اقـــــــــــوى 30 نـــــصــــــيــــحـــــة اداريــــــــــــــــــــ ـــة
حـــــــمـــــلـــــوهـــ ـا فـــلــن تــتـــركـــوهـــــا
لا تنسونا من ردودكم ردأ على المجهود
هيثم محمود الملاح
مطور اعمال
اقـــــــــــوى 30 نـــــصــــــيــــحـــــة اداريــــــــــــــــــــ ـــة
حـــــــمـــــلـــــوهـــ ـا فـــلــن تــتـــركـــوهـــــا
لا تنسونا من ردودكم ردأ على المجهود
هيثم محمود الملاح
مطور اعمال
شكرا لك اخي الفاضل .. على هذا المجهود والخلاصة ...
ورحم الله صاحب كتاب حياة في الادارة .. فقد كانت حياته مليئة بالابداع الاداري ..
نسأل الله ان يجعله من اهل الجنة
رحم الله د/القصيبي
وشكر الله لك اخي الكريم جهدك
جزاكم الله خيرا وبارك الله فيك.....
السلام عليكم ورحمت الله وبركاته
اخى الكريم تحيه تقدير على هذا المجهود الرائع ملف ممتاز جدا
بارك الله فيك وجعله فى ميزان حسناتك
شكرا جزيلا علي هذه النصائح
تقبل مروري
جزاك الله خير على هذا الجهد الطيب ..
جزاك الله عنا خيرا
شكراااااااااااااااااااااا ااااا
اشكركم جميعا اخوانى على هذا الشكر الذى اخجلنى ويدفعنى الى الامام فى تقديم المزيد لكم حتى اسعد بشكركم
اخيكم
هيثم محمود الملاح
مطور اعمال
جزاك الله خيرا علي مساهمتك القيمه
thank you for this wonderfull tip of advices that is truly useful
الف شكر كلام ينكتب بالذهب
السلام عليكم ورحمة الله:
أشكرك على هذا الاختصار النافع وجزاك الله خيراً
جزاك الله خيرا ومشكور علي الموضوع
تحية طيبة لكل الاصدقاء بداية احب ان اهنئكم بهذا الموقع الرائع الذي اكتشفته بمحض الصدفة وانا اجري بحثا على موقع جوجل وهذه اولى مشاركاتي بعد ان قرأت الكثيرمن المواضيع الرائعة التي قدمتموها والتي... (مشاركات: 15)
مـن المعروف ان لكل فعل رد فعل ، أي أنه عندما يقوم شخص ما بدغدغتك يكون رد فعلك هو الضحك، ولكن لماذا لا يحدث ذلك إذا قمت أنت بدغدغة نفسك؟ ان الإجابة تتواجد في المنطقة الخلفية بالمخ والتي تسمى... (مشاركات: 5)
يقول ستيفن ليكوك : ما أعجب الحياة! يقول الطفل:عندما اشب فأصبح غلاما. يقول الغلام:عندما اترعرع فأصبح شابا. ويقول الشاب:عندما أتزوج .. فان تزوج قال :عندما أصبح رجلا متفرغا . فإذا جاءته الشيخوخة... (مشاركات: 5)
(مشاركات: 2)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
تعلم تقييم حالات السمنة والنحافة وطرق علاجهما وكيفية تخطيط النظام الغذائي الصحي لكل حالة والتخفيف من الأعراض الجانبية للسمنة والنحافة وإدارة وتنظيم وجبة غذائية متوازنة تلبي احتياجات الطاقة والأيض وكيفية رفع معدل الأيض وحرق الدهون و أساسيات الصيام المتقطع والداش دايت.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الشيف أو الطاهي المحترف يتناول تقنيات التقطيع وطهي اللحوم والدواجن والاسماك والخضروات واعداد المرق والشوربات والبيض والخبز والعجين والارز والمكرونة وغيرها وينمي لديك القدرة الابداعية لابتكار أطباق جديدة.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
إذا كانت هوايتك هي التصميم ولديك شغف خاص بشكل الأثاث، فلما لا تجعل هذا الشغف مهارة حقيقة ومن ثم عملك الخاص؟ من خلال كورس تصميم الأثاث الذي يؤهلك للعمل كمصمم أثاث محترف، ستتعلم في الكورس المباديء والمفاهيم النظرية لتصميم الأثاث، مع التدريب العملي على مشروع تصميم أثاث وواقعي لتكتسب الخبرة العملية أيضًا.