أهداف ومقومات تخطيط الموارد البشرية
الفرع الأول : أهداف تخطيط الموارد البشرية :
إن التخطيط الفعال للموارد البشرية لابد أن ينطوي على تنمية المهارات والكفاءات في الأجل الطويل كمدخل للاستخدام الأمثل للموارد البشرية في النظام وهذا يعني وجود إستراتجية متعلقة بالموارد البشرية في المنظمة .
وبصفة عامة يمكن تحقيق الأهداف الآتية من تخطيط الموارد البشرية:
·التوفير المستقبلي للكفاءات المدربة واجتذابها سواء من المراكز التعليمة أو من سوق العمل .
·تحليل ومتابعة العلاقة بين تكلفة استخدام القوى العاملة و المزايا الناتجة عن استخدامها.
·إستيفاء الاحتياجات من الأفراد والقيادات الإدارية بالعدد المناسب والنوع المناسب و في
المكان والوقت المناسبين.
· مساعدة الإدارة في تحقيق أهدافها , إنتاجية أكبر وتكلفة أقل ، من خلال الحرص على تخفيض تكلفة العلم ، من خلال تأكيد التوازن بين العرض والطلب من و على الموارد البشرية الكافية لاحتياجات المنظمة .
· إن تخطيط الموارد البشرية تساعد على اختيار أفضل العناصر الفعالة للتوظيف .
· إعداد ميزانية الموارد البشرية سواء في مجال التوظيف أو التدريب أو الخدمات .
·تحقق التكامل بين الخطط الإستراتجية للمنظمة وبين إستراتجية إدارة الموارد البشرية وبمختلف الأنشطة الأخرى .
· الإعداد الجيد لأعمال الاستقطاب والاختيار و كذلك التدريب .
· من خلال التخطيط الدقيق للموارد البشرية يتم تحقق مبدأ الشخص المناسب في المكان المناسب .
·تقليل كلف النشاطات إدارة الموارد البشرية الأخرى ، من توظيف وتدريب ومتابعة وصيانة للموارد البشرية من حيث أن تخطيط الموارد البشرية يفترض أن يوجه الأسئلة التالية :
ـ ما كم ونوع الموارد البشرية المطلوبة ؟
ـ كيف يمكن الحصول على هذه الموارد ؟
ـ متى يجب الحصول على هذه الموارد ؟
ـ أين تستخدم هذه الموارد ؟
ـ كم يساعد التخطيط في حسن توزيع واستخدام المنظمة لمواردها ؟
الفرع الثاني : مقومات الموارد البشرية
إن تخطيط الموارد البشرية كأي نوع من آخر التخطيط يوضح في ضوء البيانات التي تصل إلى إدارة الموارد البشرية وتتوقف فعالية التخطيط لى كفاية هذه البيانات ودقتها , وإذا لم تتوفر البيانات اللازمة للتخطيط أو كانت هذه البيانات غير دقيقة فإنه لا يرجى الوصول إلى الخطة دقيقة 1.
وبناء على هذه فإن مقومات تخطيط الموارد البشرية يمكن حصرها في :
§وضع الأهداف الحالية والمستقبلية .
§وضوح خطط كافة إدارات المنظمة .
§وضوح سياسات الإنتاجية المالية بصفة خاصة .
§ وجود وصف تحليلي للوظائف.
§ التغيرات المستقبلية للتكنولوجيا .
§ وجود تنظيم إداري واصح .
§ سرعة الإجراءات العمالية المعمول بها .
§ التشريعات العمالية المعمول بها .
1 برب كامل ، إدارة الموارد البشرية و كفاءة الأداء التنظيمي ، مرجع سابق ، ص 76 .
رد مع اقتباس
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل
