معوقات التحفيز :
1ـ الخوف أو الرهبة من المؤسسة.
2ـ عدم وضوح الأهداف لدى إدارة المؤسسة.
3ـ عدم المتابعة للعاملين فلا يعرف المحسن من المسيء.
4ـ قلة التدريب على العمل وقلة التوجيه لتصحيح الأخطاء.
5ـ عدم وجود قنوات اتصال بين المديرين والعاملين فيكون كل في واد.
6ـ الأخطاء الإدارية كتعدد القرارات وتضاربها.
7ـ تعدد القيادات وتضارب أوامرها.
8ـ كثرة التغيير في القيادات وخاصة إذا كان لكل منهم أسلوب في العمل يختلف عن سابقه.
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
HRM Supervisor
That is true, and I would like to add "The lack of professionalism and skills" in the management level, can lead to neglecting the employees
Thank you
بارك الله فيك ، و زادك علما وفيرا.
تحت التمرين
الله يعطيك العافيه
حقيقه إبداع حقيقي وقصة مشوقه
مررت بمثل هذه الحاله مع إدارتي التي تتشكل
بين الفينة والأخرى لغرض شخصي سيئ
حسبنا الله ونعم الوكيل
بكل قطرة مطر وبكل ورقة من اوراق الشجر
الشكر والتقدير لمثل هذه المواضيع الممتازة
وبمثل هذه الامور والاستمرارية بخلقها وسط مجتمعاتنا العربية نستطيع اعادة حضارتنا لمجدها
من جديد بين الامم التي اساس تقدم هذه الامم هي حضارتنا القديمة والتي لم نعمل بها
التعديل الأخير تم بواسطة honagy ; 31/1/2013 الساعة 12:52
مبدع
مشكور على المجهود الرائع وجزاك الله خيرا.......
تسلموا على الموضوع الاكثر من رائع
ايضا هناك سبب رئيسي وجوهري يعد احد المعوقات الرئيسية لعملية التحفيز يتمثل في :
غياب او عدم وجود الرغبه الحقيقة والنية الصادقة عند القيادات العليا للمنظمات والمؤسسات ومدراءها فهم لا يريدون ان يصرفون اي ريال او درهم على العاملين ويريدون ان تصرف الاموال لتحفيزهم ولهم كمكافآت نظير اعمال يقومون بها هم ولا يستحقون عليها تلك المبالغ
ايضا خوفهم من عملية التحفيز انها ستساهم في تطوير الافراد ودفعهم نحو الانجاز والتفاني في الاداء وعندها سيصبح من حق الموظف ان يحلم بترقية في عمليه وبالتالي سوف ينافسونهم على كراسيهم
تحياتي لكم
شكرا اخى محمد احمد اسماعيل
تسلم الايادي يا استاذ استفدنا كتير
مبادر
مختصر ورااااااااااااااااااااااا ااااااااائع جدا
تحت التمرين
شكرا لك على المعلومات القيمة من هنا اقول لابد للمدير او المشرف الاداري ان يؤمن بمبدا التحفيز اولا لان المعوق الاول هو عدم ايمان المدير او المشرف باهمية التحفيز وكيف انه يلعب دور كبير في تحسين سلوك الموظف والذي ينعكس على الانتاجية
أقدمية
شكرًا ياستاذ محمد على المجهود الرائع والفكر والمبدع
مبدع
جزاكم الله خيرا علي هذا المجهود والعمل الجاد
شكراً لك على هذه النقاط المهمة
معوقات التحفيز.إذا بذل المدير جهده ـ أو اعتقد ذلك ـ ولم يجد نتيجة مباشرة فلم يجد هناك تغيير ولا زال شعور العاملين كما هو فلابد أن هناك معوقًا من معوقات التحفيز موجودًا، وينبغي البحث عنه وإزالته. ... (مشاركات: 15)
معوقات نجاح فريق العمل إن من أهم التحديات التي تواجه المنظمات وفقاً لمفاهيم فرق العمل يتمثل في تحدي ردم الفجوة بين متطلبات المنظمة ومهارات العاملين، والاستخدام الأمثل للتقنيات المتطورة والحرص على... (مشاركات: 6)
معوقات التفكير لدى الطلاب إعداد / صالح الربيعـة معوقات خاصة بمدير المدرسة و البيئة المدرسية المحتويات: 1- تخلى مدير المدرسة عن دوره الفني و غرق أو أغرق في سيل من المهام الإدارية. ... (مشاركات: 0)
معوقات بناء الفريق وأساليب التغلب عليها أساليب تقويض عمل الفريق : عادة ما تعمل فرق العمل بأسلوب تعاوني تشاركي ، إلا أن هناك عدد من فرق العمل التي لا تحقق هذه الإيجابيات نتيجة لمحاولة عدد من... (مشاركات: 3)
المكتبة الالكترونية المجانية - تحميل كتب المكتبة الالكترونية المجانية معوِّقات التفكير السليم * د. حسن جابر في إطار المقاصد الكلية للشرع، يمكننا ملاحظة جملة معوّقات دعا النص القرآني إلى تجاوزها... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص يتناول ماهية التحقيق الاداري ومبادئه وقواعد الاجراءات التأديبية وأصول اعداد محضر التحقيق الاداري وإعداد المذكرات القانونية وضمانات الموظف المحال للتحقيق و التصرف في التحقيق الإداري كل هذا وفق القانون المصري ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية للتحقيق الاداري واعداد محاضره.
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
دبلومة CKTD هي أول دورة تدريبية من نوعها تم تصميمها خصيصا لفئة الطلاب والأطفال تستهدف شرح مفهوم أمن المعلومات والامن السيبراني وكيفية حماية الاطفال والطلاب من البرامج الخبيثة والاختراق ومواجهة المخاطر وتمكينهم من حماية اجهزتهم (الكمبيوتر والموبايل) بهدف حماية هذه الفئة من الوقوع ضحايا للجرائم الالكترونية مثل جرائم الابتزاز الالكتروني والتنمر الالكتروني وغيرها.
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.
رد مع اقتباس
