مرفق ملخص ل بطاقة الاداء المتوازن
مرفق ملخص ل بطاقة الاداء المتوازن
شكرا لجهودك اخي الكريم ..
وجزاك الله خيرا وبارك فيك
يعطيك الف عافية
الله يجزيك الخير
جعلها الله فى ميزان حسناتكم
شكرا وجزاكم الله خيرا
مع تمنياتي بالتوفيق
شكرا وجزاكم الله خيرا
والى الأمام دائما
اداء متميز و مشكور و رائع ...جزيت خيرا
مشكــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــور
جزاك الله خيرا ... موضوع رائع
بطاقة الاداء المتوازن محمد قوصيني معهد الادارة و القيادة في بريطانيا 00962795164831 أولا: القياس... (مشاركات: 9)
احدث دورة في احدث العلوم الادارية لاتنسونا من دعائكم (مشاركات: 45)
دورة بطاقة الأداء المتوازن (BSC) بمركز الطويل للتدريب 2086895-01-996 هدف البرنامج تمكين المشاركين من تطوير أدائهم بشكل كبير باستخدام نظام للمقاييس يسهم في تغيير الإستراتيجية وتطوير الأداء... (مشاركات: 2)
هذا موضوع قديم وجديد حيث تم طرحه في موقع الهياكل التنظيمية بهذا المنتدى وهو في الحقيقة يتبع التخطيط الاستراتيجي وقياس الاداء وجوائز التميز (مشاركات: 4)
مقدمة التغيرات التي شهدتها بيئة الأعمال خلال الآونة الأخيرة من زيادة حدة المنافسة والاتجاه للعولمة ، دفعت كثير من منشآت الأعمال إلى الاتجاه نحو تطبيق نظم ومن ، Multi Areas رقابية تعمل على تقييم... (مشاركات: 8)
دبلوم تدريبي يهدف لإعداد مراجعي الجودة الداخليين، ويقدم البرنامج التدريبي مستوى متقدم من الخبرات والمهارات في هذا التخصص الهام
برنامج تدريبي يشرح تقييم الاثار البيئية للمشروعات EAI ومبادئها ومراحلها ويشرح منهجيات التنبؤ بالأثر وتدابير التخفيف ويتضمن البرنامج دراسة حالة عملية.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين على احتراف إدارة المشاريع وتعلم كيفية اجتياز امتحان شهادة PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد إدارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى وبدء المشروع وإنجاز العمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح والتركيز على الأعمال، هذه الدورة تم تصميمها بناءً على التحديث الأخير في 2021.
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.