الحسابات جزء من الملكيه التجاريه والتى كثير من الملاك يتهربوا من التفكير فيها رغم أهميتها لنجاح المشروع. ولكن فهم الأساسيات المحاسبيه ضروره يجب أن يفهمها المالك حتى لو كان سيستأجر محاسب للقيام بالأعمال الحسابيه.
1. الأصول : هى البنود الملموسه التى تمتلكها و تستخدمها المنشأه للتشغيل والإداره. المعدات المكتبيه, الألات , المبنى إذا كان ملك للمنشأه, عربه المنشأه, والنقديه هى أصول المنشأه. عند شراء الأصول تستخدم كدين على المنشأه .ويعتبر الجزء المستخدم رصيد دائن. مثال: إذا أنفقت 1500جنيه نقدا لشراء أدوات مكتبيه تقيد كدين على حساب الأدوات المكتبيه, ورصيد دائن لحساب النقديه.
2. الخصوم ( المديونيات ): وهى الديون التى على المنشأه للغير, مثال: القروض التجاريه ؛ مثال: تحرير شيك لسداد قسط قرض على المنشأه فإن رصيد القرض يصبح مدينا ويصبح رصيد النقديه دائن.
3. الدخل ( العائد ):
وهى النقود التى تحققها المنشأه بعد المصاريف. إذا كان دخل المنشأه 5000جنيه من المبيعات, وأنفقت 1500جنيه مصروفات 5000 ـ1500= 3500جنيه وتسجل فى كشف العائدات على إنها رصيد دائن. ومع ذلك إذا كان العائد من المبيعات 2000جنيه وأنفقت المنشأه مصاريف 2500جنيه يصبح رصيد الدخل لدى المنشأه مدين 500جنيه فى كشف الدخل.
4. المصاريف: وهى النقود التى تنفقها المنشأه أثناء قيامها بالعمل وتعاملها مع الآخرين. تنظيف المكتب , البنزين, الإعلانات, فواتير الكهرباء..إلخ ,هى أمثله لمصاريف المنشأه. وهى تسجل كمديونيات فى الميزانيه. مثال: عندما تدفع المنشأه لوكاله دعايه وإعلان لعمل إعلان للمنشأه , فإن مصاريف الإعلان تقيد فى حساب الأعلانات مدين, ويقيد فى حساب النقديه دائن.
5. حصص الأرباح : وهى صافى قيمه العمل.إذا طرحنا الخصومات ( المديونيات ) من أصول المنشأه, ما يتبقى هو حصه المنشأه من أربعه حسابات: الدخل ـ المصروفات ـ الأستثمار ـ المسحوبات.
الدخل : هو ما تحققه المنشأه من نقود نتيجه المبيعات. المصروفات : ما تنفقه المنشأه على التشغيل ولوازمه. الإستثمارات : هو المبالغ الماليه التى تستثمر فى العمل . المسحوبات : هى النقود التى تسحب من نقود المنشأه.
إذا أضفت الدخل و الإستثمار معا وطرحت المصاريف + المسحوبات , فإن المتبقى هو حصه المنشأه.
الكشوفات الماليه :ــهى المستندات الماليه التى تحرر فى نهايه فتره زمنيه معينه. أهم هذه الكشوفات هى: كشف العائدات ـ الميزانيه العموميه ـ كشف حصه الملاك. هذه الكشوفات تبنى على أساس المعلومات المحاسبيه لكل التعاملات التى تمت فى فتره محدده. الكشوفات الماليه تظهر للمالك الوضع المالى للمنشأه, وكيف تسير الأوضاع الماليه بها , وهل هناك وسائل لتحسين أو زياده الإرباحيه.
الاخوة والاخوات اعضاء المنتدى الكريم
هذه اول مشاركة لي منذ الاشتراك اتمنى ان نتبادل المنفعة والفائدة معكم
ارجو مساعدتي للتفريق من حيث المهام والوصف الوظيفي لوظيفة رئيس حسابات ومدير حسابات (مشاركات: 15)
المحتويات
1. دورة حياة المنتج
2. التنبوء بالمبيعات
3. تخطيط الانتاج
4. إدارة المخزون
5. التطور التكنولوجي
دورة حياة المنتج (أو المشروع)
مرحلة تقديم السلعة للسوق (مشاركات: 2)
الفني والتخصصي : البشر أو الأفراد هم جوهر وأساس العمل الإداري، فالعمل الإداري مضمونه هو الوصول إلى الهدف من خلال الأفراد .
أما العمل الفني أو التخصص فهو الإنجاز عندما يرتبط بمسئولية فرد واحد عن... (مشاركات: 0)
يقوم مجلس إدارة الهيئة الاجتماعية بتعيين المدير التنفيذي الذي يستمد سلطاته من المجلس ويكون مسؤلاً عن تنفيذ سياسة المجلس.
وفيما يلي عرض لأهم الأدوار التي يقوم بها المدير التنفيذي:
1-... (مشاركات: 2)
كورس تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل عمال البوفيه Office Boy يتناول أساسيات ومبادئ النظافة وأعمال التنظيف و أداب واتيكيت الضيافة في المكتب و الاعمال المكتبية للأوفيس بوي و مبادئ الأمن والسلامة المهنية للأوفيس بوي
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
دورة تأهيل المرشدين السياحيين هي برنامج تدريبي مكثف يؤهلك للعمل كمرشد سياحي مستقل تتعرف من خلاله على طبيعة عمل المرشد السياحي مهارات التواصل مع المجموعات وادارتهم وكيف تقدم جولة سياحية احترافية تتضمن المعلومات الثقافية عن الوجهة السياحية وأهم معالمها وطبيعتها المحلية واماكن التسوق والترفيه والمطاعم المحلية وغيرها.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما (الحزام الاصفر) CSSYB - كما يسلط الضور على موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما ولين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها