الموضوع: الجودة والوقت والتكنولوجيا
الجودة والوقت والتكنولوجيا
هناك اتجاه أخر في إدارة العمليات التشغيلية ألا وهو زيادة التركيز على المنافسة اعتمادا على مزايا الجودة والوقت والتكنولوجيا. ولعل احد أسباب النجاح بين المتنافسين يكمن بقدرتهم على تقديم المنتجات والخدمات ذات الجودة العالية وبأسعار معقولة.
الجودة
أصبح المستهلكون أكثر اهتماما بجودة السلع والخدمات المشتراة، فبدون جودة السلع والخدمات تفقد الشركة قدرتها على المنافسة في ميدان السوق، ومن الممكن أن يصبح هيكل التكلفة لديها غير تنافسي (بسبب المنتجات غير السليمة (الخردة) وإعادة الشغل وتكاليف الضمان). وعليك كمدير عمل تجاري وبالتعاون مع المدراء الآخرين، أن تعطي الجودة اهتماماً أكبر من أي وقت مضى. إن إدارة الجودة الشاملة هي طريقة لإشراك جميع أفراد المؤسسة في تحسين الجودة باستمرار.
الوقت
هناك اتجاه مهم آخر أن المزيد من الشركات تتنافس على أساس الوقت: أي تلبية الطلبات قبل المنافسين، وطرح منتجات وخدمات جديدة بشكل أسرع، والوصول إلى السوق أولاً.
التكنولوجيا
أما العامل الآخر الذي تتنامى أهميته في إدارة العمليات فهو تسريع التغيير التكنولوجي. ويؤثر هذا العامل على تصميم المنتجات والخدمات الجديدة وعلى العمليات التشغيلية ذاتها في الشركة. حيث تأتي الكثير من الفرص التطور في تكنولوجيا الحاسوب. وما الأنظمة المؤتمتة والنماذج المختلفة من تكنولوجيا المعلومات إلا مثاليين على ذلك. وتحدث التجارة الالكترونية تغييرات جذرية على العديد من عمليات البيع والشراء، أما الانترنت – وهي جزء من الاتصالات "الطريق السريع للمعلومات"- فقد برزت كأداة ضرورية لربط الشركات داخلياً وربطها خارجياً مع العملاء والشركاء الاستراتيجيين. وفي هذه الشبكة الحاسوبية بريد الكتروني عالمي وإمكانيات هائلة لتبادل بيانات مع وجود 200 دولة تقريبا مربوطة بهذه الشبكة. وينطوي استحداث أي تقنية جديدة على مخاطر، وتعتمد مواقف الموظفين إزاءها على كيفية إدارة التغيير، فالاختيارات الصحيحة والإدارة الفعالة للتكنولوجيا يمكن أن تمنح الشركة ميزة تنافسية.
كيف تدار العمليات؟
حتى تنجح شركتكم في ممارسة جيدة لإدارة العمليات، يجب عليكم النظر في استخدام واحد من الممارسات التالية أو مجموعة منها:
- تخطيط وجدولة أعباء العمل عن طريق تقدير حجم العمل ووضع جدول لتلبية الحجم المتوقع من العمل المنجز.
- تقدير المدخلات المطلوبة لتنفيذ الجدول (وقت الموظفين والمواد والسلع والمعدات).
- إعداد تقارير منتجات تعكس كيف تم تنفيذ الخطط (تقارير الإنتاج وتقارير انجاز الطلبيات وكشوف الدوام والى غير ذلك). وسوف تساعدكم تلك التقارير على تقييم الطريقة التي نُفذت بها الخطط (المخرجات والوقت) وتقييم الإنتاجية وجودة العمل ورضا العملاء.
في مؤتمر للعلوم والتكنولوجيا ، وقف عالم فرنسي وبدا يحكي عن تاريخ الاختراعات في فرنسا . وقال : عندما حفرنا تحت برج إيفل وجدنا خطوط تلفون قديمة . مما يعني أننا في فرنسا استخدمنا شبكة التلفونات قبل... (مشاركات: 8)
س ماهي أوجه استخدام دراسة الوقت؟
1-تحليل عبء العمل
2-تحديد الوقت الذي يتطلبه انجاز وحدة إنتاجية
3-تحديد عدد العاملين المطلوبين
-------------------------------------------
س ماهي أوجه... (مشاركات: 3)
توافقا مع أهداف مركز المرأة والتكنولوجيا الرامية لخدمة المجتمع المحلي، احتضن المركز اليوم السبت الموافق 10/7/2010 دورة المدربين للمرة الثانية بصلالة والتي تنظمها هيئة تقنية المعلومات بالتعاون مع شركة... (مشاركات: 0)
مركز المرأة والتكنولوجيا للتدريب والدراسات *اسم المدير المسئول* فاطمة الشيداد *رقم جوال المدير المسئول* 0096895677433 *البريد الالكتروني* witsalalah@hotmail.com *عنوان الموقع - website* ... (مشاركات: 1)
لا تشتر شيئا لم تحدد بعد مكانه في المنزل وضع أهدافا محددة
8 مجالات لتنظيم الأشياء والوقت والحياة
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2100.imgcache
لورا ستاك
يحدد الكتاب... (مشاركات: 2)
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
دورة تدريبية لشرح متطلبات وقواعد نظام العمل بالسعودية ويشرح كيفية الإشراف والرقابة على ملفات الموارد البشرية وشؤون الموظفين ويمكن المتدربين من الحفاظ على حقوق طرفي التعاقد، ويحمي الشركات السعودية من ارتكاب مخالفات تضعها تحت طائلة الدعاوى القضائية والعقوبات
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .