النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: 4 أسئلة عن الموارد والوقت والأداءوأسلوب الإحصائي.؟سلسلة سؤال وجواب 19

#1
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

استفتاء 4 أسئلة عن الموارد والوقت والأداءوأسلوب الإحصائي.؟سلسلة سؤال وجواب 19

س ماهي أوجه استخدام دراسة الوقت؟

1-تحليل عبء العمل

2-تحديد الوقت الذي يتطلبه انجاز وحدة إنتاجية

3-تحديد عدد العاملين المطلوبين

-------------------------------------------
س ماهي أوجه استخدام عدد الوحدات التي يستطيع الفرد انجازه؟

كمعدل لأداء معياري لمعرفة حجم العاملين الذين تحتاجهم المنظمة في انجاز كمية العمل المخطط انجازه.
-------------------------------------------
س ماهي أوجه استخدام تحليل نواتج الأداء؟

تدل على حجم الأعمال المتوقعة.
-------------------------------------------
س وضح مفهوم الأسلوب الإحصائي المستخدم في تخطيط الموارد البشرية؟

- يعتمد على مدى توفر معلومات دقيقة عن ظواهر اجتماعية واقتصادية.

- يعتمد على المعلومات الدقيقة عن حركة الموارد البشرية داخل المنظمة.

- يعتمد على عملية المفاضلة مابين كلفة ومنفعة أيا من الأساليب المتاحة التالية:

1-تحليل السلاسل الزمنية

2-استخدام نماذج الانحدار

3-تحليل سلسلة ماركوف

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
جرينادا
مجال العمل
مديرة إستيراد وتصدير
المشاركات
70

رد: 4 أسئلة عن الموارد والوقت والأداءوأسلوب الإحصائي.؟سلسلة سؤال وجواب 19

تسلم وجزاك ربي كل خير وفي انتظارك وعودك الحميد

#3
الصورة الرمزية m7md011
m7md011 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
2

رد: 4 أسئلة عن الموارد والوقت والأداءوأسلوب الإحصائي.؟سلسلة سؤال وجواب 19

thanksssssssssssssssssssssss

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
71

رد: 4 أسئلة عن الموارد والوقت والأداءوأسلوب الإحصائي.؟سلسلة سؤال وجواب 19

بارك الله فيك
وزادك من علمه النافع

إقرأ أيضا...
ماهي اشكال تنظيم ادارة الموارد البشريه ؟ سلسلة سؤال وجواب 4

ماهي اشكال تنظيم ادارة الموارد البشريه ؟؟ الشكل القائم على الاقسام 1 التوظيف 2 التدريب والتطوير 3المزايا والمكافات 4 العلاقات ب الشكل القائم على المركزيه : (مشاركات: 10)


خمس أسئلة مباشرة عن التخطيط؟سلسلة سؤال وجواب 10

س 1 هناك ضغوط فر ضت على المنظمات أن تولى التخطيط الوظيفي نفس الإهتمام التي توليها للتخطيط العام وتخطيط الأعمال وضحي ذلك؟ ذلك يعود لتغير المنظمات وتنوع نشاطها وتعقد مهامها من جهة وزيادة التغيرات... (مشاركات: 8)


6 أسئلة عن آليه التعيين ؟؟؟سلسلة سؤال وجواب 38

ماهو الجانب الايجابي لامتلاك المنظمة لنظام معلومات الموارد البشرية المتضمن لبيانات ومعلومات عن سوق العمل الداخل وخارج المنظمة؟ يساهم بشكل كبير جدا في كفاءة عملية التوظيف بنشاطاتها الثلاثة ... (مشاركات: 3)


ثلاث أسئلة في تخطيط الموارد البشرية ؟سلسلة سؤال وجواب 12

س وضح التخطيط في مجال الموارد البشرية والذي يتسم ببعض السمات ؟ س ما سبب كون هذه العملية بهذه السعة والشمولية من السمات فإنها تعتبر نشاط مهم وجوهري للمنظمة وذلك لعدة اسباب اذكرها؟ س توضح مجموعة... (مشاركات: 1)


4 أسئلة في أصول الإختيار ؟ سلسلة سؤال وجواب36

ما هو مفهوم عملية الاختيار؟ إجراءات تتبع من قبل المنظمة يتم من خلالها جمع معلومات عن المتقدم لشغل وظيفة شاغرة تكون هذه المعلومات دليل المنظمة في اتخاذ قرار قبول أو رفض المرشح. ... (مشاركات: 8)


دورات تدريبية نرشحها لك

ورشة التصميم الاحترافي لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات - RACI Matrix

ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات


دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب

السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.


دورة ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات

اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.


دورة إدارة العقود الهندسية

دورة إدارة العقود الهندسية تركز على كيفية تنظيم وتنفيذ شروط العقود في المشاريع الهندسية لضمان تحقيق نتائج فعّالة ومستدامة اذ يتطلب نجاح المشاريع الهندسية تخطيطًا دقيقًا وتنفيذًا موجهًا وفقًا للميزانية والجداول الزمنية المحددة، والالتزام بالمواصفات الفنية العامة والخاصة التي تضمن تنفيذ الأعمال بالشكل المطلوب.


برنامج مراقبة التكاليف وإدارة الإنتاجية في المستشفيات

هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.


أحدث الملفات والنماذج