الموضوع: تقويم الأداء هل له علاقة بالتدريب ...؟
تقويم الأداء هل له علاقة بالتدريب ...؟
هناك علاقة أزلية بين ( تقويم الأداء ) و ( التدريب ) في حياة الموظف العملية , وفي هذه العجالة سنحاول إلقاء الضوء على هذه العلاقة من خلال تحديد دور كل منهما في حياة الموظفين .
فـ ( تقويم الأداء ) كما تعرفه أدبيات الإدارة هو : عملية تقييم للفرد القائم بالعمل فيما يتعلق بأدئه و قدرته و غير ذلك من الصفات اللازمة لتأدية العمل بنجاح ، وهذه العملية من أهم العمليات الإدارية وأكثرها حساسية كأي عملية تتعلق بالتعامل مع البشر وبالتالي يجب أن تتم بحيادية , وصدق , وأمانة , وموضوعية لتحقيق الأهداف التالية :
-الإصلاح الوظيفي .
-اختيار الكفاءات المناسبة لشغل الوظائف الأعلى .
-تحقيق العدالة بين الموظفين .
-تشجيع الموظفين على المزيد من البذل .
وذلك عن طريق التقييم وفق العناصر التالية :
-مستوى الأداء .
-إمكانية تحمل مسؤوليات أعلى .
-المحافظة على أوقات الدوام .
-المعرفة التقنية ومستوى الخبرة .
-المهارات في التخطيط , والإشراف , واتخاذ القرار , والتنفيذ .
-المعرفة بنظم وأساليب العمل والقدرة على تطويرها .
-إسلوب عرض الآراء .
-تقبل التوجيه .
-السلوك العام
بينما تعرف هذه الأدبيات ( التدريب ) بأنه : تزويد الموظف بالمهارات اللازمة والمستجدات الحديثة في الإدارة عن طريق إلحاقه بالبرامج التدريبية والإعدادية التي تقدمها معاهد الإدارة المتخصصة بهدف :
-إعداد الموظف لتولي مركز وظيفي شاغر يحتاج شغله إلى إعداد و تدريب خاص .
-رفع مستوى الأداء لدى الموظفين أو تحسين وتطوير البيئة الإدارية عن طريق تحسين نظم أساليب العمل في المنظمات .
-تهيئة الموظفين لإتباع أسلوب جديد في العمل أو استعمال آلات حديثة .
-إعادة تدريب أو إعداد من يراد توجيههم نحو وجهات عمل جديدة .
و عملية ( تقويم الأداء ) أشبه ما تكون بعملية ( التشخيص ) الشامل لوضع الموظف والتعرف على مواطن ( القوة ) ومواطن ( الضعف ) لديه.
ومن هنا تأتي أهمية ( التدريب ) بصفته ( العلاج ) الذي عن طريقه يتم تعزيز مواطن القوة لدى الموظفين والتشجيع على استمرارها واستثمارها من جانب , والتعرف على مسببات مواطن الضعف لإصلاحها والوقاية منها من جانب آخر .
إنها حقاً علاقة أزلية بين هاتين الفعاليتين في حياة الموظفين تعود بالنفع الكبير عليهم إذا تم التعامل معهما بصدق و واقعية .
رد: تقويم الأداء هل له علاقة بالتدريب ...؟
نشكر سيادتكم جزيل الشكر على هذه المعلومات القيمة مع اضافة انه يجب عند تقييم اداء الموظف تحديد متطلباته من التدريب خلال الفترة القادمة .
اشكر القائمين على المنتدى قبول عضويتي ...
واقدم لكم هذا الموضوع (تقويم الاداء الوظيفي) الذي لايعتبر حديث من جهة العنوان ، ولكنه مهم لاصحاب الوظائف القيادية ولمن أولاه الله إدارة ، وكان عليه ان يقيم... (مشاركات: 15)
لما كان النشاط الادارى يعتمد على الأشخاص ،وأن الإدارة هى إدارة
أشخاص وليست إدارة أشياء،فإن نجاح الإدارة يتوقف -الى حد كبير-
على كفاية الموظف ومد ى قدرته على تحقيق أهدافها .
لذلك تحرص الإدارة... (مشاركات: 9)
مادة 36 /1
يقصد بتقويم الأداء الوظيفي ما تقوم به الجهة الحكومية من إجراءات لقياس مستوى أداء الموظف لواجبات وظيفته وفقاً لعناصر ومعايير معينة خلال فترة زمنية محددة بما يمكنها من إتخاذ القرارات... (مشاركات: 5)
بسم الله الرحمن الرحيم
المملكة العربية السعودية
وزارة الخدمة المدنية
لائحة تقويم الأداء الوظيفي
مادة 36 /1 (مشاركات: 23)
ان نظام تقويم الأداء في أية منظمة يجب ان يعمل على تحقيق عدد من الوظائف التنظيمية (Siegel & Mytle, 1995) وتشمل هذه الوظائف ما يلي :
1- توفير تقويم صالح وموثوق به وموضوعي لأداء الموظف
... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
جرعة تدريبية مكثفة تساعدك في فهم ذاتك وتشخيص نقاط القوة والضعف لديك وتساعدك على رصد الفرص المحيطة بك وكذلك التحديات التي تعترض طريق الوصول الى هدفك
دبلوم TQM هو برنامج تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاوراق المالية الرئيسية والمشتقة ضمن عدد من الموضوعات التدريبية التي تبدأ بالعقود الآجلة وتحديد سعر العقود الاجلة والمستقبليات وكيفية التعامل في العقود المستقبلية والخيارات وانواعها و أنواع الاستراتيجيات للخيارات.