مرفق ملخص ل بطاقة الاداء المتوازن
مرفق ملخص ل بطاقة الاداء المتوازن
شكرا لجهودك اخي الكريم ..
وجزاك الله خيرا وبارك فيك
يعطيك الف عافية
الله يجزيك الخير
جعلها الله فى ميزان حسناتكم
شكرا وجزاكم الله خيرا
مع تمنياتي بالتوفيق
شكرا وجزاكم الله خيرا
والى الأمام دائما
اداء متميز و مشكور و رائع ...جزيت خيرا
مشكــــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــور
جزاك الله خيرا ... موضوع رائع
بطاقة الاداء المتوازن محمد قوصيني معهد الادارة و القيادة في بريطانيا 00962795164831 أولا: القياس... (مشاركات: 9)
احدث دورة في احدث العلوم الادارية لاتنسونا من دعائكم (مشاركات: 45)
دورة بطاقة الأداء المتوازن (BSC) بمركز الطويل للتدريب 2086895-01-996 هدف البرنامج تمكين المشاركين من تطوير أدائهم بشكل كبير باستخدام نظام للمقاييس يسهم في تغيير الإستراتيجية وتطوير الأداء... (مشاركات: 2)
هذا موضوع قديم وجديد حيث تم طرحه في موقع الهياكل التنظيمية بهذا المنتدى وهو في الحقيقة يتبع التخطيط الاستراتيجي وقياس الاداء وجوائز التميز (مشاركات: 4)
مقدمة التغيرات التي شهدتها بيئة الأعمال خلال الآونة الأخيرة من زيادة حدة المنافسة والاتجاه للعولمة ، دفعت كثير من منشآت الأعمال إلى الاتجاه نحو تطبيق نظم ومن ، Multi Areas رقابية تعمل على تقييم... (مشاركات: 8)
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل مسئولي التوظيف بالشركات على احتراف استخدام شبكات التواصل الاجتماعي على استقطات وتعيين الكفاءات وسد الاحتياجات الوظيفية في وقت قصير وبتكلفة مثالية، وأيضا على تحسين الصورة الذهنية الخاصة بشركاتهم لدى طالبي الوظائف والمرشحين المحتملين
برنامج تدريبي متخصص جدا يعلمك كيفية قياس عيار الذهب والمعادن الثمينة وتحديد نسبة الذهب والمعدن الثمين في السبيكة أو في المشغولات وما هي الأدوات والتقنيات المستخدمة في ذلك
دبلوم تدريبي في ادارة الفنادق ودور الضيافة لتأهيل المشاركين الى الالمام بماهية الادارة الفندقية وانواع وتصنيفات الفنادق ومعايير الخدمة الفندقية والمستويات الادارية في الفنادق
برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.