النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: الإدراك والتحفز

#1
الصورة الرمزية إشراق دلال
إشراق دلال غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
علاقات عامة
المشاركات
2

الإدراك والتحفز

الإدراك و التحفز
العملية التى يتم من خلالها استيعاب الأحاسيس و ترجمتها عن طريق المستهلك
لإدراك
عمليه جارى الخاصة بالإدراك الحسى من الممكن تقسيمها الى المراحل التالية :
الفئة البدائية حيث تكون الصفات الأساسية للمثير منعزلة
بدء الحث حيث يتم تحليل الصفات للتحضير لاختيار الخطة المناسبة
اثبات البحث حيث يتم اختيار الخطة
الإدراك
استكمال الإثبات حيث يتم اتخاذ القرار بناء على الخطة المختارة
النظم المتعلقة بالحواس
الصوت
المس
الاستطعام
الرؤية
يعتمد المسوقون كثيرا على العناصر التى تعتمد على رؤية فى الدعاية و تصميم المخازن و التغليف.
” الصورة تساوى الف كلمه
الشم
من الممكن ان تنهك الروائح العواطف او تصنع شعور مريح, من الممكن ان يساعد على استرجاع الذكريات او يريح من الضغط العصبى

الصوت
يهتم المسوقون كذلك بالصوت و الموسيقى كذلك يشترى المستهلكين ما يساوى الملايين من الدولارات من الأسطوانات الصوتية كل سنه تحافظ حاجاه الدعاية على المعرفة بالاسم التجارى كما تساعد موسيقى الخلفية على خلق الحالة النفسية المطلوبة

اللمس

يشرك الناس الأقمشة و منتجات اخرى مع جودة المنتج الأساسية .

الاستطعام

مستقبلات الطعم لدينا تشارك بوضوح فى معرفتنا للكثير من المنتجات
يحاولون بجهد تطوير مذاقا جديدة لارضاء الأذواق المتغيرة للمستهلكين
حدود الإحساس
هو العلم الذى يركز على كيفيه اندماج البيئة المادية مع عالمنا الشخص

حدود الإحساس

الحد المطلق

يشير الى الحد أدنى من الاستمالة التى تم اختبارها عبر قناة احساس

الحد المتغير

يشير الى قدرة نظام الإحساس على اختيار التغيرات التى تحدث نتيجة لمثير مختلفين .
الإقناع دون وعى
يهتم معظم المسوقين بعمل رسائل دعاية تفوق حدود المستهلكين
الحد هو عتبة الشعور و الإشارة الأقل من عتبة الشعور الموجودة دون وعى
ادراك عتبة الشعور التى توجد عندما تكون المثير اقل من المستوى وعى المستهلك
تكنيكيات التسويق دون الوعى
ممثلين الدعاية الذين يريدون توصيل رسائل للمستهلك دون وعى منه يستطيعون القيام بذلك عن طريق القنوات الأدراكية النظرية و السمعية
غير الوعى النظرى
غير الوعى السمعى
تكنيكيات التسويق دون الوعى
غير الوعى النظرى
غير الوعى السمعى
تكنيكيات التسويق دون الوعى
العوامل الغير مشجعه
هناك اختلافات كبيره بين الأفراد فى مستويات حدود الإدراك
ينقص المسئولين عن الدعاية القدرة على التحكم فى مسافة ووضع المستهلك من شاشة التلفاز
يجب ان ينتبه المستهلك كليا للمثير
حتى عندما يكون التأثير المطلوب موجود فى الدعاية يجب ان يكون على مستوى عام
الاختبار الأدراكى

يكون المستهلك عامه فى حاله من الضغط الإحساس بمعنى انه معرفى لمعلومات اكثر مما يستطيع او يريد معرفتها واستيعابها
الاختبار الأدراكى
العمليات الثلاثة الأساسية
التعرض
الانتباه
الترجمة


#2
الصورة الرمزية فارس النفيعي
فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
السلامة المهنية
المشاركات
3,131

رد: الإدراك والتحفز

حياك الله اختي الكريمة في هذا المنتدى المتميز .. والحافز للمبدعين دائما بالانضمام اليه ..

وما عرضتيه لنا نقاط مهمة جدا في مجال التسويق ..

فجزاك الله خيرا وبارك فيك

#3
الصورة الرمزية إشراق دلال
إشراق دلال غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
علاقات عامة
المشاركات
2

رد: الإدراك والتحفز

حياك الله ...
مشاركة متواضعة .. لعلنا نستطيع إثراء المزيد من النافع لنا وللجميع ..
تحياتي

إقرأ أيضا...
نموذج الفجوة بين الإدراك والتوقعات (SERVQUAL )

هو مقياس يستخدم لقيلس جودة الخدمة يشتمل علي خمسة أبعاد هي كما يلي : الجوانب الملموسة : وتضم التسهيلات المادية والمعدات المستخدمة فى إنتاج وتقديم الخدمة ، والمظهر الخارجي للعاملين فى منظمة الخدمة... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT

إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


ورشة التصميم الاحترافي لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات - RACI Matrix

ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات


الدبلوم المتقدم في تصميم الحُلي والمجوهرات للمُحترفين

هذا البرنامج موجه للحاصلين على دبلومة تصميم المجوهرات - المستوى الأول، حيث تم تصميم هذا البرنامج والذي يعد دبلومة تدريبية متقدمة في مجال تصميم الحُلي والمجوهرات تتناول موضوعات متخصصة في مجال تصميم المجوهرات واساليب التصميم والرسم ثلاثي الابعاد للمجوهرات وكيفية ابداع البراند الشخصي لمصمم المجوهرات وكيفية إخراج وتلوين التصميم للمسابقات والعملاء


دبلوم المراقبة الداخلية وعلاقاتها بأنشطة المراجعة الداخلية والحوكمة

برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.


أحدث الملفات والنماذج