الموضوع: مشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى باستخدام خرائط المسار الوظيفى
مشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى باستخدام خرائط المسار الوظيفى
الخطوة الأساسية :- فى تصميم خــــرائط المسار الوظيفى هى حصر وتحديد الوظائف بناء على تحليل المهــام والواجــبات ببطاقــــات الوصف الوظيفى الخاصة بالتقسيمات الإدارية للهيكل التنظيمى .
- المدخــــل الــــرئيسى فى تصــميم خـــــرائط المســــار هى " الوظيفـــة " .
* يتم الصعود راسيا وفقا للتقسيمات الإدارية فى الهيكل التنظيمى التى تمارس فيها مهام وواجبات تلك الوظيفة او تعتبر ملائمة لأنشطة ومجالات عمل الوظيفة .
فعلى سبيل المثال وظيفة " باحث قانونى " تضم جميع الإدارات ذات الصفة القانونية بالقطاع ، ويتم الصعــود راسيا وفقا للتقسيمات الإدارية فى الهيكل التنظيمى التى تعتبر ملائمة لأنشطة ومجالات عمل تلك الوظيفة .
وبذلك يتحقق التوافق والدمج بين كل من الوظيفة والهيكل التنظيمى عند تصميم الهيكل الوظيفى .
رد: مشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى باستخدام خرائط المسار الوظيفى
خالص الشكر والعرفان، أستاذ/ مجدي، من المؤكد أن المجهود مأجور، والشكر لكم واجب، تقبّل تحياتي
رد: مشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى باستخدام خرائط المسار الوظيفى
موضوع مصمم بحرفيه شديده خالص الشكر على المجحود المبذول وعلى رفعه فى المنتدى
رد: مشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى باستخدام خرائط المسار الوظيفى
شكراً للأستاذ مجدي
مجهود رائع ... بارك الله فيك
رد: مشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى باستخدام خرائط المسار الوظيفى
جزاك الله خيرا.......................................... .مشكور
رد: مشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى باستخدام خرائط المسار الوظيفى
جزاك الله خيرا.......................................... .
رد: مشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى باستخدام خرائط المسار الوظيفى
مجهود طيب و مشروع ممتاز لبرنلمج المسار الوظيفي تشكر عليه أخي جدا جدا
رد: مشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى باستخدام خرائط المسار الوظيفى
الله يعطيك العافية.............
رد: مشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى باستخدام خرائط المسار الوظيفى
يعطيك ربنا العافية ومزيدا من العطاء
رد: مشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى باستخدام خرائط المسار الوظيفى
شكرأ على الموضوع القيم والجهد المبذول وفقكم الله لصالح الاعمال
رد: مشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى باستخدام خرائط المسار الوظيفى
مشكور يعطيك الف عافية ...............
رد: مشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى باستخدام خرائط المسار الوظيفى
شكرا لك استاذ مجدي انه لجهد طيب ونافع نفع الله بكم وجعلكم ذخرا .
عرض يتضمن تصور تحليلى شامل واليات التنفيذ لمشروع التخطيط الالكترونى للموارد البشرية من خلال خرائط المسار الوظيفى (مشاركات: 25)
الخطوة الأساسية :- فى تصميم خــــرائط المسار الوظيفى هى حصر وتحديد الوظائف بناء على تحليل المهــام والواجــبات ببطاقــــات الوصف الوظيفى الخاصة بالتقسيمات الإدارية للهيكل التنظيمى .
- المدخــــل... (مشاركات: 4)
مرفق ملف word يتضمن الفكرة الاساسية التى يقوم عليها مشروع ربط المسار الوظيفى بالمسار التدريبى (مشاركات: 8)
نقدم لسيادتكم ملف word لمشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى (مشاركات: 12)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
ما هى الخطوات المتبعة لتصميم هيكل وظيفى؟
وما هو الفرق بين الهيكل الوظيفى والتنظيمى
وجزاكم الله خيراااا (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يتناول طرق اكتشاف نقاط الضعف الامنية في المنشآت والتعامل معها ووضع خطط الوقاية الفعالة وكذلك التدريب على استخدام تقنيات المراقبة والتتبع المستخدمة في تأمين المنشآت وتحسين مهارات كتابة التقارير الأمنية.
اول دبلوم ادارة اعمال شديد التخصص حيث يضم مجموعة من المحاور الدراسية التي تهم كل المهتمين بمجال ادارة اعمال، فمن خلال رحلتك التدريبية اثناء الدراسة في هذا البرنامج ستقوم بدراسة الادارة المتقدمة والقيادة، كذلك سيقوم المحاضرة بتسليط الضوء على التخطيط الاستراتيجي من المنظور الذي يهم المشتغلين في هذا المجال، ولأن الحسابات جزء لا تتجزأ من اي مشروع فقد أضفنا محور دراسة ادارة حسابات المشروع للمديرين، ثم الانتقال الى دراسة العلاقات العامة والتسويق للمديرين، وبالأخير يختم المشاركين في البرنامج رحلتهم تلك بدراسة علم ادارة الموارد البشرية كمكون رئيسي يهم المديرين في اي مؤسسة.
احصل على شهادة متقدمة في الجودة الشاملة والتحسين المستمر بمنهجية كايزن، حيث تساعدك هذه الشهادة بشكل كبير للتعرف على اسس ومبادئ ادارة الجودة والجودة الشاملة وادوات التطبيق في جميع المجالات، بما يساعدك على خلق بيئة عمل تهدف للتميز وتطوير الاعمال
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على تصميم السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء