الموضوع: فريق العمل الناجح
فريق العمل الناجح
الهدف التعاون التخطيط الثقة التقسيم الاخلاص تحقيق الانجازات
فريق العمل : مجموعة تميل الى العمل بروح الفريق لهم هدف مشترك ورؤية معينة يتميزون بمهارات وقدراتهم مختلفة
يعملون بتعاون ومشاركة للوصول الى قمم النجاح
بناء الفريق يعزز : الروح المعنوية التماسك الثقة التواصل الانتاجية
فى الفريق الناجح يهتمون ببعضهم البعض منفتحين ذهنيا مستوى عالى من الثقة القرار باجماع الاراء التزام جماعى قوى
يصغون معاً للافكار والمشاعر
حتى فى خلافاتهم هنالك فهم اعمق للاشخاص والموضوعات
يزيدهم رغبة فى المناقشة ليجدوا قرارات افضل تقوى من ترابطهم وسبب نجاحهم هو :
وجود ذلك القائد المميز قائد الفريق هو المبادر اولا يتفاعل وينظم يشجع على التواصل بين الفريق
يشجع الاتصال الفعال يقدم الدعم ويتقبل الحوار هو يستطيع ان يكون متحدث جيد يتخذ القرارات واضح فى رؤيته
يملك المرونة والثقة فى الغير ينسجم ويتعامل بحكمة وهو القائد القدوة
ومعا اذا واجهتهم المشكلات يحددون المشكلة
ثم يسألوا انفسهم عن سبب حدوثها ويقومون باستثارة جماعية يطورون افكارهم سوياً ويدونون ما يجدونه من حلول ليقيموا الاراء للحلول الافضل لاتخاذ القرار المناسب
التغلب على المشكلات فى فريق العمل
المشكلة
القائد
العمل الجماعى
رد: فريق العمل الناجح
عبارات رائعة اختي الكريمة ...
وخصائص أقرب للخيال منها للوقع بالنسبة لغير المطلع
لكن المتتبع للواقع يجدها متوفرة في المنظمات الناجحة والمسيطرة ..
ومتى ما توافر ...> العمل بروح الفريق <... في أي جماعة
متمثل في المزايا المذكوره أعلاه فسيكون النجاح حليفها ..
شكرا لك اختي فردوس .. وبارك بجهودك ..
وكل عام وانتي بخير
رد: فريق العمل الناجح
وانت بحير يا استاذ فارس واشكرك على اهتنمامك بالتعليق على موضوعى
رد: فريق العمل الناجح
لقد تطرقتي اختي الكريمه لموضوع مهم وهو فريق العمل الناجح وهذا دليل على نجاحك وتقبلي تحياتي
رد: فريق العمل الناجح
بارك الله فيك استاذ فردوس عبدالمنعم طرحك جدا رائع ونتمنا من الله يكون العمل بروح الفريق
رد: فريق العمل الناجح
جميل جداً .. جزاكم الله كل خير
رد: فريق العمل الناجح
لسه الموضوع عايز كلام كتير اين روح الفريق الممنوحه من عند الله الى النحل والنمل والنشاط والكفاءة والحب وغيرها لسه
رد: فريق العمل الناجح
جزاك الله خير على المشاركة الطيبة
رد: فريق العمل الناجح
جزاك الله خيراً علي المجهود الممتاز
رد: فريق العمل الناجح
هذه هو المطلوب ذا كان الفريق واحد قوة الدفع حاتكون واحده
أولا: مفهوم فريق العمل:
لفريق العمل العديد من التعاريف منها أن فريق العمل "مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات متكاملة فيما بينهم، وأفراد الفريق يجمعهم أهداف مشتركة وغرض واحد، بالإضافة إلى وجود... (مشاركات: 21)
السؤال العشرين :هل تجيد العمل بمفردك أم تفضل العمل ضمن فريق؟
بالتأكيد أنت تجيد العمل ضمن فريق ولتكن إجابتك حاضرة في ذهنك ودلل بأمثلة توضح ذلك (مشاركات: 2)
نسمع كثيرا عن فريق العمل كما نسمع عن تشكيل لجان مثل اللجنة الادارية
واالسؤل ماهو الفرق بين فريق العمل ولجنة العمل ؟
اود معرفة ذلك فلا تبخلوا علينا كل بما عنده من معلومه حتى لوكنت بسيطه لنصل... (مشاركات: 1)
يتمثل مفهوم فريق العمل بأنه" عدد من الأفراد بخلفيات مختلفة في المهارة والمعرفة، يتم اختيارهم من مجالات مختلفة بالمنظمة لأداء مهمة محددة ومعروفة".
أبرز خصائص فريق العمل هي:
1. يجمع بينهم... (مشاركات: 8)
هناك العديد من الفوائد التي يمكن أن تتحقق من خلال فرق العمل ، سواء أكان ذلك لإدارات الشركات التي يعملون بها أو لأنفسهم شخصياً ، من خلال إكسابهم عدد من الخبرات والمهارات ، وهنا يمكن التعرف على عدد من... (مشاركات: 3)
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
دورة تدريبية مخصصة تؤهلك لاجتياز امتحان شهادة PMI-RMP والتي تعد اهم الشهادات المعترف بها عالميا في مجال ادارة المشاريع، ويهدف هذا البرنامج الى شرح المفاهيم الاساسية لإدارة المخاطر، وكذلك تعليم المشاركين استخدام ادوات وتقنيات مختلفة لتحليل المخاطر، والقاء الضوء على تقنيات التقييم الكمي والنوعي للمخاطر، مع عرض لأهم تطبيقات ادارة المخاطر في المشاريع الحقيقية، وكذلك تعريف المشاركين على استراتيجيات التخفيف والتحكم في المخاطر.
دورة تدريبية مهمة جدا للعاملين في مجال ادارة المستودعات والمخازن حيث تساعدك تلك الدورة على فهم الاساليب الحديثة في ادارة المخازن ويعرفك بالمهارات الحديثة في ادارة المخازن كذلك احدث الممارسات في مجال مراقبة المخزون.
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية