النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: نصائح مساعدة لكاتب الرسالة الإدارية والتقرير

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الصومال
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
4,822

نصائح مساعدة لكاتب الرسالة الإدارية والتقرير

نصائح تساعدك على الكتابة
• اكتب أي فكرة ترد إلى ذهنك فور ورودها على أية ورقة لديك، ولا تفترض أنك ستتذكر الفكرة فيما بعد.
• فكر بصوت مرتفع، واطرح رأيك أو فكرتك أو تحدث عنها لزميل لك، أو لقريب ذي رأي وخبرة، واستعمل آلة تسجيل إذا تطلب الأمر، وسجل مرئيات الآخرين حول فكرتك.
• أجب على الأسئلة الآتية:
 عن أيّ شيء أكتب؟ ما الهدف؟
 ماذا أريد من القارئ أن يفعل بشأن ما أريد كتابته؟
 ماذا أريد من القارئ أن يعرف لكي يتفاعل بإيجابية؟
 كيف يمكن أن أقنع القارئ؟
• حدد النقاط الرئيسة التي ترغب في كتابتها.
• استخدم مفاتيح الأسئلة الآتية لتحصل على إجابات وافية:
 مـن؟
 مـاذا؟
 متـى؟
 أيـن؟
 لمـاذا؟
 كيـف؟
• اكتب المقدمة بعد كتابة كلِّ ما يتعلق بالتقرير، إذا عجزت عن كتابتها قبل ذلك.
• لا تحاول أن تكتب تقريرك بصيغته النهائية من المرة الأولى، يجب أن يكون هدفك تسجيل أفكارك وما يخطر على بالك، بغض النظر عن النواحي اللغوية أو النحوية أو تراكيب الجمل، وثق تماماً أن الصياغة الجيـدة تأتي فيما بعد.


نصائح لإقناع القارئ بكتابتك
• فسّر شيئاً جديداً أو غير مألوف للقارئ بمقارنته مع شيء آخر قديم يعـرفه القارئ. مثال: قارن مواصفات نموذج جديد مقترح على الحاسـوب مع نموذج ورقي آخر مستخدم حاليا، وبيّن للقارئ كيف يمكن أن يخدمه النموذج الجديد.
• استخدم الأدلة والشـواهد، ومن ذلك:
 الإحصائيات.
 الرسوم البيانية.
 الأنظمة والقوانين والتعليمات.
 أقوال الخبراء بالإشارة إلى مصادرها من الكتب والمجلات.
 تعريفات قانونية رسـمية.
 عـروض واقعيـة.
• لا تفترض أن الأدلة غير ضرورية لأن القارئ يعرفها، إن تدعيم كتابتك بالأدلة يجعل من الصعب على الآخرين عدم الاتفاق مع النتائج التي توصلت إليها.
• تجنب استخدام الكلمات المجردة مثل: أفضل، وأسـرع، وأكثر فائدة، وكثيراً، وقليلاً، من الأفضل أن تقول: إن النموذج الجديد على الحاسوب سيوفر على كل مواطن ساعتين من وقته، بدلاً من أن تقول: سيوفر وقتاً كثيراً. وإذا لم تتوفر لديك المعلومات الدقيقة لا تكتبها خوفاً من أن تصبح موضع جدل وتقلل من قيمة كتابتك.
• صمم كتابتك للقارئ وليس لنفسك، استعن برؤوس الموضوعات ورؤوس الموضوعات الفرعية، اجعـل الانتقال من فقرة إلى أخرى ومن موضوع إلى آخر عملية سهلة.
• اجعل تقريرك سهل القراءة والاستيعاب، وابتعـد عن الفقرات الطويلة، اعمل قوائم بالبنود الواضحة وأعطها أرقاماً.
• وضح العلاقات باستخدام خرائط التنظيم، خرائط تدفق العمل، وإظهار النسب المئوية على شكل جداول إحصائية، أو الصور.
• أنْهِ تقاريرك ورسائلك التي تزيد على صفحة واحدة بملخص لأهم النقاط وإعادة ذكر الهدف؛ لأن النهاية يجب أن تذكر القارئ بأسباب الكتابة.

عبارات تكتب في حالات متنوعة
• عندما يكون هدف الكتابة توصيل المعلومات لمن يشغلون المناصب الإدارية العليا وإعلامهم بما تم بالنسبة لموضوع معين أو مسألة معينة، في هذه الحالة تنتهي الكتابة بعبارة: (رجاء التكرم بالعلم).
• عندما تقترح الكتابة المرفوعة إلى الإدارة العليا أو الوسطى حلاً للمشكلة التي يعرضها، في هذه الحالة تنتهي الكتابة بعبارة: (رجاء التكرم بالإطلاع والموافقة).
• عندما تهدف الكتابة إلى اتخاذ إجراءات ضرورية من قبل الرئيس تنتهي الكتابة بعبارةنصائح مساعدة لكاتب الرسالة الإدارية والتقريررجاء التكرم بإجراء اللازم أو الإيعاز بإجراء اللازم).
• عندما تهدف الكتابة إلى الحصول على توجيه أو إبداء رأي من الرئيس ينتهي بعبارة: (رجاء التكرم بالتوجيه أو إبداء الرأي).

أمور على الكاتب أن يتجنبها
• فيما يتعلق بالحقائق:
تجـنب:
1. المبالغة عند عرض الحقـائق.
2. إساءة تفسـير الحقـائق.
3. إلغـاء أو حذف الحقـائق أو بعض أجزائها.
4. عدم التمييز بين الحقـائق والآراء.
5. التناقـض بين الحقـائق.
6. الاستنتاجات التي لا تدعمها الأدلة والبراهين.
• فيما يتعلق بطريقة العرض:
تجنب:
1. عدم الاتساق في الترتيب وطريقة العرض.
2. تضمين الفقرة تفاصيل مضجرة ومملة أو لا علاقة لها بالفقرة.
• فيم يتعلق بأسلوب الكتابة:
تجنب:
1. الغموض، والجمل التي يتطلب فهمها إعادة قراءتها.
2. الجمل التي يؤدى تتابعها بشكل معين إلى إيجاد فهم خاطئ أو غير مقصود مثل (تغيب السيد / ……….. عن حضور الاجتماع. وكان الاجتماع ناجحاً ومثمراً). فربما فهم منه أنّ نجاح الاجتماع كان بسبب غيابه.

قائمة تفقدية للتأكد من فعالية الكتابة
المرحلة الأولى:
1. هل يعكس العنوان محتويات الكتابة؟
2. هل تمت الإشارة إلى مصادر المعلومات المكتوبة؟
3. هل تحتوى الكتابة على جميع العناصر المطلوبة؟
4. هل تم تحديد الهدف وحدود الكتابة منذ بدايته؟
5. هل تمت معالجة جميع المظاهر التي تمت الإشارة إليها في المقدمة؟
6. هل النتائج مبنية على الملاحظات والوصف / المناقشة؟
7. هل تمت الإشارة إلى التوصيات بوضوح وتم ترقيمها؟
8. هل تم تنظيم الأقسام المختلفة للتقرير بشكل منطقي؟
9. هل يوجد تكرار لا داعي له؟
10. هل العناوين الرئيسة والفرعية وأرقام الصفحات متماشية مع صفحة المحتويات؟
11. هل وردت الرسوم التوضيحية بالتسلسل حسب ورودها في المتن؟
12. هل تمت الإشارة إلى كل رسم توضيحي مع المتن؟
13. هل تضمنت صفحة المصطلحات جميع المصطلحات التي وردت في الكتابة؟
14. هل تم ترقيم الصفحات بشكل صحيح؟
15. هل يظهر التقرير بشكل عام أنيقا وجذاباً.
المرحـلة الثانية :
1. هل لغتك المستخدمة في الكتابة تتلاءم مع ثقافة وخبرة الفئة المستهدفة؟
2. هل كل فقرة تتعامل مع فكرة واحدة محددة؟
3. هل استخدمت كلمات متعارف عليها ومحددة؟
4. هل تخلو كتابتك من الأخطاء اللغوية الإملائية والترقيم؟
5. هل تأكدت من أن جميع الحقائق والأشكال والتواريخ والمراجع والمواقع صحيحة؟

عبارات تقليدية غير مستحبة
• تجدون برفقه
• نرفق لكم طيه
• للمعلومية والإحاطة
• نود إحاطتكم علما بأننا
• شاكرين لكم سلفا
• قد جرى العلم بمضمونها
• بالإشارة إلى خطابكم
• ردا على خطابكم
• وتشير سجلاتنا إلى
• ولغاية إعداد هذا الخطاب
• برجوع البريد
عبارات مستحبة
• شكرا لكم على
• يسعدنا الإشارة إلى
• يسرنا الإحاطة بـ
• يشرفنا أن نرفق لكم ...
ونحو هذه العبارات التي تحتوي على كلمات تدلُّ على التواضع وحسن التعامل، وتبتعد عن العبارات الثقيلة الفارغة من الإحساس.

#2
الصورة الرمزية فارس النفيعي
فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
السلامة المهنية
المشاركات
3,131

رد: نصائح مساعدة لكاتب الرسالة الإدارية والتقرير

شكرا لك اخي الفاضل على عرض هذا الموضوع المهم ...
التعديل الأخير تم بواسطة فارس النفيعي ; 28/9/2010 الساعة 19:26

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
103

رد: نصائح مساعدة لكاتب الرسالة الإدارية والتقرير

شكرا جزيلا ............... من المهم جدا ان نعرف ان لكل مقاما مقال
بارك الله فيك

إقرأ أيضا...
((الوظائف الإدارية الحديثة))...مساعدة؟

السلام عليــكم ورحمـــة الله أرجو منكم مساعدتي في البحث في موضوع (الوظائف الادارية الحديثة) سواء ببحث أو رابط يتحدث عن هذا الموضوع ..مع جزيل الشكر والعرفان (مشاركات: 1)


الرسالة والرؤية

اسم الكتاب : الرسالة والرؤية . المؤلف : د. صلاح الراشد . رابط التحميل https://www.saaid.net/book/9/2403.zip (مشاركات: 3)


بحث حول موضوع التقنيات الإدارية ودورها في مساعدة الشركات الصغيرة والمتوسطة

أصدقاء الأعزاء .. أرجو ممن يعرف منكم معلومات عن التقنيات الإدارية ودورها في إنجاح الشركات الصغيرة أن يبعث لي بها لأن في أشد الحاجة إليها الأن .. وإذا كان أحداً منكم يعرف بحثاً في هذا... (مشاركات: 5)


الرسالة

مفهوم:ّّ تسعى معظم المنظمات الرسمية الى اسباغ الشرعية على وجودها فى البيئة التى تعمل فيها اطول مدة ممكنة وهذا هدف اساسى ويتم ذلك من خلال عمل بقيمه المجتمع ولا يتحقق ذلك الا بامتلاك ادارتها العليا... (مشاركات: 0)


نصائح لمن يرغبون فى تنمية مهاراتهم الإدارية

بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته جاكسون بروان .. عندما جاء ولده يدخل للجامعه قررأن يكتب له النصايح اللي يحتاجها من وجهة نظره كأب .. بزعمه بيكتب ورقة ولا ثنتين تفاجأ انه... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة علوم البيانات وتطبيقاتها في مجال ادارة الاعمال

البرنامج التدريبي الاول عربيا والذي يتم فيه شرح مفهوم علم البيانات وهندسة البيانات وكيفية تخزين البيانات ونقلها ومعالجتها وتحليلها، وكيفية ادارة البيانات الضخمة وحمايتها في ضوء منظور ادارة الاعمال


كورس تنمية مهارات وأدوات الكوتشنج للمدربين

كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.


دبلومة تميز الأداء المؤسسي - نموذج التميز الأوروبي EFQM 2020

اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR


ورشة تدريبية حول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية

ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.


برنامج إدارة المنشآت طبقا للمواصفة الدولية ISO 41001/2018

برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.


أحدث الملفات والنماذج