النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: سياسات ادارية : التظلُّم

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

سياسات ادارية : التظلُّم

الفصل التــاسع عشـر - التظلُّم



التظلُّم
Grievance
الفصل التاسـع عشر
التظلُّـم
1- يجوز للموظف التظلُّم من الفصل أو الاستغناء عن خدماته أو تطبيق أي جزاء بحقه حسب القواعد التالية:
2- يقدم الموظف تظلماً خطياً إلى مدير عام شؤون الموظفين.
3– يعرض التظلُّم على "اللجنة الدائمة لشؤون الموظفين"، التي يصبح قرارها بقبول أو رفض التظلُّم نافذاً بعد اعتماده من
رئيس الشركة أو نائبه التنفيذي.
4– إذا ثبتت مشروعيَّة التظلّم وصحته يُعاد الموظف إلى وظيفته ويرفع عنه أي جزاء طُبِّق بحقه.
5– إذا ثبتت مشروعيَّة التظلُّم وصحته فإنه يتعين إبلاغ المدير التنفيذي للقسم المعنيّ بقرار "اللجنة الدائمة لشؤون الموظفين"، بالصيغة التي صادق عليه فيها الرئيس أو نائبه التنفيذي. وغاية ذلك هو وضع القرار المُتَّخَذ موضع التنفيذ، وتوبيخ الشخص الذي تسبَّب في إنزال العقوبة بالموظف بدون وجه حقّ و إخضاعه لتوبيخ شديد اللهجة، والعمل على أن يكون لما قام به تأثير سلبيّ على تقييم أدائه.

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
فلسطين
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
30

رد: سياسات ادارية : التظلُّم

بارك الله فيكم ومشكورين على كل هل المواد القيمة والتطوير السريع للمنتدى وعقبال ما يصير عندكم قناة فضائية خاصة بالمنتدى بس لدي اقتراح لو مثلا تعملو السياسات الادارية كلها بكتيب قابل للتحميل أعظم للفائدة

#3
الصورة الرمزية hhanyammar
hhanyammar غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
1

رد: سياسات ادارية : التظلُّم

وهل يقتصر الجزاء على الشخص الذى قام بالفصل على التوبيخ شديد اللهجة ... فما مدى قانونية الخطا.... وما هى دور الاجهزة الادارية والرقابية؟

إقرأ أيضا...
سياسات ادارية : سياسة الحوافز

الفصل الحادي عشـر –الحوافــز الحوافــز Incentives الفصل الحادي عشر الحوافــــز (مشاركات: 6)


سياسات ادارية : تقييم الأداء

الفصل الرابــع - تقييم الأداء تقييم الأداء Performance Evaluation الفصل الرابـع (مشاركات: 29)


سياسات ادارية : سياسة التدريب

الفصل الثانــي - التدريــب التدريــب Training (مشاركات: 10)


سياسات ادارية : سياسة التعويضات

الفصل الثالث - سياسة التعويضات سياسة التعويضات Compensation Policy (مشاركات: 5)


سياسات ادارية : الإجازات المستحقَّـة

الفصل الخامس عشـر – الإجازات المستحقَّـة الإجازات المستحقَّـة Leave Entitlement الفصل الخامس عشر (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

Mini MBA في الانشطة اللوجستية وادارة سلاسل الامداد

برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات


كورس المحاسبة باستخدام سيج 50 بيتش ترى - Sage 50 Peachtree

،كورس تدريبي أونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على كيفية استخدام برنامج سيج (البيتش تري) في المحاسبة، عن طريق استخدام احدث اصدارات البرنامج، فمع نهاية البرنامج سيصل المتدرب الى درجة الاحتراف في استخدام البيتش تري للمحاسبة


برنامج الأدوات الحديثة لخفض التكلفة

برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف


دورة إدارة الفعاليات والأحداث الرياضية

اذا كنت تعمل في مجال تنظيم الفعاليات والاحداث الرياضية، فلابد أنك تحتاج الى تطوير نفسك للعمل باحترافية في هذا المجال، نحن نقدم لك حصريا اقوى برنامج تدريبي للمتخصصين في ادارة الفعاليات والاحداث الرياضية، حيث يتم في هذا البرنامج التدريبي تأهيلك التأهيل العلمي والتطبيقي لاستخدام ادوات ادارة العمليات لتنظيم الاحداث الرياضية بصورة احترافية، والتي تساعدك للنجاح في وظيفة مدير حدث رياضي


دورة تدريبية في إدارة المخاطر

دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.


أحدث الملفات والنماذج