الموضوع: سؤال حول الأجور والرواتب
سؤال حول الأجور والرواتب
طلب استشارة :
شركة تعمل بتقديم خدمات الحراسة ( امنية ) اليمن
عدد ساعات العمل ( الشفت ) في اليوم 10ساعات
عدد ايام العمل 28 يوم في الشهر يحصل فيها العامل علي جميع البدلات القانونية ويخضع للضريبة ....الخ
عدد ايام الاجازة 28 يوماً اجازة مدفوعة الاجر بدون البدلات وتخضع للضريبة ...الخ
العمل 28 يوماً وبعدها يحصل علي 28 يوماً اجازة
التحق احد الموظفين الجدد في العمل من تاريخ 2010/08/10م والعمل بدء في تاريخ 2010/08/1م بمعني انة عمل 18 يوماً فقط وبعدها تم صرف المرتب بالكامل ( بمعني مرتب 28 يوماً) مع مرتب الاجازة 28 يوماً بالخطأ .
السؤال : هل يحق للمحاسب خصم الفارق الزيادة من راتب الاجازة 28 او من راتب الشفت الثاني بعد الاجازة وكما اوضحنا مسبقاً ان راتب شفت العمل اكبر من راتب الاجازة
يعبر مفهوم التعويض المباشر عن نوع من الثمن المادي على شكل ( رواتب ، أجور ، علاوات مالية ، مكافئات مالية ، حوافز مالية ) والذي يقدم خلال زمن قصير ( شهر ، أسبوع ، يوم ) من صاحب العمل ( المنظمة ) لأي... (مشاركات: 2)
يمكن معالجة بيانات عدة شركات وعدة سنوات ويمكن للمستخدم العمل على أكثر من سنة في نفس الوقت .
·يقبل أي طريقة لحساب الأجور طبقا لطريقة المستخدم وظروف عمله مهما اختلفت قوانين العمل
·يقوم المستخدم... (مشاركات: 33)
الأجور و الرواتب
المرتب:- هو ما يحصل عليه الموظف ويصرف له شهرياً.
الأجر:- هو ما يحصل عليه العامل ويصرف له يومياً أو أسبوعياً.
وتمثل كلا من الأجور والمرتبات تعويضا نقدياً مباشراً يحصل عليه الفرد... (مشاركات: 109)
تمر عملية نظام الأجور و الرواتب بعدد من المراحل الضرورية وهي :1- تحديد الأهداف والاستراتيجيات.2- مسح بيئة المنظمة.3- تصميم نظام الأجور و الرواتب.4- صيانة نظام الأجور و الرواتب. (مشاركات: 6)
جذب ومن ثم الحصول علي القوي العاملة المؤهلة لاسيما في حالة وجود المنظمات المنافسة .
الحفاظ علي القوي العاملة داخل المنظمة ومنع تسريبها للخارج .
تحقيق العدالة في تحديد ودفع الأجور والرواتب بما... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.