الإجراء تعويض الخدمات
تعريف: هي المبالغ المستحقة لتعويض العامل عن المدة التي عملها خلال خدماته في المؤسسة بصدور قرار بتعويضه عنها.
الجهة المختصة: الإدارة المالية.
النماذج:
1) أصل قرار التعويض.
2)صورة من المسير المعد لصرف إستحقاق الموظف.
الإجراء:
إعداد أمر اعتماد الصرف وطباعته آلياَ.
الضوابط:
1)إنهاء خدمات العامل وفقاً للأسباب الموجبة لصرف التعويض وفي حالة إذا كان صاحب الاستحقاق متوفى فيرفق صورة من صك حصر للورثة وصورة من وكالة وكيلهم الشرعي.
2)تدبير المبالغ وإجازة الصرف من الشئون المالية.
شكرا لك اخي ايضا على اضافتك المميزة ..
جزاك الله خيرا وبارك فيك
مشكوووووو ر وما قصرت اخي العزيز
جزى الله استاذنا الفاضل خير الجزاء على هذه المعلومات القيمه ونتمنى المزيد
الإجراء تعويض مصاريف السفر تعريف : هو ما يتم صرفة للموظف لقاء تكليفه بالسفر لأداء مهمة رسمية خارج قطاع عمله. الجهة المختصة: الإدارة المالية. النماذج : 1)أصل قرار الإنتداب . 2)بيان... (مشاركات: 6)
الإجراء تعويض الإجازات تعريف: تعويض الموظف أو العامل عن الإجازات التي يستحقها خلال فترة خدماته حسب النظام . الجهة المختصة: الإدارة المالية. النماذج : 1)صورة من قرار إنهاء خدمات الموظف أو... (مشاركات: 9)
الإجراء تعويض صاحب العقار المؤجر للمؤسسة عن الأضرار الناتجة عن الاستعمال تعريف: مايصرف لصاحب العقار عن الأضرار التي لحقت بالمبنى جراء الإستعمال وفقاً لمانص عليه عقد الإجارة. الجهة المختصة:... (مشاركات: 2)
الإجراء صرف تعويض عن رسوم إصدار التأشيرة تعريف:تعويض الموظف عما دفعه مقابل حصوله على تأشيرة من سفارة الدولة التي يكلف بالسفرإليها. الجهة المختصة: الإدارة المالية. النماذج: 1) صورة من قرار... (مشاركات: 0)
تعويض الدفعة الواحدة وصف الإجراء : يحق للمشترك المسجل بالتأمينات الذي لا تتوفر فيه شروط المعاش التقاعدي الحصول على تعويض لمرة واحدة. شروط الإجراء : (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
صمم هذا البرنامج التدريبي ليؤهل المشاركين لفهم كيفية مراقبة تكاليف الاغذية والمشروبات في المطاعم والفنادق ويزود المشاركين بالادوات اللازمة لتخطيط التكاليف وخفضها ومراقبتها بصورة عملية واحترافية. يتعرف المتدرب من خلال البرنامج على العناصر المؤثرة في حساب تكلفة الاغذية والمشروبات وكيف يمكن حساب تكلفة كل منتج من المنتجات وحساب تكلفة كل عميل من عملاء المطعم أو الفندق.
رد مع اقتباس
