النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: سياسات ادارية : السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

سياسات ادارية : السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة

الفصل الثاني عشـر – السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة



السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة
Policy Pertinent to Staff Vehicle Purchase from the Group
الفصل الثاني عشر
السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة
مساهمة من الشركة في تمكين العاملين فيها من شراء سيارات من المجموعة لاستخدامهم الشخصي، وتخفيفاً للعبء المالي عنهم، تُعتَمَد السياسات التالية الخاصة بشراء الموظفين للسيارات:
1- سياسة الشراء النقدي
1/1 يحق للموظف شراء سيارة جديدة أو مستعملة بسعر التكلفة + 3% أو بالسعر النقدي السائد وقت الشراء، أيهما أقل، وبحدٍّ أقصى
سيارة واحدة كل سنتين.
1/2 إذا رغب الموظف في شراء سيارتين نقداً فيجوز له ذلك على أن تكون
السيارة الأولى بسعر التكلفة + 3%
والثانية بسعر التكلفة + 5%
أو بالسعر الرسمي (سعر التجزئة)، أيهما أقل، وبحد أقصى سيارة واحدة في العام.
2- سياسة الشراء بالتقسيط
2/1 يُحدَّد سعر الشراء بسعر التكلفة + 5% .
2/2 لا تزيد مدة التقسيط عن ثلاث سنوات .
2/3 يدفع الموظف دفعة أولى لا تقل عن 20% من سعر تكلفة السيارة المشتراة.
2/4 تبقى ملكية السيارة باسم الشركة حتى الانتهاء من سداد جميع الأقساط.
2/5 لا يزيد القسط الشهري عن 33% من الراتب الشهري للموظف.
2/6 سوف يُعتبر أن الراتب الشهري للموظف يشمل راتبه الشهري الأساسيِّ + بدل المواصلات الشهريّ.
2/7 إذا قلَّت مدة خدمة الموظف عن سنتين فإن عليه إحضار كفيلٍ غارمٍ. هذا ولن تتعدى الالتزامات الإجمالية للكفيل الغارم 40% من راتبه.
2/8 ألا يزيد إجمالي التزامات الموظف القائمة، سواء للشركة أو لأي جهة أخرى معروفة، عن 33% من راتبه.
2/9 لا يجوز للموظف شراء أكثر من سيارة واحدة في العام الواحد بمقتضى هذه السياسة.
2/10 إذا رغب الموظف في شراء أكثر من سيارة في العام فيتم البيع له عن طريق شركة التقسيط كأي زبون عادي آخر وتُطبَّق عليه
سياسات بيع التقسيط والتأجير المعمول بها في الشركة.
2/11 أن يؤمِّن الموظف على السيارة التي يشتريها تأميناً شاملاً قبل أن يتم فسحها وتسليمها له.
2/12 يبقى أصل استمارة السيارة لدى الشركة ويُمنَح الموظف المشتري تفويضاً بقيادتها يُجدَّد كل ستة أشهر.
2/13يتحمل الموظف كامل تكاليف تأمين السيارة والصيانة والوقود، وكذلك تكاليف أي حوادث وأضرار قد يتعرَّض لها أي طرف ثالث.
2/14يجوز للموظف الذي يشغل وظيفة مدير عام فأعلى أن يقوم بسداد قيمة السيارة على أربعة أقساط، بمعدل دفعتين في العام الواحد. ويمكن أن تُخْصَم هذه الأقساط من المكافأة نصف السنوية للموظف إذا كانت الشركة تصرف له مثل هذه المكافأة، شريطة أن يكون قد صُرِفَتْ له خلال العامين الماضيين مكافآت يغطى نصف إجماليِّها ثمن شراء السيارة كاملاً.

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
مدير موارد بشرية
المشاركات
199

رد: سياسات ادارية : السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة

شكرا على الموضوع الرائع كنت في حاجة اليه

#3
الصورة الرمزية فارس النفيعي
فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
السلامة المهنية
المشاركات
3,131

رد: سياسات ادارية : السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة

شكرا لكم .. وجزاكم الله خيرا ..

#4
الصورة الرمزية mahmoud zaher
mahmoud zaher غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
3

رد: سياسات ادارية : السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة

شكرا علي الاستفادة وجزاكم الله خيرا

إقرأ أيضا...
سياسات ادارية : سياسة التعويضات

الفصل الثالث - سياسة التعويضات سياسة التعويضات Compensation Policy (مشاركات: 5)


سياسات ادارية : التظلُّم

الفصل التــاسع عشـر - التظلُّم التظلُّم Grievance (مشاركات: 2)


سياسات ادارية : السياسات الخاصة بالتوجيه والإرشاد والإجراءات التأديبيَّة

الفصل الثامن عشـر – السياسات الخاصة بالتوجيه والإرشاد والإجراءات التأديبيَّة السياسات الخاصة بالتوجيه والإرشاد والإجراءات التأديبيَّة Policies Pertinent to... (مشاركات: 1)


سياسات ادارية : السياسات الخاصة بالمحافظة على العناصر الجيدة من الموظفين

الفصل السـابــع - السياسات الخاصة بالمحافظة على العناصر الجيدة من الموظفين السياسات الخاصة بالمحافظة على العناصر الجيدة من الموظفين Good Staff Retention Policies ... (مشاركات: 2)


سياسات ادارية : الإجازات المستحقَّـة

الفصل الخامس عشـر – الإجازات المستحقَّـة الإجازات المستحقَّـة Leave Entitlement الفصل الخامس عشر (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة الأمن السيبراني للأطفال والطلاب - CKTD

دبلومة CKTD هي أول دورة تدريبية من نوعها تم تصميمها خصيصا لفئة الطلاب والأطفال تستهدف شرح مفهوم أمن المعلومات والامن السيبراني وكيفية حماية الاطفال والطلاب من البرامج الخبيثة والاختراق ومواجهة المخاطر وتمكينهم من حماية اجهزتهم (الكمبيوتر والموبايل) بهدف حماية هذه الفئة من الوقوع ضحايا للجرائم الالكترونية مثل جرائم الابتزاز الالكتروني والتنمر الالكتروني وغيرها.


دبلوم التسويق الاحترافي

هذه الدبلومة صممت خصيصاً لتأهيل الراغبين في العمل في مجال التسويق باعتباره واحد من أكثر المجالات طلبا في مجال التوظيف. تقدم هذه الدبلومة للمتدربين التأهيل العلمي والخبرات العملية المتميزة التي تجعلهم مسوقين محترفين.


دبلومة إدارة المطابخ الفندقية

شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.


برنامج إدارة المنشآت طبقا للمواصفة الدولية ISO 41001/2018

برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.


برنامج جمع و تحليل و عرض البيانات التجارية

تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي


أحدث الملفات والنماذج