الموضوع: كيف تعد سياسة للعمل الاضافي (أجور العمل ساعات اضافية )
كيف تعد سياسة للعمل الاضافي (أجور العمل ساعات اضافية )
كيف تعد سياسة للعمل الاضافي (أجور العمل ساعات اضافية )
النقاط التالية نقاط استرشادية وليست الزامية في اعدد سياسة العمل لساعات اضافية :
- حدد ضمن سياسة العمل الاضافي الوظائف التي تستحق أجرا اضافيا عن العمل ساعات اضافية . هناك بعض الوظاف التي تحددها لائحة العمل لا تستحق أجرا اضافيا عن العمل لما يزيد عن ثمان ساعات كعامل البوفيه ورجل الأمن . وبعض اللوائح لا تطبق ذلك .
كذلك فإن بعض اللوائح لا تعطي أجرا اضافيا عن العمل ساعات اضافية للعاملين في وظائف مؤقتة.
- حدد منذ البداية كيف ومتى يستحق للعاملين الحصول على أجر اضافي. ومتى وكيف يكون العمل لساعات اضافية مقبولاً.
- يفضل أن تضع صلاحية تكليف العاملين بعمل اضافي في يد المدير الاعلي وليس المشرف المباشر.
- تضع بعض السياسات صلاحية تحديد الحاجة الى عمل اضافي في يد الموظف نفسه ولكن هذا الاسلوب غير مناسب في بلداننا العربية للاسف.
- تأكد أن القواعد والشروط الواجب توافرها لاعتماد العمل الاضافي واضحة ومعلومة للجميع ويفضل أن تكون ضمن كتاب الموظف.
- حدد القاعدة التي يتم على اساسها احتساب الأجر للساعات الاضافية في أيام العمل وللساعات الاضافية في العطلات والأجازات (غالبا ما يتم احتساب ساعات العمل الاضافية في ايام العمل بمعدل 1.5 من أجر العمل في ساعات العمل الاعتيادية بينما يتم احتساب أجر ساعات العمل الاضافي في ايام العطلات والأجازات بمعدل 2 من أجر العمل في ساعات العمل الاعتيادية)
- اطلاع على سياسات العمل الاضافي بشركات أخرى ويمكنك عمل بحث في موقع www.docstoc.com لتقرأ مئات السياسات المجانية لشركات مختلفة.
- حدث السياسة باستمرار وتأكد من استلام العاملين نسخة من السياسة بعد تحديثها
كيفية اعداد خطة عمل لمشروع معين ؟
لماذا تعد خطة عمل ؟ ولمن تقوم بأعدادها ؟
اهداف خطه العمل
- معيار (bench mark) يقاس عليه مدى نجاح الإدارة في تحقيق الأهداف.
- بيان الانحراف سواء بالموجب أو... (مشاركات: 50)
الفصل الثامن - ساعات العمل
ساعات العمل
Working Hours
الفصل الثامــن (مشاركات: 3)
في المرفقات
نموذج للموافقة على إذن بعمل ساعات اضافية (مشاركات: 1)
العمل الإضافي :
مادة (48): يعتبر عملاً إضافياً كل عمل يكلف به العامل بعد ساعات الدوام العادية أو في أيام الأعياد والعطلات المنصوص عليها في هذه اللائحة .
مادة (49): يتم تكليف العامل بالعمل... (مشاركات: 5)
نعرف جميعا أنه لا بد من الحصول على تكايف مسبق بالعمل ساعات اضافية قبل القيام بهذه الساعات الاضافية فعليا
ولهذا الغرض يستخدم الننموذج المرفق (مشاركات: 10)
ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي يشرح التحول الرقمي في المؤسسات واسباب التحول الى الحوسبة السحابية وتطبيقات الحوسبة السحابية ومزاياها للشركات ومميزات برامج إدارة الموارد البشرية السحابية وبرمجيات إدارة الموارد البشرية
دورة تدريبية تستهدف شرح معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI Standards) وخطوات عملية إعداد التقارير باستخدام معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير خطوة خطوة.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام