الموضوع: مقومات فاعلية نظام الحوافز
مقومات فاعلية نظام الحوافز
مقومات فاعلية نظام الحوافز:
يتطلب نجاح نظام الحوافز – بشكل عام – توافر عدة مقومات أساسية أهمها:
1-دراسة الإدارة للعاملين
2-اختيار مزيج من الحوافز المناسبة والفعالة
3-تقديم نظام الحوافز بشكل واضح لجماعات العمل
4-التقييم المستمر للنظام بما يضمن تقديمه لنفس المستوى من المزايا لكل من الإدارة والعاملين.
رد: مقومات فاعلية نظام الحوافز
وأيضا أخي محمد أن ترتبط الحوافز بأهداف العاملين والإدارة معا .(زويلف،1984م،ص188)وهناك مجموعة من الشروط الأساسية التي لا بد للإدارة أن تأخذها بعين الاعتبار إذا أرادت أن تحقق من وراء الحوافز فوائد ترتبط بانجاز ونجاح العمل ومنها :
1- أن تخلق صلة وثيقة بين الحوافز والهدف . ( زويلف،1984م،ص188 )
2- لابد للمنظمة أن تحدد الوقت الملائم الذي ستنفذ فيه الحوافز. (اللوزي،1995م،ص188)
3- ضمان استمرارية الحوافز . ( الطويل ،1999م،ص306 )
4- منحها للعاملين في مواعيد محددة ومتقاربة ومتناسبة زمنيا مع أداء العمل (عزت،1991م،ص317 )
5- ضمان الإدارة الوفاء بالتزاماتها التي تقررها الحوافز . ( دره ،1982م،ص91)
6- أن يتصف نظام الحوافز بالعدل والمساواة والكفاءة . ( علاقي،1996م ، ص363)
7- أن يدرك العاملون نظام الحوافز وقواعده وشروطه وأن يتصف بالوضوح والبساطة . ( هوانه ،1994م،ص177)
8- أن ترتبط الحوافز ارتباطا قويا مع الجهود المبذولة لتؤدي دورها في تحفيز الأفراد.
9- أن تنمي في ذهن الفرد العلاقة العضوية بين الأداء الجيد والحصول على المكافئة.
10- أن يكون الحافز متناسبا مع دوافع الفرد . ( السلمى ، 1984م،ص29)
11- أن تواكب المتغيرات الاجتماعية والاقتصادية التي يمر بها البلد والتي قد تؤثر في حاجات الأفراد ودوافعهم وتوقعاتهم . ( العديلي ، 1983م،ص43)
جزاك الله خيرا ... وشكرا لك اخي ... على هذه الموضوعات المهمه والممتعة في آنا واحد ..
رد: مقومات فاعلية نظام الحوافز
الله يعطيك العافية.................................... .........................
رد: مقومات فاعلية نظام الحوافز
شكرا جزيلا على هذا العمل الرائع والمميز
رد: مقومات فاعلية نظام الحوافز
شكرا يا مشرفنا العام على هذه الفائدة
رد: مقومات فاعلية نظام الحوافز
الاستاذ - فارس النفيعي
كلامك مفيد يالغالي جدا وان لم تكن الحوافز بهذا الشكل فلا فائدة منها
بالمناسبة منهي له ابيات التوقيع
رد: مقومات فاعلية نظام الحوافز
جزاكم الله خيرا
ولكن
أحيانا الحوافز لا تكون هى كل شئ بالنسبة للموظف
رد: مقومات فاعلية نظام الحوافز
سبحان الله وبحمده سبحان الله العظيم
جزاك الله عنا كل خير
الخريطة التنظيمية (الخطة التنظيمية)
تعتبر الرقابة الداخلية من أهم العناصر التي يعتمد عليها المراجع عند قيامة بعملية المراجعة , حيث نجد أن المعيار الثاني من معايير العمل الميداني قد نص على... (مشاركات: 21)
مراحل تصميم نظام الحوافز
يجب على من يقوم بوضع نظام الحوافز ( سواء مستشار خارجي ، أو مدير الموارد البشرية ، أو لجنة من المديرين ) أن يأخذ في حسبانه شروط النظام الجيد للحوافز ، وذلك كنوع من استكمال... (مشاركات: 45)
الآن وعن طريق منتدانا
الكتاب الوافي ...في
مقومات نظام معلومات التكاليف كامل (مشاركات: 29)
اريد ان اعلم ان كان هناك دراسة علمية حول موضوع كيفية توزيع الحوافز في شركة خدمية كالتي اعمل بها , حيث نعمل في مجال شحن البضائع على المستوى الدولي (مشاركات: 0)
سلام
اريد نظام حوافز لمندوبي دعاية /شركة دوائية/
حيث يخصص منطقة معينة لكل مندوب
اذا ارتفعت كمية طلبات الشراء عن نسبة محددة مسبقا (من قبل الشركة الرئيسية)
في المنطقة المخصصة لمندوب الدعاية فانه... (مشاركات: 0)
جرعة تدريبية مكثفة تساعدك في فهم ذاتك وتشخيص نقاط القوة والضعف لديك وتساعدك على رصد الفرص المحيطة بك وكذلك التحديات التي تعترض طريق الوصول الى هدفك
إذا كنت تبحث عن فرصة لتطوير مهاراتك في تسويق المنتجات الزراعية عبر الانترنت وتحقيق نجاح في هذا المجال، فإن هذا البرنامج هو الخيار المثالي لك. ستحصل على الدعم والإرشاد من الخبراء، وستكون قادرًا على تطبيق المفاهيم والأدوات المكتسبة على أرض الواقع. انضم إلى البرنامج واستعد لرفع مستوى تسويق منتجاتك الزراعية إلى آفاق جديدة.
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
برنامج تدريبي متخصص في شرح المحاسبة في شركات المقاولات والاستثمار العقاري ويوضح المعالجة الحسابية لكل نشاط بالتطبيق على شركة حقيقية.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف