المهارات الحديثة في صناعة الخبير المالي في كواللمبور
البرنامج التدريبي:
"المهارات الحديثة في صناعة الخبير المالي"
ماليزيا كواللمبور من 5-9/11/2010
الأهداف:
ü التعرف على أنواع التحليل المالي.
ü تطوير مهارات تحليل الاستراتيجيات المالية.
ü فهم طبيعة العناصر المؤثرة على أداء الشركات.
ü معرفة أهمية التكامل بين الإدارة الناجحة والتفكير الاستراتيجي.
ü تعلم كيفية تحديد الأهداف الاستثمارية والتخطيط لها بفعالية وكفاءة.
ü تحسين جودة القرارات الاستثمارية.
المحتويات:
ý مفهوم التحليل المالي وأهميته. ý أنواع التحليل المالي. ý القوائم المالية الأساسية وأهميتها في اتخاذ القرار. ý مصادر التمويل واستخدامات الموارد. ý التحليل المالي للبيانات المالية. ý النسب المالية والغير المالية . ý تحليل إستراتيجية السيولة النقدية. ý تحليل استراتيجيه الاستثمار. ý تحليل استراتيجيه الربحية. ý تحليل استراتيجيه التشغيل. ý تحليل استراتيجيه التمويل . ý تحليل استراتيجيه النمو.
ý تحليل وإدارة المدينين و المخزون . ý تحليل وإدارة الاستثمارات المتداولة . ý تحليل وإدارة الموجودات المتداولة الأخرى. ý تحليل وإدارة الموجدات طويلة الأجل. ý تحليل وإدارة الاستثمارات الرأسمالية. ý الدراسة التسويقية للمشروع وتقدير حجم الطلب المتوقع على السلع والخدمات المقدمة من المشروع. ý الدراسة الفنية والهندسية وتحديد حجم الموارد والطاقات المطلوب توفيرها للوفاء بالالتزامات التي على المشروع تجاه العملاء المرتقبين. ý الدراسة المالية للمشروع وتقدير التكاليف المطلوبة لتنفيذ المشروع وهيكل ومصادر تمويل هذه التكاليف والقوائم المالية التقديرية للمشروع . ý دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع والمقارنة مابين العوائد المتوقعة والتكاليف التي سيتم أنفاقها على المشروع. ý التحليل المحاسبي لاتخاذ القرار باستخدام بيانات التكاليف ý التحليل المحاسبي لاتخاذ القرار باستخدام الأساليب الحديثةتحليل التكلفة (الحجم/ الربح) – تحليل التماثل – تحليل المحاسبة عن الإنجاز). ý مراكز المسئولية ومناهج تقييم الأداء على مستوى الإدارات(مركز التكلفة– مركز الربحية– مركز الاستثمار). ý نماذج تقييم الأداء على مستوى الأفراد.(تحليل الأهداف – المؤشرات غير المالية). ý التحليل المحاسبي باستخدام الموازنات(الموازنة الجارية– الموازنة المرنة والثابتة– موازنة التحسين المستمر). ý التحليل المحاسبي باستخدام مفهوم الانحرافات(انحرافات التكاليف – الموازنة المرنة والثابتة). ý التحليل المحاسبي باستخدام الأدوات الحديثة لتخفيض التكاليف(مصفوفة انتشار وظيفة الجودة – مصفوفة تحليل الموردين – سلاسل القيمة... الخ).
تتقدم مملكة المعرفة للتدريب والإستشارات و التطوير لقوى السلامة العامة بدعوتكم للمشاركه بفعاليات و نشاطات المؤتمــر الثاني
تحت رعاية
صاحب السمو الملكي الأميرعــــاصم بن نايــف حفظه... (مشاركات: 1)
عناية السيد/ مدير التدريب المحترم،،،
الموضوع : برنامج تدريبي
بعد التحية والاحترام،،،
تهديكم شركة التواصل للاستشارات والتدريب، أجمل تحياتها وتقدم لكم برنامجها التدريبي المميز بعنوان :
"إعـــداد... (مشاركات: 1)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
الموضوع:الاتجاهات الحديثة في للرقابة المالية والتدقيق المالي
تحية طيبة وبعد،،،
تهديكم المجد للجودة وتطويرالموارد... (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
برنامج تدريبي يتناول عملية تأسيس شركات الاندية الرياضية الخاصة والهيكلة القانونية والادارية والجدوى الاقتصادية الخاصة بها وتصميم لوائح العمل الداخلية والتي تتضمن النظام الاساسى- اللوائح الداخلية المختلفة وموضوعات الخصخصة والحوكمة بالاندية الرياضية الخاصة والادارة المالية لعمليات التشغيل الداخلية وتصور ونموذج تطبيقى إنشائى للنادى الرياضى الخاص وممارسات وتطبيقات عملية .
أيًا كان مجال عملك أو دراستك فأنت تحتاج لتعلم مهارات التفاوض والاقناع في حياتك بشكل عام، وبشكل خاص إذا كنت تعمل في مجال المبيعات أو خدمة العملاء أو أي مجال تتواصل فيه مع العملاء بشكل مباشر، فأنت بحاجة لاكتساب مهارات التفاوض والاقناع، لكسب ثقة العملاء وتحقيق أهداف عملك بسهولة. في هذا الكورس ستتعلم مهارات التفاوض الفعال، وكيفية التصرف في المواقف التي تحتاج تفاوض، كما ستتعلم أيضًا طرق وأساليب الاقناع، من خلال الشرح النظري والعملي لاكتساب هذه المهارات والتدرب عليها.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .