أستاذ محمد
مشكور على هذه الدورة المفيدو واعتقد انها جيدة لكل مدراء الموارد البشرية...
نتوقع المزيد
أستاذ محمد
مشكور على هذه الدورة المفيدو واعتقد انها جيدة لكل مدراء الموارد البشرية...
نتوقع المزيد
الاخوة الاعزاء القائمين على هذا الموقع اللطيف
لقد حاولت تحميل البوربوينت لدورة تقييم اثر التدريب و لكن لسوء الحظ لم استطع
ولا اعرف السبب
هل بالامكان مساعدتنا او ارسالها على بريدي الالكتروني لمن استطاع ان يحملها
على بريد [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
و ساكون لكم من الشاكرين
الاخوة الاعزاء هل لي ان عرف متى يمكن بالامكان تحميل الملف لحاجتي الماسه له
مع الشكر الجزيل
مشكور جدا لكن مع الآسف مافتح معي
ممكن اعادة تحميله من جديد
جزاكم الله خيرا وكثراللــــــــــــــــــ ــــــه من امثالكم
انا بحاجة الى هدا الموضوع
اسال الله ان يجعل ذلك في ميزان حسناتكم
يعطيك العافية على المجهود
جهد مبارك في ميزان اعمالك
فعلا أثر التدريب من أهم الأمور في هذه العملية فلا قيمة للتدريب إن لم نحصل على التغيير المؤمل في المتدرب وليس معنى ذلك وقف التدريب ، ولكن مشكلة بعض المدربين أنه يمارس عملية التدريب داخل القاعة كأنه يلقي محاضرة ولذلك فرق بين من يقوم بتدريب المستفيدين عن طريق محاضرة تدريبية و بين من يعمل معهم على تطبيق لمهارة تدريبية .
وأرى أن الكلام إذا تجاوز ثلث الوقت المتاح للمدرب فهو يلقي محاضرة ولا يمارس تدريب !
مثل من يقوم يعطي محاضرة عن قيادة السيارة لشخص لا يعرف القيادة ثم يقول إذهب وسق وبين من يدربه عمليا على مهارة قيادة السيارة
وشكرا
التعديل الأخير تم بواسطة أبجد ; 12/12/2013 الساعة 19:14
تقييم اثر التدريب من الخطوات الهامة التي يغفل عنها الكثيرون ويقصد بهذه الخطوة تقييم أثر العائد على اداء الموظفين بعد اجتيازهم برامج تدريبي معين وغالبا ما يتم تقييم اثر التدريب بعد مدة لا تقل عن شهر... (مشاركات: 21)
التكرم بمساعدتي للحصول على إستمارة قياس أثر التدريب على الموظفين والموظفات الإداريين في المؤسسة التعليمية التربوية وسوف يتم قياسها على الموظف/ة بعد مرور 6 أشهر وسمعت إن هناك أستمارة للموظف/ة للمرؤس... (مشاركات: 20)
السلام عليكم كيف الحال أخواني وأخواتي أتمنى لكم دوام الصحة والعافية أنا موظف بإدارة المواد البشرية لقد أحببت العمل في مجال التدريب مع العلم بأن مجالي هندسي وهدا نمودج أتمنى من عنده أضافة أو... (مشاركات: 15)
(مشاركات: 0)
أثر البيئة الحاضنة في تطوير وتفعيل التدريب ما من شك إن البيئة الراعية والحاضنة للتدريب سيكون لها بالغ الأثر في بلوغ العملية التدريبية غايتها ، ونماء واستمرار وتدفق مخرجاتها ، بما ينعكس أثره... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها