الموضوع: إجراء تعويض مصاريف السفر
إجراء تعويض مصاريف السفر
الإجراء تعويض مصاريف السفر
تعريف : هو ما يتم صرفة للموظف لقاء تكليفه بالسفر لأداء مهمة رسمية خارج قطاع عمله.
الجهة المختصة: الإدارة المالية.
النماذج :
1)أصل قرار الإنتداب .
2)بيان المتابعة.
3)وثيقة أداء المهمة مصدقة من صاحب الصلاحية.
4)صورة من المسير المعد لاستحقاق المكلف.
5)الارتباط بالمبلغ قبل صدور القرار.
الإجراء:
إعداد أمر اعتماد الصرف وطباعته آلياَ.
الضوابط:
1) أن تكون المسافة المستحقة للإنتداب نظامية.
2) الاستحقاق يخص نفس السنة المالية أو وجود وفر في سنة الاستحقاق .
3) الالتزام بالحد الأقصى (الممدد والفترات) لصلاحيات المسئوول.
رد: إجراء تعويض مصاريف السفر
جزى الله استاذنا الفاضل خير الجزاء على هذه المعلومات القيمه ونتمنى المزيد
رد: إجراء تعويض مصاريف السفر
جميل جدا اخي العزيز ..
جزاك الله خيرا وبارك بجهودك ..
رد: إجراء تعويض مصاريف السفر
جزى الله استاذنا الفاضل خير الجزاء على هذه المعلومات القيمه ونتمنى المزيد
رد: إجراء تعويض مصاريف السفر
شكرا لك اخي ايضا على اضافتك المميزة ..
جزاك الله خيرا وبارك فيك
رد: إجراء تعويض مصاريف السفر
جزاك الله خيرا على الموضوع
ولكن الملف لم يظهر حتى الان
رد: إجراء تعويض مصاريف السفر
منظومة حسابية للمصاريف اليومية والشهرية والسنوية
ارجوا ان لا تنسونا من صالح الدعاء (مشاركات: 75)
الإجراء تعويض الإجازات
تعريف: تعويض الموظف أو العامل عن الإجازات التي يستحقها خلال فترة خدماته حسب النظام .
الجهة المختصة: الإدارة المالية.
النماذج :
1)صورة من قرار إنهاء خدمات الموظف أو... (مشاركات: 9)
الإجراء تعويض الخدمات
تعريف: هي المبالغ المستحقة لتعويض العامل عن المدة التي عملها خلال خدماته في المؤسسة بصدور قرار بتعويضه عنها.
الجهة المختصة: الإدارة المالية.
النماذج:
1) أصل قرار التعويض.
... (مشاركات: 3)
الإجراء تعويض صاحب العقار المؤجر للمؤسسة عن الأضرار الناتجة عن الاستعمال
تعريف: مايصرف لصاحب العقار عن الأضرار التي لحقت بالمبنى جراء الإستعمال وفقاً لمانص عليه عقد الإجارة.
الجهة المختصة:... (مشاركات: 2)
الإجراء صرف تعويض عن رسوم إصدار التأشيرة
تعريف:تعويض الموظف عما دفعه مقابل حصوله على تأشيرة من سفارة الدولة التي يكلف بالسفرإليها.
الجهة المختصة: الإدارة المالية.
النماذج:
1) صورة من قرار... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
شهادة دبلوم ادارة مستشفيات هي أقوى شهادة في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.