الموضوع: فريق العمل الناجح
فريق العمل الناجح
الهدف التعاون التخطيط الثقة التقسيم الاخلاص تحقيق الانجازات
فريق العمل : مجموعة تميل الى العمل بروح الفريق لهم هدف مشترك ورؤية معينة يتميزون بمهارات وقدراتهم مختلفة
يعملون بتعاون ومشاركة للوصول الى قمم النجاح
بناء الفريق يعزز : الروح المعنوية التماسك الثقة التواصل الانتاجية
فى الفريق الناجح يهتمون ببعضهم البعض منفتحين ذهنيا مستوى عالى من الثقة القرار باجماع الاراء التزام جماعى قوى
يصغون معاً للافكار والمشاعر
حتى فى خلافاتهم هنالك فهم اعمق للاشخاص والموضوعات
يزيدهم رغبة فى المناقشة ليجدوا قرارات افضل تقوى من ترابطهم وسبب نجاحهم هو :
وجود ذلك القائد المميز قائد الفريق هو المبادر اولا يتفاعل وينظم يشجع على التواصل بين الفريق
يشجع الاتصال الفعال يقدم الدعم ويتقبل الحوار هو يستطيع ان يكون متحدث جيد يتخذ القرارات واضح فى رؤيته
يملك المرونة والثقة فى الغير ينسجم ويتعامل بحكمة وهو القائد القدوة
ومعا اذا واجهتهم المشكلات يحددون المشكلة
ثم يسألوا انفسهم عن سبب حدوثها ويقومون باستثارة جماعية يطورون افكارهم سوياً ويدونون ما يجدونه من حلول ليقيموا الاراء للحلول الافضل لاتخاذ القرار المناسب
التغلب على المشكلات فى فريق العمل
المشكلة
القائد
العمل الجماعى
رد: فريق العمل الناجح
عبارات رائعة اختي الكريمة ...
وخصائص أقرب للخيال منها للوقع بالنسبة لغير المطلع
لكن المتتبع للواقع يجدها متوفرة في المنظمات الناجحة والمسيطرة ..
ومتى ما توافر ...> العمل بروح الفريق <... في أي جماعة
متمثل في المزايا المذكوره أعلاه فسيكون النجاح حليفها ..
شكرا لك اختي فردوس .. وبارك بجهودك ..
وكل عام وانتي بخير
رد: فريق العمل الناجح
وانت بحير يا استاذ فارس واشكرك على اهتنمامك بالتعليق على موضوعى
رد: فريق العمل الناجح
لقد تطرقتي اختي الكريمه لموضوع مهم وهو فريق العمل الناجح وهذا دليل على نجاحك وتقبلي تحياتي
رد: فريق العمل الناجح
بارك الله فيك استاذ فردوس عبدالمنعم طرحك جدا رائع ونتمنا من الله يكون العمل بروح الفريق
رد: فريق العمل الناجح
جميل جداً .. جزاكم الله كل خير
رد: فريق العمل الناجح
لسه الموضوع عايز كلام كتير اين روح الفريق الممنوحه من عند الله الى النحل والنمل والنشاط والكفاءة والحب وغيرها لسه
رد: فريق العمل الناجح
جزاك الله خير على المشاركة الطيبة
رد: فريق العمل الناجح
هذه هو المطلوب ذا كان الفريق واحد قوة الدفع حاتكون واحده
رد: فريق العمل الناجح
جزاك الله خيراً علي المجهود الممتاز
أولا: مفهوم فريق العمل:
لفريق العمل العديد من التعاريف منها أن فريق العمل "مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات متكاملة فيما بينهم، وأفراد الفريق يجمعهم أهداف مشتركة وغرض واحد، بالإضافة إلى وجود... (مشاركات: 21)
السؤال العشرين :هل تجيد العمل بمفردك أم تفضل العمل ضمن فريق؟
بالتأكيد أنت تجيد العمل ضمن فريق ولتكن إجابتك حاضرة في ذهنك ودلل بأمثلة توضح ذلك (مشاركات: 2)
نسمع كثيرا عن فريق العمل كما نسمع عن تشكيل لجان مثل اللجنة الادارية
واالسؤل ماهو الفرق بين فريق العمل ولجنة العمل ؟
اود معرفة ذلك فلا تبخلوا علينا كل بما عنده من معلومه حتى لوكنت بسيطه لنصل... (مشاركات: 1)
يتمثل مفهوم فريق العمل بأنه" عدد من الأفراد بخلفيات مختلفة في المهارة والمعرفة، يتم اختيارهم من مجالات مختلفة بالمنظمة لأداء مهمة محددة ومعروفة".
أبرز خصائص فريق العمل هي:
1. يجمع بينهم... (مشاركات: 8)
هناك العديد من الفوائد التي يمكن أن تتحقق من خلال فرق العمل ، سواء أكان ذلك لإدارات الشركات التي يعملون بها أو لأنفسهم شخصياً ، من خلال إكسابهم عدد من الخبرات والمهارات ، وهنا يمكن التعرف على عدد من... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المتدرب للتعرف على اهم مصادر المعلومات التجارية عن الاسواق الدولية، والتعرف على كيفية اختيار الاسواق المستهدفة، وإعداد بحوث السوق وفهم المبادئ الأساسية لعالم التصدير
جلسات توجيه وإرشاد تهدف الى إكساب المشاركين الطرق والاساليب الصحيحة في التعامل مع المراهق وتفهم احتياجاته، وتحويل طاقاته الى طاقة ابداعية مثمرة، ويتناول المشكلات التي يعانيها الابناء والبنات في سن المراهقة وكيف يتعامل الاباء والمربون معها
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
يتناول هذا البرنامج التدريبي المتخصص مكونات قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية وأهداف التحليل المالي وتقنياته المختلفة ويستعرض نماذج الفشل المالي والتطبيق على القيام بالتحليل المالي باستخدام الاكسيل