الموضوع: مشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى باستخدام خرائط المسار الوظيفى
مشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى باستخدام خرائط المسار الوظيفى
الخطوة الأساسية :- فى تصميم خــــرائط المسار الوظيفى هى حصر وتحديد الوظائف بناء على تحليل المهــام والواجــبات ببطاقــــات الوصف الوظيفى الخاصة بالتقسيمات الإدارية للهيكل التنظيمى .
- المدخــــل الــــرئيسى فى تصــميم خـــــرائط المســــار هى " الوظيفـــة " .
* يتم الصعود راسيا وفقا للتقسيمات الإدارية فى الهيكل التنظيمى التى تمارس فيها مهام وواجبات تلك الوظيفة او تعتبر ملائمة لأنشطة ومجالات عمل الوظيفة .
فعلى سبيل المثال وظيفة " باحث قانونى " تضم جميع الإدارات ذات الصفة القانونية بالقطاع ، ويتم الصعــود راسيا وفقا للتقسيمات الإدارية فى الهيكل التنظيمى التى تعتبر ملائمة لأنشطة ومجالات عمل تلك الوظيفة .
وبذلك يتحقق التوافق والدمج بين كل من الوظيفة والهيكل التنظيمى عند تصميم الهيكل الوظيفى .
رد: مشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى باستخدام خرائط المسار الوظيفى
جزاك الله خير الجزاء على مجهودك
رد: مشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى باستخدام خرائط المسار الوظيفى
شكراً جزيلاً لك ووفقك الله
رد: مشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى باستخدام خرائط المسار الوظيفى
شكراَ و بارك الله فيك و يرحم يها والديك
رد: مشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى باستخدام خرائط المسار الوظيفى
مجهود عظيم وبارك الله فيك
عرض يتضمن تصور تحليلى شامل واليات التنفيذ لمشروع التخطيط الالكترونى للموارد البشرية من خلال خرائط المسار الوظيفى (مشاركات: 25)
مرفق ملف word يتضمن الفكرة الاساسية التى يقوم عليها مشروع ربط المسار الوظيفى بالمسار التدريبى (مشاركات: 8)
نقدم لسيادتكم ملف word لمشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى (مشاركات: 12)
الخطوة الأساسية :- فى تصميم خــــرائط المسار الوظيفى هى حصر وتحديد الوظائف بناء على تحليل المهــام والواجــبات ببطاقــــات الوصف الوظيفى الخاصة بالتقسيمات الإدارية للهيكل التنظيمى .
- المدخــــل... (مشاركات: 11)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
ما هى الخطوات المتبعة لتصميم هيكل وظيفى؟
وما هو الفرق بين الهيكل الوظيفى والتنظيمى
وجزاكم الله خيراااا (مشاركات: 4)
برنامج "محترف تسويق معتمد" يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من اكتساب وتطبيق استراتيجيات التسويق الحديثة وفقاً لافضل الممارسات العالمية، مما يمكنهم من تحقيق أهدافهم التسويقية في الأسواق التنافسية. يتميز البرنامج بتركيزه على الجمع بين المعرفة النظرية والأدوات العملية التي يمكن تطبيقها مباشرة في بيئة العمل.
أقوى شهادة تدريبية متخصصة لاعداد مديري ادارة الموارد البشرية، حيث يضم هذا البرنامج التدريبي محور دبلومة ادارة الموارد البشرية بما تشمله من دراسة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتحليل الوظيفي، وعمليات التوظيف والاختيار والتعيين، كذلك تشمل شرح عمليات التدريب والتطوير والتوجيه الوظيفي، وآليات تقييم اداء الموظفين والتحفيز والتعويضات، وسلم الرواتب، كذلك فإن هذا البرنامج التدريبي المتقدم يشمل دراسة البرامج والتطبيقات الالكترونية ودورها في ادارة الموارد البشرية، مع تعريف المشاركين بأهم مصطلحات اللغة الانجليزية في الموارد البشرية، والتي ستحتاج اليها للتعامل مع العمالة الاجنبية.
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.
دبلوم GRC هو برنامج تدريبي يتناول أهمية الحوكمة والمخاطر والامتثال في تعزيز قدرة الشركات على التوجيه وإدارة المخاطر والامتثال للقوانين واللوائح وتعزيز الشفافية، وتحقيق الكفاءة التشغيلية، وبناء ثقة الأطراف المعنية من خلال إدارة متكاملة للمخاطر والامتثال