النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: مهارات إدارة المشروعات / التخطيط / ( 4) وضع وتحديد الأهداف

  1. #1
    الصورة الرمزية علاء الزئبق
    علاء الزئبق متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    HR & ISO
    المشاركات
    5,800

    مهارات إدارة المشروعات / التخطيط / ( 4) وضع وتحديد الأهداف

    لأن الإدارة هي المسئولة عن تحقيق الأهداف والنتائج، فإنها أيضا مسئولة عن وضع وتحديد هذه الأهداف، ولأن جوهر عملية التخطيط هو تحديد الإجابة الدقيقة عن التساؤلات التالية :



    • ماذا تريد ؟
    • ولماذا ؟
    • وكيف نصل إلى ما نريد ؟



    فإن هذه التساؤلات التي تمثل جوهر التخطيط لأبد وأن تكون الإجابة عليها هي أهم أجزاء منظومة مهارات المدير .

    • أنواع الأهداف :

    إذا كان تعريف الهدف هو نتيجة مطلوب تحقيقها في المستقبل، فإن هذه النتيجة سترتبط بجانبين أساسيين هما :
    • المجال أو النشاط التي تتم هذه النتيجة في إطاره .



    • المحددات أو المعايير التي سيتم بها قياس هذه النتيجة وبناء على
    ذلك فقد كان تقسيم الأهداف إلى :

    • الأهداف العامة :

    والتي تعبر عن المجالات والأطر التي تتم فيها هذه الأهداف ومن أهم أمثلتها :



    •الإنتاجية ( حيث يكون الهدف العام هو زيادة الإنتاجية ) .



    •السوق ( حيث يكون الهدف العام هو زيادة حصة المنظمة من السوق ) .
    •تنمية الموارد البشرية ( حيث يكون الهدف العام هو دعم القدرات البشرية في المنظمة ) .


    •الرضا الوظيفي ( حيث يكون الهدف العام هو زيادة الخدمات المادية والعينية، والحوافز بأنواعها للعاملين ) .


    •الربحية ( حيث يكون الهدف العام هو تعظيم العائد على الاستثمار )

    • الأهداف التفصيلية :

    وهي التي تعبر عن محددات الأهداف والنتائج وتتمثل هذه المحددات في :


    •الزمن : ويعني بالفترة الزمنية اللازمة للوصول إلى النتيجة المستهدفة .


    •الكمية : وتعني بالحجم أو الكم أو المبلغ المطلوب الوصول إليه من خلال هذا الهدف .


    •النوعية : وتعني بالمستوى أو المواصفات اللازم توافرها في النتيجة أو الهدف .


    •التكلفة : وتعني بتحديد كل ما يجب إنفاقه أو دفعة في سبيل الوصول إلى الهدف ( معبرا بقيم مالية ) . وبالطبع فإن أفضل الأهداف هي تلك التي يتم تحديدها على أساس تحقيق أقل زمن، وأعلى كمية، وأقل تكلفة، وأعلى نوعية . وفي هذا الإطار أيضا قد يتم تقسيم الأهداف وفقا لنوعية الخطط التي تعبر عنها هذه الأهداف إلى أهداف مواعيد طويلة الأجل، أهداف متوسطة الأجل، وأهداف قصيرة الأجل .
    مشاركتك تزيد تقيمك وتقدر بها أعضاء المنتدي




    Our relationship with God must be perfect
    هذا ديننا www.islam-guide.com
    عليك بطريق الحق و لا تستوحش لقلة السالكين و إياك و طريق الباطل و لا تغتر بكثرة الهالكين

    ياقارئ خطي لا تبكي على موتــــي فاليوم أنا معك وغداً في التراب
    و يا ماراً على قبري لا تعجب من أمري بالأمس كنت معك وغداً أنت معي
    أمـــوت و يـبـقـى كـل مـا كـتـبـتـــه ذكــرى فيـاليت كـل من قـرأ خطـي دعالي



  2. #2
    الصورة الرمزية خالد صبوري
    خالد صبوري غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة المغربية
    مجال العمل
    مشتريات
    المشاركات
    3

    رد: مهارات إدارة المشروعات / التخطيط / ( 4) وضع وتحديد الأهداف

    جزاك الله خيرا على هذا المجهود المبارك

  3. #3
    الصورة الرمزية mag0ham
    mag0ham غير متواجد حالياً مبادر
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    اليمن
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    18

    رد: مهارات إدارة المشروعات / التخطيط / ( 4) وضع وتحديد الأهداف

    جزاك الله عنا كل خير وجعل ثواب هذا العمل في ميزان حسناتك

موضوعات ذات علاقة
مهارات إدارة المشروعات / التخطيط / ( 2 ) الإطار العام لعملية التخطيط ( مراحل التخطيط )
يتضمن التخطيط المراحل والعمليات الفرعية التالية : التعرف على الواقع : ويدخل في ذلك معرفة وتحديد الموارد المتاحة، مادية أو بشرية، وكذلك ... (مشاركات: 3)

مهارات إدارة المشروعات / التخطيط / ( 1 ) وضع الموازنات التخطيطية
تعني الموازنات التخطيطية بالترجمة الرقمية والكمية والمالية لكل خطوة من خطوات البرنامج التنفيذي للخطة، وبحيث يتم الوصول إلى رقم اجمالي لتنفيذ البرنامج الذي... (مشاركات: 2)

مهارات إدارة المشروعات / التخطيط / ( 8) وضع الخطة
إن مراحل وضع الخطة هي ما سبق الإشارة إليه عند تناول الإطار العام للتخطيط . أما كيف توضع الخطة ؟ فإنها لابد توضع في إطار الإجابة على التساؤلات التالية .... (مشاركات: 1)

مهارات إدارة المشروعات / التخطيط / ( 9) ماهو التخطيط الحديث
هو ذلك التصور الذي يوضع في اللحظة الحالية محملا بتصور تفصيلي لما سيكون عليه الغد، وكأنه محاولة لإستحضار المستقبل على الورق، بمعنى أنه مرحلة التفكير التي تسبق... (مشاركات: 2)

مهارات إدارة المشروعات / التخطيط / ( 5) عملية وضع الأهداف
دراسة الموقف الحالي : إذا كان الهدف نتيجة مطلوب تحقيقها في المستقبل . فإنه لابد وأن ينطلق من واقع حالي، أو نقطة بداية أيا كانت، ليصل إلى نقطة نهاية... (مشاركات: 0)

أحدث المرفقات