النتائج 1 إلى 7 من 7

الموضوع: نموذج التقييم لأداء فريق العمل / لجنة على المستوى المؤسسي

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الصومال
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
4,822

نموذج التقييم لأداء فريق العمل / لجنة على المستوى المؤسسي

في المرفقات

نموذج التقييم لأداء فريق العمل/لجنة على المستوى المؤسسي

النموذج على هيئة ملف وورد لسهولة التعديل عليه
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc
إسم الملف: نموذج التقييم لأداء فريق العمل-لجنة على المستوى المؤ.doc - حجم الملف: 174.0 كيلوبايت - مرات التحميل: 4607

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال حرة
المشاركات
133

رد: نموذج التقييم لأداء فريق العمل / لجنة على المستوى المؤسسي

بسم الله الرحمن الرحيم
سلام الله عليك ورحمة الله وبركاته
أسال الله على هذا العمل الجميل أن
يعطيك نوراً في الدنيا والآخرة

#3
الصورة الرمزية فارس النفيعي
فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
السلامة المهنية
المشاركات
3,131

رد: نموذج التقييم لأداء فريق العمل / لجنة على المستوى المؤسسي

نموذج مميز اخي ابو عبدالعزيز ..

لكن مالرابط هنا بادارة المعرفة ؟؟؟

جزاك الله خيرا وبارك فيك وفيما تقدم ..

#4
الصورة الرمزية fayed_rotato
fayed_rotato غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
رقابه ومتابعه
المشاركات
64

رد: نموذج التقييم لأداء فريق العمل / لجنة على المستوى المؤسسي

مشكور علي هذا المجهود الرائع

#5
الصورة الرمزية m3aaaz
m3aaaz غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
59

رد: نموذج التقييم لأداء فريق العمل / لجنة على المستوى المؤسسي

vhzuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu

#6
الصورة الرمزية sharafedin
sharafedin غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
السودان
مجال العمل
الدعاية والتصميم
المشاركات
86

رد: نموذج التقييم لأداء فريق العمل / لجنة على المستوى المؤسسي

مشكور اخي الكريم علي هذا العمل المميز....

#7
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
25

رد: نموذج التقييم لأداء فريق العمل / لجنة على المستوى المؤسسي

مشكور علي هذا المجهود الرائع

إقرأ أيضا...
الأسـس المعتمدة في التقييم السنوي لأداء الموظف

1- يستخدم نموذج التقييم السنوي لتقييم أداء العاملين في الوظائف غير إشرافية باستخدام نموذج رقم (3) والوظائف الإشرافية باستخدام النموذج رقم (2) أما تقييم المدراء والمستشارون فيتم من قبل المدير الهام... (مشاركات: 24)


ماذا نعني بمسمى فريق العمل، ومسمى بناء فريق العمل ؟؟؟

أولا: مفهوم فريق العمل: لفريق العمل العديد من التعاريف منها أن فريق العمل "مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات متكاملة فيما بينهم، وأفراد الفريق يجمعهم أهداف مشتركة وغرض واحد، بالإضافة إلى وجود... (مشاركات: 21)


الأسـس المعتمدة في التقييم السنوي لأداء الموظف+النماذج المستخدمة

1- يستخدم نموذج التقييم السنوي لتقييم أداء العاملين في الوظائف غير إشرافية باستخدام نموذج رقم (3) والوظائف الإشرافية باستخدام النموذج رقم (2) أما تقييم المدراء والمستشارون فيتم من قبل المدير الهام... (مشاركات: 108)


نموذج تقرير لجنة مقابلات التوظيف

مقابلات التوظيف التي تتم عن طريق لجنة لابد من أن تتهي باعداد تقرير بأفضل المرشحين الذين تمت مقابلتهم والنموذج التالي يستخدم لهذا الغرض (مشاركات: 11)


نموذج سابق الإعداد لنطاق صلاحيات لجنة التسيير

نموذج سابق الإعداد لنطاق صلاحيات لجنة التسيير هو مستند يساعدكم في تحديد دور لجنة التسيير وأعضائها، وكيف ستعمل هذه اللجنة. (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كيف يتم تطبيق نظام الإجراءات التصحيحية والوقائية بشكل فعال

تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.


كورس إدارة علاقات العملاء - CRM

برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة


شهادة مسؤول الإلتزام المعتمد

برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها


الدبلوم المتقدم لتأهيل مدير المبيعات الاقليمي

برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية


الدبلوم التنفيذى لإنشاء منظومة جودة بالمؤسسات الخدمية والإنتاجية

برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر


أحدث الملفات والنماذج