النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: لماذا تفشل ادارة التغيير ؟

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
68

لماذا تفشل ادارة التغيير ؟

السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته
انا ان شاء الله تعالى بصدد اعداد ورقة في مادة التغيير والتطوير التنظيمي حول "اسباب فشل ادارة التغيير والحلول المناسبة لها"
لذا:
ارجو من السادة اعضاء المنتدى مساعدتي اذا امكن ذلك
{ولكم مني جزيل الشكر والعرفان سلفا}

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
195

رد: لماذا تفشل ادارة التغيير ؟

عزيزي الزميل
أرشح لك كتابان باللغة الإنجليزية وهما Leading Change وكتاب Our Iceberg is melting
ويمكن ارسال الكتاب الأول لك عبر البريد الإلكتروني
أتمنى لك كل التوفيق.
محمد يسري

#3
الصورة الرمزية riji8128
riji8128 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
إثيوبيا
مجال العمل
مدير مشروع
المشاركات
14

رد: لماذا تفشل ادارة التغيير ؟

السلام عليكم
اتمنى منك اخي الكريم ارسال الكتاب الاول على بريدي الالكتروني على الهوتميل كالتالي: riji8128
شكرا لك

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
546

رد: لماذا تفشل ادارة التغيير ؟

دائما تكون هناك مشكلات تتعلق بفشل التغيير اهمها مقاومة التغيير والخوف منه وعدم الاهتمام بتفاصيله ومردوده

إقرأ أيضا...
لماذا تفشل المشاريع الصغيرة

هذا الفشل إلى افتقار هذه المشاريع إلى خطة عمل واضحة وشاملة, وكذلك قلة الخبرة الإدارية التي تؤدي بدورها إلى مشاكل في عدة نواح مثل التسويق وإدارة الموارد البشرية. 1- الخبرة القانونية والإدارية : ... (مشاركات: 1)


لماذا تفشل المشاريع الصغيرة؟

لماذا تفشل المشاريع الصغيرة؟ لا يكون النجاح تلقائياً في العمل على الإطلاق، فهو يعتمد بشكل رئيسي على إدراك وفهم مالكه وحسن تنظيمه للأمور، إلا أن كل ذلك لا يضمن نجاح العمل بصورة مطلقة، و من الأمور... (مشاركات: 3)


لماذا يواجه التغيير بالمقاومة

مقاومة التغيير أولاً:-مقاومة التغيير تعتبر مقاومة التغيير إحدى المشاكل الرئيسية التي تواجه المنظمة وتهدد التغيير بالفشل ،والمنظمة الناجحة هي المنظمة دائمة التغيير لتتلاءم مع المحيط الذي تعمل... (مشاركات: 1)


لماذا يختلف سلوك التغيير ؟

1. الشخصية . 2. القيم الحضارية / المعتقدات. 3. الشعور بعدم الأمان . 4. العلاقة مع الإدارة. 5. الخبرات السابقة. لماذا يقاوم الأفراد التغيير؟ §إحتمال تخفيض العمالة. §مخاوف حول... (مشاركات: 0)


التغيير الاداري لماذا وكيف

بات معروفاً لدى الجميع أن التغيير أمر محتوم في كل مؤسسة ونظام.. لأن الزمان متحرّك والكفاءات البشرية في تنامٍ، والحاجات والضرورات في تزايد واتساع، وإلى هذا يستند القائلون بأن التغيير سنة من سنن... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

حل المشكلات باستخدام طريقة FOCUS-PDCA

جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.


دورة ادارة خدمات تكنولوجيا المعلومات (ITIL)

برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL


دبلومة المدرب الرقمي المحترف

دبلوم تدريبي يؤهلك لفهم ماهية التدريب الإلكتروني وأهميته، وأنواعه حيث تتعلم في هذا البرنامج التدريبي المتميز كيفية إعداد المادة التدريبية الإلكترونية باستخدام برنامجي word و power point ويساعدك على الإلمام بمهارات العرض والتقديم الإلكترونية وكيفية توظيف الألعاب الإلكترونية والأنشطة في عملية التدريب، كما يقدم لك نبذة عن نظام الفصول الافتراضية وأشهر المنصات المتاحة للتدريب الإلكتروني وكيفية إدارة الفصول الافتراضية باستخدام تطبيق Zoom واستخدام تطبيقات جوجل المجانية في مجال التدريب والتدريب من خلال مواقع التواصل الاجتماعي ومهارات التدريب باستخدام الفيديوهات المسجلة واساسيات عملية المونتاج وتوظيف الاختبارات الإلكترونية في عملية التدريب، وتقييم التدريب الإلكتروني وأنواع المدربين والمتدربين الكترونيًا ثم يختتم البرنامج بعدد من ورش العمل وتقييم المشروعات التي قدمها المتدربون.


كورس التسويق الاحترافي لمديري ومشرفي التسويق

برنامج تدريبي متخصص لمديري ومشرفي اقسام التسويق حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق التسويق بطريقة احترافية


برنامج تنمية المهارات السلوكية والقيادية المتقدمة للمديرين

برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل


أحدث الملفات والنماذج