مشكووووووووووور
أستاذي الفاضل على الموضوع الجيد
مشكووووووووووور
أستاذي الفاضل على الموضوع الجيد
ماشاء الله جزاك الله خيرا
بالنسبة للحوفز المعنوية والمتعلقة بدات الشخص نفسه وبما ان داته لا تعيش بمفصل عن الاخر او الوسط المحيط به فيمكن ايضا ان يكون للوسط او للشخص الاخر تاتير يدخل ضمن الحوافر المعنوية فلا يمكن للشخص ان يرسم ويخطط ويقرر ويعيش بمفصل عن من حوله فدون ان يدرك سواءا سلبا او ايجابا يؤترون فيه اما بتحفيزه او احباطه اما بالنسبة لقضية العمل فالامر مرتبط بالشخص ومدى حبه لداك العمل وميولاته فان احبه فمهما كانت احباطات من معه فى العمل سيزيد اصراره ورغبته فى الوصول اما ان كان العكس فمجرد ما يجد شخص يدايقه فى العمل سيكون هو اول المنسحبين وفكرتى تكمن فى ان الناس اللدين يعيشون معنا ومن حولنا ولنا قرابة معهم لهم مكانة شاسعة ضمن الحوافز المعنوية
شكرا للاستاذ على هذه المعلومات المفيدة
جزاك الله خير اخي الكريم لقد استفدنا منك كثيرا نسال الله يسجل لك في ميزان حسناتك وان تكون صدقة جارية ... بالضرورة على القائمين بامر الادارة معرفة الحوافز بشقيها المعنوي والمادي... ولكم الشكر اجمعين
ان ماذكرته يعتبر من اهم مقومات نجاح العمل من خلال بيان طرق تحفيز العاملين من الناحية المعنوية شكراً لك على كل المعلومات القيمة التي ذكرتها.
جزاك الله خيرا جعله فى ميزان حسانتك معلومات قيمه فعلا
أخي محمد ، مواضيعك رائعه ومفيده وتعكس خبراتك الكبيرة في هذه المجالات ، أدعو الله أن يجمعنا معا سواء في مصر أو في الأردن لأتمكن من الإستفادة الحقيقية مما لديك من خبرات وتجارب
الحوافز المعنوية لا يتم الاهتمام بها في العادة عند المدير العربي
الحوافز... مقدمة: الحوافز المشجعة للأداء المتميز تحقيق حاجات في الكيان البشري عميقة وتشعره بأنه إنسان له مكانة وأنه مقدر في عمله. تعتبر الحوافز بمثابة المقابل للأداء المتميز، ويفترض... (مشاركات: 2)
الحوافز المادية غير المباشرة تتضمن هذه الحوافز خدمات اجتماعية تقدم بشكل جزئي أو متكامل مثل التغذية، والإسكان، والمواصلات، والتثقيف ، والتعليم، والترويح والرياضة، والخدمات الطبية، ودور الحضانة،... (مشاركات: 4)
أسس الحوافز إن أهم معيار على الإطلاق ، لمنح الحوافز هو التميز في الأداء . ولا يمنع الأمر من استخدام معايير أخرى مثل المجهود ، والأقدمية . وفيما يلي عرض لهذه الأسس ( أو المعايير). (1) ... (مشاركات: 4)
أولا: الحوافز المادية المباشرة تتمثل هذه الحوافز فى الأجر الأساسي وملحقاته مثل الأجر الإضافي وحوافز الإنتاج والعلاوات الدورية والمكافآت بأنواعها (تشجيعية – عن اقتراحات مفيدة – فى المناسبات)... (مشاركات: 15)
إنجاز الأعمال من خلال الآخرين مدخل:يمكنك كموظف أن تمارس القيادة، ولكن الحاجة لممارسة هذه القيادة تعتمد على حجم السلطة الممنوحة لك ومدى استقلالية المنصب الذي تشغله والعمل المسموح لك بالقيام به.... (مشاركات: 11)
دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر
ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
هذه الدورة التدريبية المتطورة تهدف الى اعدادك وتطوير مهاراتك في التحدث امام الجماهير ومن خلال هذه الدورة ستتعلم اساليب التأثير في جمهورك بصورة قوية وبناء خطاب جماهيري مؤثر واستخدام المهارات الجسدية واللفظية في التأثير الجماهيري الناجح.
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء