الموضوع: عاجل وهام ... ملحق للجنة الترقية الخاصة بي وأرجو المساعده من المتخصصين
عاجل وهام ... ملحق للجنة الترقية الخاصة بي وأرجو المساعده من المتخصصين
السلام عليكم
كنت قد دخلت لجنة الترقية وهي لجنة تختص بالنظر في حالات الترقية، وكنت مرشح لمنصب رئيس وحدة (أولى درجات المدير) وظهرت النتيجة ولكن تم إدخالي ملحق لجنة بعد 3 شهور من تاريخ اللجنة الاولى واظن السبب في الأسئلة التي سوف أطرحها عليكم عندما وجهت لي وممكن قد أكون أجبت إجابات غير نموذجية، فأرجو منكم المساعده والنصح
المؤسسة التي أعمل بها ثقافية في مصر ولها لائحتها الداخلية الخاصة والتي تحكم شئون العاملين بها دون التقيد بأي قانون (بموجب قرار مجلس الشعب)
السؤال الاول: حدث خلاف بين اتنين من أفراد وحدتك الأول جاء وقال لي إنني لا أطيق الشخص الىخر ولا أريد الجلوس بجانبه وهو يقوم بإفساد الأعمال التي أقوم بها (الكلام طبعا كان موجه ليا باللغة العامية) ... ماذ سأفعل في هذه الحالة مع الشخصين
السؤال الثاني: لو جاء أكبر الموظفين سنا في وحدتك اللي هو أكبر مني وقاللي انا مش قابلك كرئيس وحدة ومش مقتنع بيك ... ماذا سأفعل معه أيضا؟
السؤال الثالث: ما هي أحسن حاجة فيك وأسوأ حاجة فيك على المستوى الشخصي ومستوى العمل؟
السؤال الرابع: لو جالك موظف عايز أجازة بدون مرتب وقالك لاسباب خاصة وأصر على عدم ذكر الأسباب الخاصة ووفقا للائحة الداخلية (يجوز منح العامل أجازة بدون مرتب لظروف قهرية) ... انا رديت قولت لا لازم يقول الاسبا والا مش هوافق له... راحوا قايلين ان الموظف من ردي عليه اتعصب وطلع لرئيس المؤسسة مباشرة وتعصب جدا ورئيس المؤسسة راح طالب مديري وقاله ازاي رئيس الوحدة عندك ميعرفش يتصرف .... انا احترت وقلتله كده المسئولية تقع على الموظف لانه تخطاني وتخطى مدير الادارة... قالولي يعني لما تقوم حريقة قدامنا نحاول نطفيها ولا نتصل بالمطافي والدنيا تكون ولعت .... انا مش عارف ايه الاجابة التي تبرز مهارتي الادارية السليمة في الموقف ده؟؟؟
أرجو من المتخصصين مساعدتي لان في المقابلة الجاية طبعا هيتم التركيز على نفس الاسئلو ويشوفوا هل مهعاراتي الادارية اتحسنت ولا؟؟ وفي انتظاركم
وجزاكم الله كل خير
السلام عليكم
الرجاء تزويدي باستبيان تقييم دوره تدريبيه تخصصيه - المهارات الفنية و لكم مني جزيل الشكر (مشاركات: 14)
الحمد لله الذي بنعمه تتم الصالحات.. الحمد لله وله الشكر والفضل والمنة قبلاً وآخراً
إخواني المتخصصين, أنا في زيارة للإمارات بحثاً عن فرصة وظيفية منذ الرابع عشر من الشهر الماضي, قمت بتوزيع سيرتي... (مشاركات: 1)
الموطن : القاهرة - مصر .
تاريخ الميلاد : 1982 .
المؤهل : ليسانس شـريعة و قـانـون - عام 2006 - تـقـدير عـــام جـيـد ،
مؤهلات أخري
1 - ماجستير في القانون من كلية الحقوق – جامعة عين شمس -... (مشاركات: 2)
التظلم من قرار الترقية
للموظف الذي يشعر ان غبنا لحقه من جراء تخطيه في الترقية ان يتظلم مباشرة ممن اصدر القرار أو لسلطة الرئاسية الا على و ذالك في خلال شهرين من تاريخ صدور القرار يجوز استئناف... (مشاركات: 0)
أبحث عن فرص عمل أفضل مرفق سيرتي الذاتية
السيرة الذاتية
معلومات شخصية :
الاسم الكامل: معاذ حسن سعيد علي الرعوي
تاريخ الميلاد: 04 / 04 / 1981 م
الحالة الاجتماعية: متزوج (مشاركات: 0)
كورس تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل عمال البوفيه Office Boy يتناول أساسيات ومبادئ النظافة وأعمال التنظيف و أداب واتيكيت الضيافة في المكتب و الاعمال المكتبية للأوفيس بوي و مبادئ الأمن والسلامة المهنية للأوفيس بوي
يهدف هذا الدبلوم التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لعلم الاقتصاد والاقتصاد الصحي والتأمين الصحي بالمنشآت الصحية والمستشفيات وشركات الرعاية الصحية والتأمين الصحي الاجتماعي والخاص
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي متخصص يساعدك على فهم كيفية تصميم الأنظمة الأمنية مثل بوابات التحكم وبطاقات الدخول وأنظمة مراقبة الفيديو والمراقبة الذكية وأنظمة كشف التسلل والتنبيه ومستشعرات الأمان والبوابات الأمنية.
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.