اقـــــــــــوى 30 نـــــصــــــيــــحـــــة اداريــــــــــــــــــــ ـــة
حـــــــمـــــلـــــوهـــ ـا فـــلــن تــتـــركـــوهـــــا
لا تنسونا من ردودكم ردأ على المجهود
هيثم محمود الملاح
مطور اعمال
اقـــــــــــوى 30 نـــــصــــــيــــحـــــة اداريــــــــــــــــــــ ـــة
حـــــــمـــــلـــــوهـــ ـا فـــلــن تــتـــركـــوهـــــا
لا تنسونا من ردودكم ردأ على المجهود
هيثم محمود الملاح
مطور اعمال
شكرا لك اخي الفاضل .. على هذا المجهود والخلاصة ...
ورحم الله صاحب كتاب حياة في الادارة .. فقد كانت حياته مليئة بالابداع الاداري ..
نسأل الله ان يجعله من اهل الجنة
رحم الله د/القصيبي
وشكر الله لك اخي الكريم جهدك
جزاكم الله خيرا وبارك الله فيك.....
السلام عليكم ورحمت الله وبركاته
اخى الكريم تحيه تقدير على هذا المجهود الرائع ملف ممتاز جدا
بارك الله فيك وجعله فى ميزان حسناتك
شكرا جزيلا علي هذه النصائح
تقبل مروري
جزاك الله خير على هذا الجهد الطيب ..
جزاك الله عنا خيرا
شكراااااااااااااااااااااا ااااا
اشكركم جميعا اخوانى على هذا الشكر الذى اخجلنى ويدفعنى الى الامام فى تقديم المزيد لكم حتى اسعد بشكركم
اخيكم
هيثم محمود الملاح
مطور اعمال
جزاك الله خيرا علي مساهمتك القيمه
thank you for this wonderfull tip of advices that is truly useful
الف شكر كلام ينكتب بالذهب
السلام عليكم ورحمة الله:
أشكرك على هذا الاختصار النافع وجزاك الله خيراً
جزاك الله خيرا ومشكور علي الموضوع
تحية طيبة لكل الاصدقاء بداية احب ان اهنئكم بهذا الموقع الرائع الذي اكتشفته بمحض الصدفة وانا اجري بحثا على موقع جوجل وهذه اولى مشاركاتي بعد ان قرأت الكثيرمن المواضيع الرائعة التي قدمتموها والتي... (مشاركات: 15)
مـن المعروف ان لكل فعل رد فعل ، أي أنه عندما يقوم شخص ما بدغدغتك يكون رد فعلك هو الضحك، ولكن لماذا لا يحدث ذلك إذا قمت أنت بدغدغة نفسك؟ ان الإجابة تتواجد في المنطقة الخلفية بالمخ والتي تسمى... (مشاركات: 5)
يقول ستيفن ليكوك : ما أعجب الحياة! يقول الطفل:عندما اشب فأصبح غلاما. يقول الغلام:عندما اترعرع فأصبح شابا. ويقول الشاب:عندما أتزوج .. فان تزوج قال :عندما أصبح رجلا متفرغا . فإذا جاءته الشيخوخة... (مشاركات: 5)
(مشاركات: 2)
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع