الموضوع: مقومات فاعلية نظام الحوافز
مقومات فاعلية نظام الحوافز
مقومات فاعلية نظام الحوافز:
يتطلب نجاح نظام الحوافز – بشكل عام – توافر عدة مقومات أساسية أهمها:
1-دراسة الإدارة للعاملين
2-اختيار مزيج من الحوافز المناسبة والفعالة
3-تقديم نظام الحوافز بشكل واضح لجماعات العمل
4-التقييم المستمر للنظام بما يضمن تقديمه لنفس المستوى من المزايا لكل من الإدارة والعاملين.
رد: مقومات فاعلية نظام الحوافز
وأيضا أخي محمد أن ترتبط الحوافز بأهداف العاملين والإدارة معا .(زويلف،1984م،ص188)وهناك مجموعة من الشروط الأساسية التي لا بد للإدارة أن تأخذها بعين الاعتبار إذا أرادت أن تحقق من وراء الحوافز فوائد ترتبط بانجاز ونجاح العمل ومنها :
1- أن تخلق صلة وثيقة بين الحوافز والهدف . ( زويلف،1984م،ص188 )
2- لابد للمنظمة أن تحدد الوقت الملائم الذي ستنفذ فيه الحوافز. (اللوزي،1995م،ص188)
3- ضمان استمرارية الحوافز . ( الطويل ،1999م،ص306 )
4- منحها للعاملين في مواعيد محددة ومتقاربة ومتناسبة زمنيا مع أداء العمل (عزت،1991م،ص317 )
5- ضمان الإدارة الوفاء بالتزاماتها التي تقررها الحوافز . ( دره ،1982م،ص91)
6- أن يتصف نظام الحوافز بالعدل والمساواة والكفاءة . ( علاقي،1996م ، ص363)
7- أن يدرك العاملون نظام الحوافز وقواعده وشروطه وأن يتصف بالوضوح والبساطة . ( هوانه ،1994م،ص177)
8- أن ترتبط الحوافز ارتباطا قويا مع الجهود المبذولة لتؤدي دورها في تحفيز الأفراد.
9- أن تنمي في ذهن الفرد العلاقة العضوية بين الأداء الجيد والحصول على المكافئة.
10- أن يكون الحافز متناسبا مع دوافع الفرد . ( السلمى ، 1984م،ص29)
11- أن تواكب المتغيرات الاجتماعية والاقتصادية التي يمر بها البلد والتي قد تؤثر في حاجات الأفراد ودوافعهم وتوقعاتهم . ( العديلي ، 1983م،ص43)
جزاك الله خيرا ... وشكرا لك اخي ... على هذه الموضوعات المهمه والممتعة في آنا واحد ..
رد: مقومات فاعلية نظام الحوافز
الله يعطيك العافية.................................... .........................
رد: مقومات فاعلية نظام الحوافز
شكرا جزيلا على هذا العمل الرائع والمميز
رد: مقومات فاعلية نظام الحوافز
شكرا يا مشرفنا العام على هذه الفائدة
رد: مقومات فاعلية نظام الحوافز
الاستاذ - فارس النفيعي
كلامك مفيد يالغالي جدا وان لم تكن الحوافز بهذا الشكل فلا فائدة منها
بالمناسبة منهي له ابيات التوقيع
رد: مقومات فاعلية نظام الحوافز
جزاكم الله خيرا
ولكن
أحيانا الحوافز لا تكون هى كل شئ بالنسبة للموظف
رد: مقومات فاعلية نظام الحوافز
سبحان الله وبحمده سبحان الله العظيم
جزاك الله عنا كل خير
الخريطة التنظيمية (الخطة التنظيمية)
تعتبر الرقابة الداخلية من أهم العناصر التي يعتمد عليها المراجع عند قيامة بعملية المراجعة , حيث نجد أن المعيار الثاني من معايير العمل الميداني قد نص على... (مشاركات: 21)
مراحل تصميم نظام الحوافز
يجب على من يقوم بوضع نظام الحوافز ( سواء مستشار خارجي ، أو مدير الموارد البشرية ، أو لجنة من المديرين ) أن يأخذ في حسبانه شروط النظام الجيد للحوافز ، وذلك كنوع من استكمال... (مشاركات: 45)
الآن وعن طريق منتدانا
الكتاب الوافي ...في
مقومات نظام معلومات التكاليف كامل (مشاركات: 29)
اريد ان اعلم ان كان هناك دراسة علمية حول موضوع كيفية توزيع الحوافز في شركة خدمية كالتي اعمل بها , حيث نعمل في مجال شحن البضائع على المستوى الدولي (مشاركات: 0)
سلام
اريد نظام حوافز لمندوبي دعاية /شركة دوائية/
حيث يخصص منطقة معينة لكل مندوب
اذا ارتفعت كمية طلبات الشراء عن نسبة محددة مسبقا (من قبل الشركة الرئيسية)
في المنطقة المخصصة لمندوب الدعاية فانه... (مشاركات: 0)
جرعة تدريبية مكثفة تساعدك في فهم ذاتك وتشخيص نقاط القوة والضعف لديك وتساعدك على رصد الفرص المحيطة بك وكذلك التحديات التي تعترض طريق الوصول الى هدفك
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.