الموضوع: كيف يمكننا تحديد حاجة احد الموظفين للتدريب
رد: كيف يمكننا تحديد حاجة احد الموظفين للتدريب
تحديد حاجة أحد الموظفين للتدريب ............ حسب إعتقادى هو من خلال قياس أداؤه لمتطلبات شغل الوظيفة وذلك من خلال كشف نقاط الضعف والاستفادة من نقاط القوى بحيث أنه يمكن إستثمار نقاط القوة عند تحديد الاحتياجات التدريبية مرة أخرى والاستفادة منها فى قياس الاثر التدريبيى لاحقا .
ولسرعة تلك الاجراءات : -
راى الشخصى هو تبسيط نوذجا للاستقصاء يكون سهل ومبوب بوضع عبارات معينة ويكون أمامها خيارات لكل من يقوم بتعبئتها بوضع علامة مثل ( * ) وكذلك تساعد من يقوم بتحليلها وترجمتها للوصول الى سهولة التعامل معها .
على سبيل المثال لا الحصر
1 ) حرص الموظف على تطوير وتنمية قدراته وكفاءاته وفعاليته فى فرق العمل
- لا يهتم بتطوير أو تنمية قدراته ومشاركاته محدودة ( )
- إهتمامه بتطوير أو تنمية قدراته فى حدها الادنى ومشاركاته قليلة ( )
- يهتم بتطوير أو تنمية قدراته ومشاركاته مرضية ( )
- إهتمامه ملحوظ ويحقق الاهداف المطلوبة منه ويشارك بفاعلية فى فرق العمل ( )
- اهتمامه متميز ويشجع الاخرين ودوره متميز فى تشجيع فرق العمل المختلفة ( )
السادة اعضاء المنتدى الكرام
وردت الينا عبر البريد استشارة خاصة من أحد اعضاء المنتدى ونظراً لأهمية هذه الاستشارة رأينا ضرورة نشرها بمنتدى الدعم الاداري لعموم الفائدة
المشكلة التي تناقشها الاستشارة... (مشاركات: 18)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
كيف يتم تحديد إن كانت المرآة
التي تستخدمها في غرفة القياس ان كانت
ذات اتجاهين أم لا ؟
مرآة غرفة قياس الملابس
موضوع هام للفتيات والسيدات
كيف تحدد إن كانت... (مشاركات: 5)
أهمية تحديد الاحتياجات التدريبية في تحقيق أهداف منظمة العمل والاستراتيجية الشاملة للتدريب
الى كل العاملين في التدريب في الادارات السورية والعربية
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
تؤدي ... (مشاركات: 0)
السلم عليكم
حبيت اني اغير موضوع المشاركات للترويح عن النفس
ارجو ان تنال اعجابكم
على فكراه : منقولللللللللللللللللل :D... (مشاركات: 1)
ورشة تدريبية مخصصة تهدف لشرح قانون العمل الجديد 2025 في مصر، حيث يتم توضيح الفروقات الجوهرية بين القانون الحالي والقانون الجديد 2025 والاثار المتوقعة على على بيئة العمل، وإدارة الموارد البشرية، والتعاقدات العمالية. وفي نهاية الورشة سيخرج المشاركين فيها بخطة عمل للتحول لتطبيق القانون الجديد.
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.
برنامج تدريبي متخصص ونادرا ما يتم تقديمه في أي مركز تدريب أخر حيث تم تصميم هذا البرنامج لتأهيل العقاريين على اكتساب مهارات التواصل والتفاوض واعداد العروض التقديمية. لتحقيق اهداف المبيعات في الشركات العقارية يتضمن ورش عمل وسيناريوهات تطبيقية ونماذج تدريبية