الموضوع: أهداف ومقومات تخطيط الموارد البشرية
أهداف ومقومات تخطيط الموارد البشرية
أهداف ومقومات تخطيط الموارد البشرية
الفرع الأول : أهداف تخطيط الموارد البشرية :
إن التخطيط الفعال للموارد البشرية لابد أن ينطوي على تنمية المهارات والكفاءات في الأجل الطويل كمدخل للاستخدام الأمثل للموارد البشرية في النظام وهذا يعني وجود إستراتجية متعلقة بالموارد البشرية في المنظمة .
وبصفة عامة يمكن تحقيق الأهداف الآتية من تخطيط الموارد البشرية:
·التوفير المستقبلي للكفاءات المدربة واجتذابها سواء من المراكز التعليمة أو من سوق العمل .
·تحليل ومتابعة العلاقة بين تكلفة استخدام القوى العاملة و المزايا الناتجة عن استخدامها.
·إستيفاء الاحتياجات من الأفراد والقيادات الإدارية بالعدد المناسب والنوع المناسب و في
المكان والوقت المناسبين.
· مساعدة الإدارة في تحقيق أهدافها , إنتاجية أكبر وتكلفة أقل ، من خلال الحرص على تخفيض تكلفة العلم ، من خلال تأكيد التوازن بين العرض والطلب من و على الموارد البشرية الكافية لاحتياجات المنظمة .
· إن تخطيط الموارد البشرية تساعد على اختيار أفضل العناصر الفعالة للتوظيف .
· إعداد ميزانية الموارد البشرية سواء في مجال التوظيف أو التدريب أو الخدمات .
·تحقق التكامل بين الخطط الإستراتجية للمنظمة وبين إستراتجية إدارة الموارد البشرية وبمختلف الأنشطة الأخرى .
· الإعداد الجيد لأعمال الاستقطاب والاختيار و كذلك التدريب .
· من خلال التخطيط الدقيق للموارد البشرية يتم تحقق مبدأ الشخص المناسب في المكان المناسب .
·تقليل كلف النشاطات إدارة الموارد البشرية الأخرى ، من توظيف وتدريب ومتابعة وصيانة للموارد البشرية من حيث أن تخطيط الموارد البشرية يفترض أن يوجه الأسئلة التالية :
ـ ما كم ونوع الموارد البشرية المطلوبة ؟
ـ كيف يمكن الحصول على هذه الموارد ؟
ـ متى يجب الحصول على هذه الموارد ؟
ـ أين تستخدم هذه الموارد ؟
ـ كم يساعد التخطيط في حسن توزيع واستخدام المنظمة لمواردها ؟
الفرع الثاني : مقومات الموارد البشرية
إن تخطيط الموارد البشرية كأي نوع من آخر التخطيط يوضح في ضوء البيانات التي تصل إلى إدارة الموارد البشرية وتتوقف فعالية التخطيط لى كفاية هذه البيانات ودقتها , وإذا لم تتوفر البيانات اللازمة للتخطيط أو كانت هذه البيانات غير دقيقة فإنه لا يرجى الوصول إلى الخطة دقيقة 1.
وبناء على هذه فإن مقومات تخطيط الموارد البشرية يمكن حصرها في :
§وضع الأهداف الحالية والمستقبلية .
§وضوح خطط كافة إدارات المنظمة .
§وضوح سياسات الإنتاجية المالية بصفة خاصة .
§ وجود وصف تحليلي للوظائف.
§ التغيرات المستقبلية للتكنولوجيا .
§ وجود تنظيم إداري واصح .
§ سرعة الإجراءات العمالية المعمول بها .
§ التشريعات العمالية المعمول بها .
1 برب كامل ، إدارة الموارد البشرية و كفاءة الأداء التنظيمي ، مرجع سابق ، ص 76 .
عرض تقديمي يعرض وحدة تدريبية بعنوان
تخطيط الموارد البشرية
أهداف الوحدة التدريبية
تهدف هذه الوحدة التدريبية إلى الآتى :
•التعريف بعملية تخطيط الموارد البشرية وبأهميتها وبالأهداف التي... (مشاركات: 35)
هل يمكن الاسترشاد بنماذج حقيقية عن كيفية تخطيط الموارد البشرية فى المشروعات التى تمتلكها او تساهم فيها الدولة (مشاركات: 3)
ما هي أهداف إدارة الموارد البشرية ؟
جذب المرشحين والاحتفاظ بالجيدين منهم ودفعهم للعمل وتحقيق الميزة التنامية وتكيف بية العمل مع التغيرات البيئيه
انظر المرفق.. (مشاركات: 7)
نظام التكاليف -المفهوم والاهداف
تُركز الوحدة الدراسية على أربعة مواضيع رئيسية تتمثل في الآتي:
1- مفهوم نظام التكاليف:
ويقصد به مجموعة من الإجراءات المنتظمة طبقاً لمنهج منطقي، وتشكل مجموعة من... (مشاركات: 4)
إذا اتفقنا أن الهدف هو نتيجة محددة ، ينبغي الوصول إليها بمستوى معين من الدقة ، و الكفاءة نستطيع أن نركز أهداف إدارة الموارد البشرية فيما يلي :
• تكوين قوة عمل مستقرة و منتجة .
• تنمية القوى... (مشاركات: 0)
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمعايير والإجراءات التي يتم تطبيقها لضمان السلامة والصحة المهنية للعاملين في المجال الطبي عموما.
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك