجاملات ولا يكون اختياره على اساس الكفاءة والقدم . شكرا
رد: كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية
نصائح مهمة اخ محمد بارك الله فيك
رد: كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية
جزاك الله كل خير .. بالفعل نصائح مهمة جداً
رد: كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية
بارك الله فيك و شكرا لك و نتمنى المزيد
رد: كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية
دراسة جميلة ومفيدة و رائعة
و شكراً على مشاركتك و مساهمتك المتجددة بالعطاء
رد: كيف تحسن علاقتك ببرئيسك في العمل ...نصائح عملية
نصائح قيمة
مشكوووووووووووور
أولاً: ضع الاهداف . أهداف اسبوعيى واهداف شهرية واهداف سنوية . استخدام الخرائط والرسوم البيانية والتوضيحية التي توضح مدى تقدمك في تنفيذ الاهداف . اخلق المنافسة الصحية بين الموظفين.
اعقد اجتمماعات... (مشاركات: 10)
النصيحة الاولي : سرعة المعالجة :
ناقش الموظف في مشكلة عدم انتظامه في الحضور والانصراف فورا دون تأخير ولا تؤجل ذلك
النصيحة الثانية : افسح المجال للمناقشة :
لا بد من اعطاء الفرصة للموظف لابداء... (مشاركات: 12)
النصيحة الأولي : اترك كل التعقيدات :
اترك كل التعقيدات وراءك. ان تركيزك على مشكلات العمل والجوانب السلبية في زملاءك ورؤساء العمل ستؤثر عليك سلباً. انها ستفقدك دافعيتك للعمل دون أن تشعر. انظر الى... (مشاركات: 6)
1- قم بعمل تحليل مهام الوظيفة job task analysis للموظف أو مجموعة من الموظفين الذين ترغب في تحديد حاجتهم للتدريب. ولضمان تنفيذ تدريب فعال يجب أن تحدد بدقة التوقعات الخاصة بكل وظيفة. يمكنك استخلاص بعض... (مشاركات: 8)
النصيحة الأولي :الثناء العلني :
اظهر الثناء والشكر للموظفين المتميزين بشكل علني. اظهر اعجابك بما فعلوا. اجتمع بالموظفين واعلن لهم ما قام به الشخص المتميز وصفقوا جميعا له. الثناء العلني له تأثير أقوى... (مشاركات: 7)
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.
كورس تدريبي يهدف الى إعدادك وتأهيلك لاجتياز الجزء الثاني من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بالجزء الثاني لهذه الشهادة بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوع الادارة المالية الاستراتيجية
دبلوم تدريبي متطور يشرح المهارات الشخصية ودورها في نجاح الانسان في عمله وفي حياته الاجتماعية يعتمد على التطبيقات العملية وتدريبات الممارسة العملية لاكساب المشاركين هذه المهارات الهامة.
أقوى شهادة تدريبية متخصصة لاعداد مديري ادارة الموارد البشرية، حيث يضم هذا البرنامج التدريبي محور دبلومة ادارة الموارد البشرية بما تشمله من دراسة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتحليل الوظيفي، وعمليات التوظيف والاختيار والتعيين، كذلك تشمل شرح عمليات التدريب والتطوير والتوجيه الوظيفي، وآليات تقييم اداء الموظفين والتحفيز والتعويضات، وسلم الرواتب، كذلك فإن هذا البرنامج التدريبي المتقدم يشمل دراسة البرامج والتطبيقات الالكترونية ودورها في ادارة الموارد البشرية، مع تعريف المشاركين بأهم مصطلحات اللغة الانجليزية في الموارد البشرية، والتي ستحتاج اليها للتعامل مع العمالة الاجنبية.
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد