النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: سياسات ادارية : السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

سياسات ادارية : السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة

الفصل الثاني عشـر – السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة



السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة
Policy Pertinent to Staff Vehicle Purchase from the Group
الفصل الثاني عشر
السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة
مساهمة من الشركة في تمكين العاملين فيها من شراء سيارات من المجموعة لاستخدامهم الشخصي، وتخفيفاً للعبء المالي عنهم، تُعتَمَد السياسات التالية الخاصة بشراء الموظفين للسيارات:
1- سياسة الشراء النقدي
1/1 يحق للموظف شراء سيارة جديدة أو مستعملة بسعر التكلفة + 3% أو بالسعر النقدي السائد وقت الشراء، أيهما أقل، وبحدٍّ أقصى
سيارة واحدة كل سنتين.
1/2 إذا رغب الموظف في شراء سيارتين نقداً فيجوز له ذلك على أن تكون
السيارة الأولى بسعر التكلفة + 3%
والثانية بسعر التكلفة + 5%
أو بالسعر الرسمي (سعر التجزئة)، أيهما أقل، وبحد أقصى سيارة واحدة في العام.
2- سياسة الشراء بالتقسيط
2/1 يُحدَّد سعر الشراء بسعر التكلفة + 5% .
2/2 لا تزيد مدة التقسيط عن ثلاث سنوات .
2/3 يدفع الموظف دفعة أولى لا تقل عن 20% من سعر تكلفة السيارة المشتراة.
2/4 تبقى ملكية السيارة باسم الشركة حتى الانتهاء من سداد جميع الأقساط.
2/5 لا يزيد القسط الشهري عن 33% من الراتب الشهري للموظف.
2/6 سوف يُعتبر أن الراتب الشهري للموظف يشمل راتبه الشهري الأساسيِّ + بدل المواصلات الشهريّ.
2/7 إذا قلَّت مدة خدمة الموظف عن سنتين فإن عليه إحضار كفيلٍ غارمٍ. هذا ولن تتعدى الالتزامات الإجمالية للكفيل الغارم 40% من راتبه.
2/8 ألا يزيد إجمالي التزامات الموظف القائمة، سواء للشركة أو لأي جهة أخرى معروفة، عن 33% من راتبه.
2/9 لا يجوز للموظف شراء أكثر من سيارة واحدة في العام الواحد بمقتضى هذه السياسة.
2/10 إذا رغب الموظف في شراء أكثر من سيارة في العام فيتم البيع له عن طريق شركة التقسيط كأي زبون عادي آخر وتُطبَّق عليه
سياسات بيع التقسيط والتأجير المعمول بها في الشركة.
2/11 أن يؤمِّن الموظف على السيارة التي يشتريها تأميناً شاملاً قبل أن يتم فسحها وتسليمها له.
2/12 يبقى أصل استمارة السيارة لدى الشركة ويُمنَح الموظف المشتري تفويضاً بقيادتها يُجدَّد كل ستة أشهر.
2/13يتحمل الموظف كامل تكاليف تأمين السيارة والصيانة والوقود، وكذلك تكاليف أي حوادث وأضرار قد يتعرَّض لها أي طرف ثالث.
2/14يجوز للموظف الذي يشغل وظيفة مدير عام فأعلى أن يقوم بسداد قيمة السيارة على أربعة أقساط، بمعدل دفعتين في العام الواحد. ويمكن أن تُخْصَم هذه الأقساط من المكافأة نصف السنوية للموظف إذا كانت الشركة تصرف له مثل هذه المكافأة، شريطة أن يكون قد صُرِفَتْ له خلال العامين الماضيين مكافآت يغطى نصف إجماليِّها ثمن شراء السيارة كاملاً.

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
مدير موارد بشرية
المشاركات
199

رد: سياسات ادارية : السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة

شكرا على الموضوع الرائع كنت في حاجة اليه

#3
الصورة الرمزية فارس النفيعي
فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
السلامة المهنية
المشاركات
3,131

رد: سياسات ادارية : السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة

شكرا لكم .. وجزاكم الله خيرا ..

#4
الصورة الرمزية mahmoud zaher
mahmoud zaher غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
3

رد: سياسات ادارية : السياسة الخاصة بشراء الموظفين لسيارات من المجموعة

شكرا علي الاستفادة وجزاكم الله خيرا

إقرأ أيضا...
سياسات ادارية : سياسة التعويضات

الفصل الثالث - سياسة التعويضات سياسة التعويضات Compensation Policy (مشاركات: 5)


سياسات ادارية : التظلُّم

الفصل التــاسع عشـر - التظلُّم التظلُّم Grievance (مشاركات: 2)


سياسات ادارية : السياسات الخاصة بالتوجيه والإرشاد والإجراءات التأديبيَّة

الفصل الثامن عشـر – السياسات الخاصة بالتوجيه والإرشاد والإجراءات التأديبيَّة السياسات الخاصة بالتوجيه والإرشاد والإجراءات التأديبيَّة Policies Pertinent to... (مشاركات: 1)


سياسات ادارية : السياسات الخاصة بالمحافظة على العناصر الجيدة من الموظفين

الفصل السـابــع - السياسات الخاصة بالمحافظة على العناصر الجيدة من الموظفين السياسات الخاصة بالمحافظة على العناصر الجيدة من الموظفين Good Staff Retention Policies ... (مشاركات: 2)


سياسات ادارية : الإجازات المستحقَّـة

الفصل الخامس عشـر – الإجازات المستحقَّـة الإجازات المستحقَّـة Leave Entitlement الفصل الخامس عشر (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة معايير المحاسبة الدولية IAS

معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.


دورة أساسيات نظام إنذار الحريق

برنامج يشرح مكونات نظام انذار الحريق ودوائر نظام إنذار الحريق وواجهة إنذار الحريق مع أنظمة البناء الأخرى وحسابات نظام إنذار الحريق ونظام إنذار الحريق اللاسلكي وكاشفات الحرارة الخطية والأكواد والمعايير


دبلومة المحاسب المالي المحترف - PFA Diploma

أقوى شهادة دبلوم تدريبي في مجال المحاسبة، حيث يساعدك الحضور في هذا الكورس للتعرف على المفاهيم المحاسبية مثل المبادئ والفروض المحاسبية المتعارف عليها كمبدأ الاستحقاق والاساس النقدي ومقابلة الايرادات بالنفقات ومبدأ الحيطة والحذر وغيرها ويشرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها مثل القيد المزدوج وحساب الاستاذ وميزان المراجعة والقوائم المالية ثم يتناول اعداد القوائم المالية للشركات مثل قائمة المركز المالي وقائمة الدخل وقائمة التغير في حقوق الملكية ثم ينتقل الى شرح أهم الضرائب كضريبة القيمة المضافة وضريبة الخصم من المنبع.


دورة ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات

اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.


دورة مهارات تقييم الاداء الوظيفي للمديرين والمشرفين

دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة


أحدث الملفات والنماذج