الموضوع: هل هذه الوضعية صحيحة ام لا ؟
هل هذه الوضعية صحيحة ام لا ؟
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اود ان اطرح سؤالا بات يشغلني منذ بدء عملي في قسم الموارد البشرية وللحقيقة القسم لايوجد به شخص اخر غيري لكني والحمد لله لازلت مبتدأ (حسب وجهة نظر الادارة ) علما انني في اخر سنة دراسية وقاربت على التخرج .
مايحدث لدي هو انه عندما نحتاج لتوظيف اي شخص يعمل بقسم المبيعات يقوم مدير المبيعات بمقابلته واذا كان قد قبله يقوم هو بتعيينه وذلك اما كمتدرب لفترة معينة او لبدء العمل فورا ولا اخفيكم مايسببه هذا الموضوع من اخطاء لدي وقلة تنسيق ومتابعة حيث انني قد تفاجات عدة مرات انه قد تم تعيين اشخاص لم اعلم بهم الا بعد مضي اسبوع احيانا !!
والسؤال هو هل ماذكر اعلاه ممكن الحدوث ام انه حالة شاذه اول مرة تحدث ؟
رد: هل هذه الوضعية صحيحة ام لا ؟
والله وحسب ما أعلم فهذا الوضع هو وضع معكوس
فاذا أخذنا حالتك كمثال حي فإنه يجب عليك انت أو من يقابل الشخص الذي يريد ان يعمل في اي قسم في الشركة/المؤسسة ونتيجة لمقابلتك تلك ستعرف ان كان هذا الشخص في الأساس يستطيع العمل بايجابية في المؤسسة من عدمه فاذا كان يستطيع فعليه ان يقوم بعمل المقابلة الثانية مع المدير المسئول وعليه فيقوم مدير التسويق (المدير المسئول في حالتك) بالموافقة عليه او الرفض وان يتم اعلامك في كلا الحالتين وفي بعض المؤسسات المقابلة الثانية تخضع لتقييم المدير المسئول واعطاءه درجة مثلا او تقدير وخلافه حتى يتسنى الرجوع له في حالة ندرة العاملين في هذا المجال ومثلا اعطاءه دفعة تدريبية للارتقاء بمستواه ليصبح لائقا فيما بعد للعمل في الوظيفة المطلوبة وهكذا.
وعليه اعتقد انه عليك التنبيه على مديري الاقسام في شركتك/مؤسستك بمراعاة الترتيب والتقيد بالبديهيات الادارية تلك حتى يرتقي العمل ويصبح أكثر دقة وفاعلية.
هذا والله أعلم ،،،
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
رد: هل هذه الوضعية صحيحة ام لا ؟
الاخ الفاضل الحسام
نشكرك على مشاركتك القيمة
ما ذكره م أحمد يقدم الوضع بالصوة الفعلية التي يجب ان يم بها
وهناك طريقة اخرى يمكنكم الاعتماد عليها اختصارا للخطوات
وهي تكوين لجنة للتوظيف
تتكون هذه اللجنة من مدير الشركة
ومسئول التوظيف (مسئول الموارد البشرية)
والمسئول الفني الذي سيكون مدير المبيعات في هذه الحالة وقد يكون رئيس الحسابات في حالة توظيف محاسبين وهكذا
ومدير شئون العاملين
ويكون لكل فرد داخل اللجنة تقيم الفرد من جانبه واختيار افضل المتقدمين
رد: هل هذه الوضعية صحيحة ام لا ؟
جزاكم الله خيرا ومشكورين على المساعدة
الان علي البدء بايجاد الطريق للانتقال للوضع الطبيعي او الانسب
رد: هل هذه الوضعية صحيحة ام لا ؟
صديقي العزيز:
انا واجهت كتير متل هالحالات وقدرت تقريبا اوجد حل مناسب وهو الاستعانة بقوة الإدارة على وجود إجراء موحد ومحدد لاستقطاب الموارد البشرية ومتابعة عدم الوقوع في الأخطاء...
رد: هل هذه الوضعية صحيحة ام لا ؟
يعطيك العافية وشكراً لك على هذا الموضوع المفيد
رد: هل هذه الوضعية صحيحة ام لا ؟
أخي الفاضل:
أتصور أن السبب الرئيسي في الوثوع في مثل هذا الخطأ
هو عدم وجود أنظمة وقوانين تحكم الشركة
لذا عليك بعمل القوانين وعرضها على الادارة للمصادقة عليها
حتى تتم الاجراءات وفق تلك الأنظمة.
وأتمنى لك دوام التوفيق
رد: هل هذه الوضعية صحيحة ام لا ؟
أخي العزيز . من أولى مهام مسؤول الموارد البشرية هي الإختيار والتوظيف والوصف الوظيفي يحدد مهام ومسؤوليات كل وظيفة....
رد: هل هذه الوضعية صحيحة ام لا ؟
وحاول ان توصل المعلومة لمديري الادارات أو الاقسام بشكل صحيح وإداري لكي لا تضع نفسك في موطن احراج
وشكرا
في هذه القضية...
1. سوبر اليساريون
2. نتائج المسح يستخدمون اليد اليسرى
:mad:3. أشول مقص
1. سوبر اليساريون
يظن بعض الناس من الطغيان اليسار باعتباره مشكلة ، ولكننا نعرف أفضل! والسلكية... (مشاركات: 2)
(مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ...
مرفق لكم صيغة عقد واضحة بين شركة وعامل...ارجوا من لديه ملاحظات إفادتي ولكم تحياتي (مشاركات: 4)
هل الاقتصاد السوري اقتصاد متقدم ام متخلف وردي ام اسود ؟؟؟؟
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارةالعامة
الخصائص الاقتصادية للتخلف : ... (مشاركات: 3)
كثير ما نرى بعض النساء لديها جرأة في التعبير عن قناعاتها وحريتها دون أن تخشى لومه لائم
فهي تمارس هذه الجرأة تمرداً على عادات وتقاليد أكل الدهر عليها وشرب وأجحف البعض في
تطبيقها لسوء فهم أو... (مشاركات: 7)
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
دبلوم تدريبي يؤهلك لفهم ماهية التدريب الإلكتروني وأهميته، وأنواعه حيث تتعلم في هذا البرنامج التدريبي المتميز كيفية إعداد المادة التدريبية الإلكترونية باستخدام برنامجي word و power point ويساعدك على الإلمام بمهارات العرض والتقديم الإلكترونية وكيفية توظيف الألعاب الإلكترونية والأنشطة في عملية التدريب، كما يقدم لك نبذة عن نظام الفصول الافتراضية وأشهر المنصات المتاحة للتدريب الإلكتروني وكيفية إدارة الفصول الافتراضية باستخدام تطبيق Zoom واستخدام تطبيقات جوجل المجانية في مجال التدريب والتدريب من خلال مواقع التواصل الاجتماعي ومهارات التدريب باستخدام الفيديوهات المسجلة واساسيات عملية المونتاج وتوظيف الاختبارات الإلكترونية في عملية التدريب، وتقييم التدريب الإلكتروني وأنواع المدربين والمتدربين الكترونيًا ثم يختتم البرنامج بعدد من ورش العمل وتقييم المشروعات التي قدمها المتدربون.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف إلى تدريب المشاركين على معايير جودة الأمن السيبراني في المؤسسات والشركات، كذلك تعزيز وعي المشاركين بتأثير سلامة المعلومات والبيانات الحساسة وتعريفهم بالتهديدات السيبرانية وكيفية التعامل معها، كذلك تعزيز الممارسات الأمنية والإجراءات الواجب اتباعها لحماية الأنظمة والبيانات، ويركز هذا البرنامج التدريبي المتخصص على تعزيز القدرات الفنية للمشاركين فيه مع التركيز على آليات استخدام احدث التقنيات في حماية الأنظمة والبيانات.
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.