الموضوع: أهمية الابتكار والابداع لتنمية الموارد البشرية
رد: أهمية الابتكار والابداع لتنمية الموارد البشرية
اخى فارس اكرر شكرى لسيادتك لمتابعة الموضوعات التى اقوم بعرضها وارجو أن نلتقى دائما علي خير خالص التحية والتقدير لشخصكم الكريم وتحياتى وكل عام وانتم بألف خير وسعادة فى ظل هذا المنتدى الذى نشكر الاساتذة القائمين عليه لاتاحة الفرصة لان يلتقى هذا الجمع وكل الاحبة من خلاله
مقدمة العلاقة بين التفكير الإبداعى الإبتكارى و إدارة الموارد البشرية:
(ا)أن مجال إدارة الموارد البشرية يتبنى شعار الناس كبشر أولا ثم كموارد ثانيا
People as People then People as Resources بمعنى... (مشاركات: 11)
(مشاركات: 3)
طرحت الرؤيا لتنمية الموارد البشرية الخطة التدريبية لعام 2011
www.vhrd.net (مشاركات: 0)
الأستشاريون لتنمية الموارد البشرية
HR DEVELOPMENT CONSULANTS
(H.R.D.C)
(CONSULTS- TRAINING - RESEARCHES)
عضو
الاتحاد الاوربي للتسويق والتنمية
(EMPA)
European Marketing & Promotion... (مشاركات: 0)
تنمية مهارات الابتكار والابداع – دورة تدريبية القاهرة
مقدم الدورة اكاديمية السادات للعلوم الادارية المركز الرئيسي القاهرة
جمهور الدورة : القيادات الادارية من المديرين ومساعديهم ورؤساء الاقسام... (مشاركات: 1)
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات
تعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية والتي تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
دبلوم ادارة الجودة طبقا للمعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.