الموضوع: تعيين الموظفين الجدد
تعيين الموظفين الجدد
التعيين و الإدماج
أ ـ التعيين :
بعد تصفية المرشحين للعمل من خلال المراحل السابقة يصبح قرار التعيين للمرشحين المقبولين , أمرا واجبا , حيث يستهدف التعيين مبدأ وضح الشخص المناسب في المكان المناسب ، فيصدر قرار التعيين من الإدارة العليا في اغلب المنظمات ويحدد لذلك إطار رسمي يحدد حقوق و واجبات هذا الموظف الجديد و الذي يتمثل في عقد العمل الذي يتم الاتفاق حول محاوره التي تتمثل بشكل عام فيما يلي :
- تاريخ بداية العقد .
- مكان ممارسة الوظيفة .
-اسم الوظيفة .
- الأجر.
- مدة العقد .
- القانون الداخلي للمنظمة .
ب ـ الإدماج :
بعد التعيين تأتي مرحلة الإدماج وهي مرحلة مهمة جدا ، بل هي النقطة الحاسمة في حياة الفرد و المؤسسة , فخلال هذه المرحلة يبدأ برامج الانضباط وزيادة الوعي بلوائح العمل والتعريف بإجراءاته , وأن المؤسسة جاءت في التزامه بالاستجابة لمتطلبات العمل وأن سلوك موضوع تقييم مستمر ودائم .
وفي الأخير قد تضع الإدارة بعض المقاييس للحكم على كفاءة سياسة الاختيار والتعيين المنتهجين ومدى نجاحها في اختيار الأشخاص المناسبين للعمل ، والاطمئنان على سلامة مراحل الاختيار , والتعيين تتبع المنظمة بعض المعايير منها 1:
§ متابعة الموظف في العمل والتعرف على مدى كفاءته في أداء عمله .
§ التعرف على مدى تناسب قدرات الفرد وأدائه وخبرته ومؤهلاته مع طبيعة العمل المناط إليه .
§ التعرف على إمكانية الفرد في التأقلم مع زملائه وظروف عمله الجديد.
§ قدرة العمل المختار على الإبداع .
§ سلوك الفرد داخل المنظمة من خلال الملاحظات الدائمة والمستمرة حول تحركاته ، الانضباط ومدى فاعليته أثناء الأداء .
§ التأخّرات و الغيابات معيار من معايير قياس التعيين الجيد.
وفيما يلي شكل يوضح خطوات عملية و التعيين بداية من تحليل وظائف وخطط الموارد البشرية
وحتى قرار التعيين .
1 صلاح الدين عبد الباقي ، عبد الغفار خنفي ، إدارة الأفراد و العلاقات الإنسانية ، مرجع سابق ، ص 124 .
رد: تعيين الموظفين الجدد
thanxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
رد: تعيين الموظفين الجدد
شكراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا اااااااااااا
رد: تعيين الموظفين الجدد
العمده السوداني/جزاك الله خيراوسدد خطاك يا أخي
رد: تعيين الموظفين الجدد
جزاك الله خير يا غالي على هذا الوصف
رد: تعيين الموظفين الجدد
أشكركم جزيل الشكر على جهوددكم الطيبة
رد: تعيين الموظفين الجدد
اخواني السلام عليكم ارجو منكم مساعدتي من يستطيع المساعده ان تزودوني بكليشه طلب تعيين مميزه لانه لدينا في العراق صعب الحصول على تعيين علما اني مهندس خريج 2003 ولم احضى بفرصه التعيين
شاكرا جهودكم معي
رد: تعيين الموظفين الجدد
مشكوووووووووووووووووووووو رين
رد: تعيين الموظفين الجدد
اخواني السلام عليكم ارجو منكم مساعدتي من يستطيع المساعده ان تزودوني بكليشه طلب تعيين مميزه لانه لدينا في العراق صعب الحصول على تعيين علما اني مهندس خريج 2003 ولم احضى بفرصه التعيين
شاكرا جهودكم معي
رد: تعيين الموظفين الجدد
hi ya nas ana say hi to all pepole
hiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii[/][/]
رد: تعيين الموظفين الجدد
اهلاااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااا
رد: تعيين الموظفين الجدد
مشكوررررررررررررررررررررر ررررررررررررررررررررررررر رررررررررررررررررر
رد: تعيين الموظفين الجدد
شكرا جزيلا يا اخي على هذ المجهود
رد: تعيين الموظفين الجدد
شكراااااااااااااااا
وجزالك الله كل خير
الأخوة الكرام اعضاء المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية
نعلم جميعاَ أهمية متابعة الموظفين الجدد في الشركات أو المؤسسات
ونعلم أيضاً ان المتابعة الجيدة لاداء الموظف الجديد والتي تستغرق غالباً... (مشاركات: 131)
تحتاج كل شركة من حين إلى حين، إلى تعيين موظفين جدد لملء الأماكن الشاغرة التي نتجت إما عن رحيل بعض الموظفين وإما عن توسعات في الشركة اقتضت وجود مناصب جديدة. في جميع الحالات يكون اختيار الأشخاص... (مشاركات: 9)
اخوتي اعضاء المنتدى
جاءت مشاركة الاخ نادر الخاصة بمتابعة وتوجيه الموظفين الجدد لتسد حاجة فعلية لدينا فنحن العاملون في مجال الموارد البشرية في البلاد العربية نعاني كثيراً من عدم وجود نماذج وادوات... (مشاركات: 10)
التدريب التوجيهي
في بداية التحاق الموظف بالمؤسسة فإنه يمر بفترة التدريب التوجيهي Orientation. هذا التدريب قد يطول لعدة أشهر أو يكون قصيرا لعدة أسابيع أو أيام بحسب خبرة الموظف الجديد وعمله في مجال... (مشاركات: 35)
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.