سؤالي بخصوص حجم العينة البحثية هل يختلف حجم العينة باختلاف البحث وما هي العوامل التي تؤثر في تحديد حجم العينة (خلاف عدد المتغيرات وعدد مستوياتها لأن هذين العاملين قد قتلا بحثاً في كافة المراجع التي تتحدث في هذا الموضوع).
والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
هناك عدد من العوامل التي تؤثر على اختيار حجم العينة وهي :
1.عدد المتغيرات التي يعالجها البحث
2.عدد مستويات المتغيرات
وهما العاملان المتوفران لديك
3.نوع البحث : فلا يجب ان يقل حجم العينة في البحوث الارتباطية عن 30 فرد بينما في البحوث التي تقارن المجموعات فلا يقل عدد افراد المجموعة الواحدة عن 10 افراد
4.فروض البحث : اذا توقع الباحث الحصول على فروق ضئيلة أو علاقات بسيطة يجب ان يكون عدد افراد العينة كبيرا
5.تكاليف البحث : يؤدي ارتفاع تكاليف جمع البيانات الى تقليل حجم العينة
6.أهمية النتائج : فكلما زادت أهمية النتائج وترتب عليها قرارات هامة كلما تطلب ذلك زيادة حجم العينة
7.طرق جمع البيانات : اذا كانت طرق او وسائل جمع البيانات غي دقيقة تماما يجب زيادة حجم العينة لتعويض نسبة الخطأ النتائج عن عدم الدقة.
8.الدقة المطلوبة : تزداد الدقة المتوفرة في النتائج بزيادة حجم العينة
موفق بإذن الله ... لك مني أجمل تحية .
ونسأل الله لك التوفيق والنجاح
السلام عليكم ورحمة الله ةبركاته الاخوة الاعزاء الفائمين على هذا المنتدى نشكر جهودكم ونتمنا لكم مزبد من التقدم والنجاح سؤال للاخوان : هل يجوز نقل الموظف للعمل يختلف عن طبيعة عمل ومسماه الوظيفي وهل... (مشاركات: 1)
يرجى المساعدة في كيفية تحليل حجم وقوة العمل لشركة قائمة راجيا ان يكون تفصيل وجزاكم الله خيرا (مشاركات: 1)
يروى أن صياداً كان السمك يعلق بصنارته بكثرة. وكان موضع حسد بين زملائه الصيادين. وذات يوم, استشاطوا غضباً عندما لاحظوا أن الصياد المحظوظ يحتفظ بالسمكة الصغيرة ويرجع السمكة الكبيرة إلى البحر، عندها... (مشاركات: 3)
هذا الاختبار يكشف كل شخص ما يملك من الكاريزما يعني( كم عنده جاذبيه اتجاه الاخرين) عليكم جمع اكثر عدد بين نعم , لا , احيانا ..... 1-هل تجذبين بحديثك زميلاتك معظم الوقت؟ أ-نعم. ب-لا.... (مشاركات: 0)
1. الشخصية . 2. القيم الحضارية / المعتقدات. 3. الشعور بعدم الأمان . 4. العلاقة مع الإدارة. 5. الخبرات السابقة. لماذا يقاوم الأفراد التغيير؟ §إحتمال تخفيض العمالة. §مخاوف حول... (مشاركات: 0)
شهادة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل المشاركين على تطبيق الضوابط في العمليات المحاسبية، والتعرف على ادوار ووظائف قسم المحاسبة، كذلك تصميم الدورات المهنية للأعمال المؤسسية لتحقيق ضوابط افضل، وتطبيق تقسيم المهام والضوابط الداخلية في قسم المحاسبة والعمليات المتعلقة بها، بالاضافة الى تدريب المشاركين على تقليل احتمالية التعرض للاحتيال في المؤسسة والامتثال لمتطلبات اعداد التقارير الخارجية للسلطات الحكومية وشبه الحكومية.
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي المتكامل للراغبين في دخول مجال التشطيب والديكور والعاملين في المجال العقاري، حيث سيتم المشاركين في هذا البرنامج كل ما يختص بأمور التشطيب والتأسيس والديكور من اعمال الكهرباء والسباكة والنجارة والمحارة والسيراميك والدهان، وكذلك اعمال اللاندسكيب واعمال التشطيبات النهائية، كما سيتم شرح خصائص المواد والخامات المستخدمة واستعمالاتها المختلفة وكيفية تقسيم موقع العمل الى وحدات منفصلة للتعامل مع كل وحده على حده، ويختم البرنامج بتقديم شرح اساسيات الديكور وتوزيع الأثاث.
برنامج متخصص في ادارة المشتريات والمخازن والخدمات اللوجستية بالمستشفيات يتناول التوجهات الحديثة في الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد والتنبؤ للمواد والتخطيط للمخزون واستراتيجيات المشتريات ودور الخدمات اللوجستية للنقل والشحن ودور التخزين والخدمات اللوجستية وإطار عمل مرجعية عمليات سلسلة التوريد "SCOR" لإدارة الأداء
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
رد مع اقتباس