السلام عليكم ورحمة الله
اذا كانت الموارد البشرية تقوم بتقسيم الادارات وتقوم بتوصيف الوظائف .... فهل ممكن متخصص يقسم لنا ادراة الموارد البشرية الي اقسام ويوصف كل وظيفة داخل ادارة الموارد البشرية وطبعا بالنسبة للمنظمات المتوسطة والكبيرة الحجم ؟
السلام عليكم ورحمة الله
اذا كانت الموارد البشرية تقوم بتقسيم الادارات وتقوم بتوصيف الوظائف .... فهل ممكن متخصص يقسم لنا ادراة الموارد البشرية الي اقسام ويوصف كل وظيفة داخل ادارة الموارد البشرية وطبعا بالنسبة للمنظمات المتوسطة والكبيرة الحجم ؟
شكرا جزيلا علي المجهود الرائع
بارك الله فيك
شكرا علي ايه بالظبط مش فاهم ... دا سؤال ومحتاج اجابة
ماهو توصيف وظائف ادارة الموارد البشرية
اخي الكريم اهلا بك
من الصعب الاجابة على سؤال متوح كهذا بدون تقديم حالة عملية
لكن سأذكر لك الوظائف الاساسية في ادارة الموارد البشرية والتي تتغير ايضا من شركة الى اخرى
مسئول الرواتب
مسئول التوظيف
مسئول التأمينات
مسئول العلاقات الحكومية
مسئول التدريب
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
مسؤول التطوير و التدريب المهني
مسؤول ذاتية العاملين (متضمنة العلاقات الحكومية - التأمينات - العقود ... الخ)
مسؤول الرواتب و الأجور
مسؤول الصحة و السلامة المهنية
مسؤول التوظيف و إستقطاب العمالة
اعزائي الاعضاء ,, احببت ان اشارككم معلومات عن تحليل وتوصيف الوظائف ,, وحيث ان هذه المهمة تعتبر من اساسيات الموارد البشرية ,, مع تمنياتي للجميع بالتوفيق والسداد ,, حمل المرفق ,, (مشاركات: 15)
تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف – دورة تدريبية القاهرة مقدم الدورة : أكاديمية السادات للعلوم الادارية – القاهرة موضوعات الدورة : o عناصر الاطار التنظيمي وأهمية التوصيف لزيادة كفاءة العنصر البشري... (مشاركات: 1)
:Dيسر مركز القادة للتدريب عن الإعلان عن بدء دورة "الاتجاهات الحديثة في تحليل وتوصيف الوظائف واعداد الهياكل التنظيمية" والتى سوف تقام بدبى فى الفترة من 17-21 اكتوبر (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
برنامج تدريبي لتأهيل فريق المبيعات في المؤسسات الرياضية يركز على اكسابهم المهارات والخبرات اللازمة للعمل بكفاءة مثل مهارات البيع المتميز في الرياضة وتكوين ادارة المبيعات في المؤسسة الرياضية وغيرها من موضوعات
بنهاية الدورة يكون المتدرب قادراً على الالمام بأدوار ومهام أمين المخزن والتمكن من إدارة المخزون بصورة علمية وعملية والعمل عن قرب مع الإدارات الأخرى ذات الصلة
يتناول الكورس الاستراتيجيات الحديثة في إعداد القوائم المالية وكيفية قراءة هذة القوائم من خلال التحليل والتقييم وكذلك إعداد وعرض القوائم المالية طبقا للمعايير الدولية IFRS وكيفية قراءة وتحليل وتقييم النتائج المالية التي تحويها ارقام هذه القوائم.