صفحة 1 من 11 123 ... الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 10 من 109

الموضوع: الأسـس المعتمدة في التقييم السنوي لأداء الموظف+النماذج المستخدمة

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Dec 2007
    المشاركات
    7,514


    1- يستخدم نموذج التقييم السنوي لتقييم أداء العاملين في الوظائف غير إشرافية باستخدام نموذج رقم (3) والوظائف الإشرافية باستخدام النموذج رقم (2) أما تقييم المدراء والمستشارون فيتم من قبل المدير الهام مباشرة باستخدام النموذج رقم (1).
    2-يعبأ النموذج على نسخة واحدة.
    3- يعبأ الجزء أولاً من قبل رئيس قسم شوؤن الموظفين.
    4- يعبأ الجزء ثانياً من قبل الموظف مع أبداء ملاحظات الرئيس لمباشر في الجزء المخصص لذلك.
    5- يعبأ الجزء ثالثاً من قبل الرئيس المباشر، ويكون تعبئة الجزء الخاص بالتنسيب بما يراه مناسباً. تعبر النقاط من 1-5 عن أداء الموظف في البند المعني ويمكن استخدام أنصاف النقاط.
    6- يعبأ الجزء رابعاً من قبل المدير المعني.
    7- يطلع الموظف على التقييم السنوي الخاص به، ويوقع بالموافقة أو عدمها في الجزء خامساً. في حال عدم الموافقة على التقييم يكون للموظف الحق في الاعتراض عليه خطياً خلال خمسة عشر يوما من اليوم التالي لتسلمه إياه.
    8- في حال اعتراض الموظف على تقييمه، يحال التقييم السنوي مع الاعتراض إلى لجنة الاعتراضات للنظر فيه.
    9- يترتب على لجنة الاعتراضات أن تصدر قرارها في الاعتراض خلال مدة لا تزيد عن عشرة أيام من تاريخ تقديمه إليها، ويكون قرارها قطعياً. ويبلغ الموظف بقرار اللجنة.
    10- يعتمد التقدير من قبل لجنة شؤون الموظفين في الجزء سادساً ويتم إقرار أي تنسيب يتطلب ذلك بقرار منفصل.
    11- إذا اتخذت بحق الموظف أي عقوبة من العقوبات التأديبية المنصوص عليها في المادة ( 57 ) من نظام الموظفين خلال سنة التقييم فلا يجوز أن يكون تقديره أكثر من جيد.
    12- تعتمد الأسس التالية لوضع تقدير الموظف:
    90 – 100 ممتاز
    80 – 89 جيد جداً
    70 – 79 جيد
    60 – 69 متوسط
    أقل من 60 ضعيف


    الملفات المرفقة الملفات المرفقة
    استشارات :
    - الهياكل التنظيمية
    - الوصف الوظيفي
    - اللوائح الداخلية للموارد البشرية
    https://www.facebook.com/hrdiscussion
    https://twitter.com/hrdiscussion

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Apr 2008
    المشاركات
    1
    I think that some firms in high countries go to make exchnge appraisal between supervisor and his employees , can we find this issue in our company

  3. #3
    نماذج ممتازة شكراً كثيراً عليها
    لكن النموذج رقم (1) لم أجده ممكن تزويدنا به وفقكم الله
    [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Oct 2008
    المشاركات
    5
    شكرا جزيلاً على المجهود الموفق

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Oct 2008
    المشاركات
    5
    شكرا جزيلاً على المجهود المتميز

  6. #6
    تاريخ التسجيل
    Oct 2008
    المشاركات
    5
    شكرا لك على هذا المجهود..

  7. #7
    تاريخ التسجيل
    Oct 2008
    المشاركات
    5
    اشكرك جدا جدا جدا جدا جدا

  8. #8
    تاريخ التسجيل
    Oct 2008
    المشاركات
    5
    اشكرك مره خامسة واعتذر عن كثرة الشكر ولكن هذه هي قوانين المنتدى التي تلزم العضو بكتابة خمسة مشاركات حتى يشاهد المرفقات !!!

  9. لا أستطيع ان اقول سوا شكر جزيلا على هذا المجهود الهائل وسوف يكون لنا مشاركات مماثلة مستقبلا


    [gdwl]No Body Can Do It As The Way I'm Do It[/gdwl]

  10. #10
    تاريخ التسجيل
    Jun 2008
    المشاركات
    7
    شكرا لجهودكم والمعلومات المهمة

صفحة 1 من 11 123 ... الأخيرةالأخيرة