شكرا على المجهود الهائل
جزاكم الله كل خير
شكرا على المجهود الهائل
جزاكم الله كل خير
الشكر لك أخي مسلم على هذه الإفادة ..
موضوع جميل لاننا فعلا بحاجة لمعرفة الخطوات الاولى عند اتخاذ قرار تدريب الموظفي
شكراً لك حاجة الموظفين للتدريب جداً مهمه لتطوير العمل, ودمتم سالمين
بالنسبة لتكلفة التدريب في حال رغبنا في تحميل جزء منها على حساب الموظف . ما هي المعايير التي من الممكن ان نعتمدها في ذلك
عظمة عقلك تخلق لك الحساد
وعظمة قلبك تخاق لك الاصدقاء
الى الامام صديقى الهمام
المخلص وحيد الدسوقى
تحديد حاجة أحد الموظفين للتدريب ............ حسب إعتقادى هو من خلال قياس أداؤه لمتطلبات شغل الوظيفة وذلك من خلال كشف نقاط الضعف والاستفادة من نقاط القوى بحيث أنه يمكن إستثمار نقاط القوة عند تحديد الاحتياجات التدريبية مرة أخرى والاستفادة منها فى قياس الاثر التدريبيى لاحقا .
ولسرعة تلك الاجراءات : -
راى الشخصى هو تبسيط نوذجا للاستقصاء يكون سهل ومبوب بوضع عبارات معينة ويكون أمامها خيارات لكل من يقوم بتعبئتها بوضع علامة مثل ( * ) وكذلك تساعد من يقوم بتحليلها وترجمتها للوصول الى سهولة التعامل معها .
على سبيل المثال لا الحصر
1 ) حرص الموظف على تطوير وتنمية قدراته وكفاءاته وفعاليته فى فرق العمل
- لا يهتم بتطوير أو تنمية قدراته ومشاركاته محدودة ( )
- إهتمامه بتطوير أو تنمية قدراته فى حدها الادنى ومشاركاته قليلة ( )
- يهتم بتطوير أو تنمية قدراته ومشاركاته مرضية ( )
- إهتمامه ملحوظ ويحقق الاهداف المطلوبة منه ويشارك بفاعلية فى فرق العمل ( )
- اهتمامه متميز ويشجع الاخرين ودوره متميز فى تشجيع فرق العمل المختلفة ( )
استقصاء حلو ومداخلات رائعة
وعلى حسب معرفتي ان فعلا عشان نحدد الاحتياجات التدريبية مش من خلال الموظف بس لا المفروض كمان مديره والملاحظ عليه ونشوف ادائه
موضوع جيد سارسل لكم نماذج
مشكور أخوي ويعطيك العافيه
شكراً على الموضوع الجيد ووالمهم جداً لدارة الموارد البشرية وللمنظمة حيث يساعدها على تحقيق أهدافها
مشكوور
مشكوور
مشكوور
مشكوور
مشكوور
مشكوور
السادة اعضاء المنتدى الكرام وردت الينا عبر البريد استشارة خاصة من أحد اعضاء المنتدى ونظراً لأهمية هذه الاستشارة رأينا ضرورة نشرها بمنتدى الدعم الاداري لعموم الفائدة المشكلة التي تناقشها الاستشارة... (مشاركات: 18)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته كيف يتم تحديد إن كانت المرآة التي تستخدمها في غرفة القياس ان كانت ذات اتجاهين أم لا ؟ مرآة غرفة قياس الملابس موضوع هام للفتيات والسيدات كيف تحدد إن كانت... (مشاركات: 5)
أهمية تحديد الاحتياجات التدريبية في تحقيق أهداف منظمة العمل والاستراتيجية الشاملة للتدريب الى كل العاملين في التدريب في الادارات السورية والعربية عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة تؤدي ... (مشاركات: 0)
السلم عليكم حبيت اني اغير موضوع المشاركات للترويح عن النفس ارجو ان تنال اعجابكم على فكراه : منقولللللللللللللللللل :D... (مشاركات: 1)
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريبك على استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين العملية الإنتاجية مثل التخطيط والجدولة الذكية، ومراقبة وتحليل العمليات، والصيانة التنبؤية، والتحسين المستمر والتكيف، والروبوتات والأتمتة الذكية.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .
هذا البرنامج التدريبي يشرح برنامج Odoo وهو واحد من اشهر نظم تخطيط الموارد للشركات او ما يعرف ب ERP يحتوى هذا الكورس على مجموعة تطبيقات المحاسبة فى اودو والتى تضم تطبيقات المحاسبة والمبيعات والمشتريات والمخزون
شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض