الموضوع: إجراء تأمين الأدوات المكتبية اللازمة
إجراء تأمين الأدوات المكتبية اللازمة
الإجراء تأمين الأدوات المكتبية اللازمة
تعريف:هو تأمين احتياجات الإدارة من المستلزمات المكتبية من الإدارة المختصة.
الجهة المختصة:إدارة المستودعات العامة.
النماذج:
خطاب من الإدارة يوضح بشكل تفصيلي الاحتياجات المطلوبة.
الإجراءات :
1) حصر المواد المكتبية والمستلزمات المطلوب تأمينها.
2) إعداد خطاب شامل بجميع احتياجات الإدارة.
3) يتم عرضها على مدير عام الإدارة المالية لأخذ الموافقة على طلب تأمينها.
4) يتم مخاطبة الإدارة المختصة لتأمين الاحتياجات.
5) بعد إستلام المستلزمات من الإدارة المختصة يتم حفظها في مستودع الادارة.
6) يتم فرز وتوزيع المستلزمات على الشعب والأقسام حسب الحاجة بتوجيه من مدير عام الإدارة المالية.
رد: إجراء تأمين الأدوات المكتبية اللازمة
تحياتي أخي
موضوع خفيف ولطيف
رؤوس أقلام لكنها وافية إن شاء الله
رد: إجراء تأمين الأدوات المكتبية اللازمة
مشكوور ابو عبد العزيز ارجوا لك التوفيق
رد: إجراء تأمين الأدوات المكتبية اللازمة
شكرا جزيلا على المجهود الرائع
بارك الله فيك
رد: إجراء تأمين الأدوات المكتبية اللازمة
الإجراء إنزال العهد من الأدوات المكتبية على الإدارة
تعريف: هي العهد العينية الغير صالحة للإستخدام والتي يلزم إعادتها إلى إدارة المستودعات العامة.
الجهة المختصة:إدارة مراقبة المخزون.
... (مشاركات: 2)
عناية السادة المحترمين،،،
تحية طيبة وبعد؛؛؛
تتقدم شركة التواصل الدولي للاستشارات والتدريب بأطيب الأمنيات، ويسرها دعوتكم لحضور البرنامج التدريبي:
" المهارات المتقدمة في الادارة المكتبية والسكرتاريا... (مشاركات: 1)
الإجراء تأمين السيارات والمعدات بدون عقد
تعريف: هي المبالغ المالية التي تصرف مقابل تأمين السيارات والمعدات لصالح أعمال المؤسسة .
الجهة المختصة: الإدارة المالية.
النماذج:
1) خطاب التعميد.... (مشاركات: 3)
هناك مهارات مطلوبة لجميع أعضاء الفريق هي: (القحطاني ، 1429هـ : 186-190)
1. الاتصال الفعال:
من المهارات التي لا بد أن يحرص القائد على توفرها لفريق –حتى يكون أكثر فعّالية – هي قدرة أعضاء الفريق... (مشاركات: 0)
ارجو المساعدة في هذا الموضوع وشكرا (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
أيًا كان مجال عملك أو دراستك فأنت تحتاج لتعلم مهارات التفاوض والاقناع في حياتك بشكل عام، وبشكل خاص إذا كنت تعمل في مجال المبيعات أو خدمة العملاء أو أي مجال تتواصل فيه مع العملاء بشكل مباشر، فأنت بحاجة لاكتساب مهارات التفاوض والاقناع، لكسب ثقة العملاء وتحقيق أهداف عملك بسهولة. في هذا الكورس ستتعلم مهارات التفاوض الفعال، وكيفية التصرف في المواقف التي تحتاج تفاوض، كما ستتعلم أيضًا طرق وأساليب الاقناع، من خلال الشرح النظري والعملي لاكتساب هذه المهارات والتدرب عليها.
برنامج يشرح عملية تطبيق الحوكمة الرقمية وكيفية تطوير استراتيجيات الحوكمة الرقمية يؤهل المشاركين لاكتساب مهارات القيادة اللازمة لتطبيق الحوكمة الرقمية في الشركات بهدف تحسين اتخاذ القرارات وتحقيق قيم الشفافية والمساءلة. ويشرح دور التكنولوجيا في الحوكمة والبرنامج يتضمن شرح حالات عملية تطبيقية.
رد مع اقتباس
