جزاك الله خيرا وغفر لوالديك وللمؤمنين اجمعين
جزاك الله خيرا وغفر لوالديك وللمؤمنين اجمعين
السلام عليكم و رحمة الله ، بارك الله فيك أخي الكريم
موضوع رائع جداً
اتمنى الإجابه على الأسئله المطروحه بواقع علمي وليس عملي :
1.من خلال الوصف الموجز عن سعد، ما هو نوع الفرضيات التي يمكنك تكوينها عن النمط الإداري له؟
2.ما هي المشكلات التي يمكن أن تلقي بظلالها في مركز سعد الجدي كمدير للمنطقة الجنوبية نتيجة لنمطه الإداري الذي تراه؟
3.لماذا تعتقد أن سعد يجد صعوبة في تكوين علاقة جيدة مع سالم؟
4. نفترض أنك أنت سعد، ما هي التغييرات التي تود أن تجريها على نمطك الإداري؟
5. رغم فهم عمر الممتاز والأكيد للصعوبات التي يواجهها سعد، ما هو مجال المشكلات التي كان يمكنه التركيز عليه بشكل أكبر؟
6. ما هي المشكلات النفسية التي يمكنك أن تفترض بأنها ساهمت في أداء سعد الكارثي؟
ملاحظه :
الأسئله المطروحه للأعضاء الأذكياء فقط
· إتخاذ القرار في حالة ظروف عدم التأكد : عدم القدرة على تحديد إحتمالات للحالات الممكنة للبدائل المتاحة لحل المشكلة ويتم هنا الإعتماد على 3 معايير لإتخاذ القرار : مسألة : إذا كان أمام أحد... (مشاركات: 2)
مهارات المناقشة الجماعية إ-تحتاج المناقشة الجماعية في عمل الفريق لمقومات لكي تكون فعالة وناجحة ناقش بعضها ؟ الحل : 1 ـ الاستبصار بعمليات الاتصال واتخاذ القرار داخل الجماعات . 2 ـ الطرق... (مشاركات: 5)
مرحباً جميعاًُ كل عام وانتم بخير لوسمحتم... أنا طالبة في كلية اقتصاد-س3 .. وطلب مني الإجابة على أسئلة موارد بشرية على شكل حالة عملية (مشاركات: 4)
حالة عملية رجل البيتزا محمد قوصيني 00962795164831 ذات مرة أراد رجل أن يتصل بمحل بيتزا ليطلب... (مشاركات: 4)
السلام عليكم اريد حالات عملية فى هذه الموضوعات : 1 - تقييم اداء العاملين .:cool: 2 - الرضا عن العمل والانتماء التنظيمى .:) 3 - تخطيط الموارد البشرية .:rolleyes: وشكرا (مشاركات: 4)
تم تصميم الدورة التدريبية "التميز في إدارة الرعاية الصحية" خصيصًا لأولئك الذين يسعون إلى إنشاء رؤية وخطط عمل لمؤسستهم من أجل أعمال مستقبلية أفضل في مجال الرعاية الصحية والحفاظ عليها في مأمن من أي مخاطر محتملة في المستقبل
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.