النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: ماهيه الحوافز واهدافها

#1
الصورة الرمزية فهد بن عمر
فهد بن عمر غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية وشؤون ادارية
المشاركات
376

ماهيه الحوافز واهدافها

ماهيه الحوافز واهدافها :


ترتبط فعالية المنظمة بمدى الجهد الذي يبذلة الافراد المكونون لهذه المنظمة وتتوقف جهود الافراد على مدى إحساسهم بالتكامل مع المنظمة والارتباط بأهدافها الواعي بمنضمونها .


يعتبر نظام الحوافو من الوسائل التي تستخدمها الادارة لحث العاملين على بذل المزيد من الجهود لبلوغ الاهداف المحددة وبالتالي يعتبر الهدف الرئيسي لنظام الحوافز هو تحقيق العاملين لمستوىات عالية من الأداء .


ويمكن التفريقةبين الدافع والحافز فالدافع : شيء ينبع من نفس الفرد ويثير فيه الرغبة في العمل اي هو دفهة داخلية تدفع الانسان للبحث عن شيء محدد . اما الحافز : فهو شيء خارجي يوجد في المجتمع او البيئة المحيطة بالشخص يجذبة إليه بإعتباره وسيلة لاشباع حاجاته التي يشعر بها .


اهداف سياسة الحوافز :


ان الهدف من وضع نظام حوافز جيد يؤدي الى تحقيق نتائج مفيدة من اهمها ( ماهر 1999 ) :


1-زيادة نواتج العمل في شكل كميات ، وجودة إنتاج ، ومبيعات وارباح .


2-تخفيض الفائض من العمل مثل تخفيض التكاليف ، وكميه الخامات وكذلك تخفيض الفاقد في الموارد البشرية .


3- إشباع احتياجات العاملين بشتى انواعها وعلى الاخص ما يسمى بالتقدير والاحترام .


4- السماح للعاملين بزيادة دخلهم مع زيادة مجهودهم عن المعدلات الموضوعة مما يؤدي الى تشجيع المعارات على بذل المزيد من الجهد .


5- شعور العاملين بروح العدالة داخل المنظمة وتنمية روح التعاون بين العاملين ورفع روح الولاء والانتماء .


6- المساهمة في استنباط افضل الاساليب والطريق لاداء العمل بأقل مجهود وفي نفس الوقت تحقيق أفضل النتائج .


7- تحسن صورة المنظمة امام المجتمع .

#2
الصورة الرمزية فارس النفيعي
فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
السلامة المهنية
المشاركات
3,131

رد: ماهيه الحوافز واهدافها

جميل جدا اخي المستشار على هذا الطرح الرائع ...

وبالاخص التفريق بين معنى الدافع والحافز ..
وهو ان الدافع شيء داخلى يدفع الموظف للعمل .. بينما الحافز شيء خارجي يحفز الموظف للعمل ..

#3
الصورة الرمزية فهد بن عمر
فهد بن عمر غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية وشؤون ادارية
المشاركات
376

رد: ماهيه الحوافز واهدافها

شكرا على مرورك الكريم
تحياتي

إقرأ أيضا...
المقابلات أنواعها واهدافها واسئلتها والقائيمن بها

* تـعـريـف الـمـقـابـلات :- - هي إحدى الخطوات و الوسائل التي تسبق عملية اختيار الموظفين تكمن اهميتها في معرفة الجوانب الشخصية و المهمة في الشخص المتقدم على الواقع . * الـمـقـابـلات ** (مشاركات: 19)


ادارة الموارد البشرة ماهيتها تاريخها ادوارها واهدافها

الاخوة الاعضاء هذا العرض التقديمي يقدم تعريفاً جيدأ لادارة الموارد البشرية وعلاقتها بعلوم الادارة الاخرى وتاريخها ومسمياتها وادوارها وأهدافها يمكنكم الاعتماد عليه لتعريف المدارء واصحاب... (مشاركات: 231)


الحوافز

الحوافز تعريف الحوافز: تعتر الحوافز المقابل للأداء المتميز، و يقترح هذا التعريف أن الأجر قادر على الوفاء بقيمة الوظيفة، و بالتبعية قادر على الوفاء بالمتطلبات الأساسية للحياة، و طبيعة... (مشاركات: 1)


الحوافز

مقدمة: الحوافز المشجعة للأداء المتميز تحقيق حاجات في الكيان البشري عميقة وتشعره بأنه إنسان له مكانة وأنه مقدر في عمله، واهتم الإسلام بقضية الحوافز على الأفعال سواء في الدنيا أو في الآخرة: ففي... (مشاركات: 5)


الحوافز الحوافز

لماذا لا تضاف مبلغ الحوافز للراتب الاساسي سمعت مره في برنامج حواري بالجزيرة انهم يتعمدوا عدم إضافة أي زيادة سوى للحافز حتى لو تقاعد الموظف ياخذ فقط راتبه أما ما تم زيادته يذهب مع الرياح وكان المشارك... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس اشهار مواقع الانترنت (السيو) - SEO

تعلم الاساليب الاحترافية في اشهار المواقع واجعل موقعك يظهر في الصفحة الاولى في جوجل، كورس تدريبي يساعدك على تعلم احدث آليات تحسين ترتيب المواقع في محركات البحث الشهيرة


دورة مؤشرات ومقاييس الأداء لإدارة الموارد البشرية - HR KPIs

يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء


ورشة تدريبية حول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية

ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.


دبلوم إعداد المدير التنفيذي - Become a CEO

دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.


الدبلوم التدريبي في تحليل الأعمال

ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.


أحدث الملفات والنماذج