بسم الله الرحمن الرحيم
اود أن اطرح السؤال التالي على السادة اعضاء فريق العمل بالمنتدى وأملي أن أجد الدعم الذي تعودنا عليه عند تقديم أي سؤال
كيف يمكنني رفع اهتمام العاملين بشركتي بالمهام التي أكلفهم بها
وحتى يكون السؤال واضحاً أعرض عليكم المشكلة التي اعاني منها
عند تكليف أحد الموظفين بأداء مهمة معينة تظل هذه المهمة معلقة لديه وعند متابعته للوقوف على ما تم من هذه المهمة دائما ما تكون هناك اعذار تتعلق بالموظفين الآخرين فعلي سبيل المثال
قمت الاسبوع الماضي بتكليف أحد الموظفين بإعداد حصر أو احصائية تحدد حجم الانتاج الخاص بالشهر الماضي
وانتظرت أياماً ولم يبلغني بأي شيء وعند الاستفسار منه أوضح أن البيانات التي يحتاجها لاعداد الاحصائية عند الموظف س وأنه يتابع مع هذا الموظف للحصول على هذه المعلومات
وأعلم أن هذا الموظف صادق في كلماته وليست هذه حجج ولكن بالفعل هذا الأمر يتكرر كثيرا داخل الشركة
فكيف يمكنني جعل العمل يسير بكفاءة أعلى من ذلك وجعل الموظفين ينجزون اعمالهم بسلاسة وانتظام .