أهداف ومقومات تخطيط الموارد البشرية
أهداف ومقومات تخطيط الموارد البشرية
الفرع الأول : أهداف تخطيط الموارد البشرية :
إن التخطيط الفعال للموارد البشرية لابد أن ينطوي على تنمية المهارات والكفاءات في الأجل الطويل كمدخل للاستخدام الأمثل للموارد البشرية في النظام وهذا يعني وجود إستراتجية متعلقة بالموارد البشرية في المنظمة .
وبصفة عامة يمكن تحقيق الأهداف الآتية من تخطيط الموارد البشرية:
·التوفير المستقبلي للكفاءات المدربة واجتذابها سواء من المراكز التعليمة أو من سوق العمل .
·تحليل ومتابعة العلاقة بين تكلفة استخدام القوى العاملة و المزايا الناتجة عن استخدامها.
·إستيفاء الاحتياجات من الأفراد والقيادات الإدارية بالعدد المناسب والنوع المناسب و في
المكان والوقت المناسبين.
· مساعدة الإدارة في تحقيق أهدافها , إنتاجية أكبر وتكلفة أقل ، من خلال الحرص على تخفيض تكلفة العلم ، من خلال تأكيد التوازن بين العرض والطلب من و على الموارد البشرية الكافية لاحتياجات المنظمة .
· إن تخطيط الموارد البشرية تساعد على اختيار أفضل العناصر الفعالة للتوظيف .
· إعداد ميزانية الموارد البشرية سواء في مجال التوظيف أو التدريب أو الخدمات .
·تحقق التكامل بين الخطط الإستراتجية للمنظمة وبين إستراتجية إدارة الموارد البشرية وبمختلف الأنشطة الأخرى .
· الإعداد الجيد لأعمال الاستقطاب والاختيار و كذلك التدريب .
· من خلال التخطيط الدقيق للموارد البشرية يتم تحقق مبدأ الشخص المناسب في المكان المناسب .
·تقليل كلف النشاطات إدارة الموارد البشرية الأخرى ، من توظيف وتدريب ومتابعة وصيانة للموارد البشرية من حيث أن تخطيط الموارد البشرية يفترض أن يوجه الأسئلة التالية :
ـ ما كم ونوع الموارد البشرية المطلوبة ؟
ـ كيف يمكن الحصول على هذه الموارد ؟
ـ متى يجب الحصول على هذه الموارد ؟
ـ أين تستخدم هذه الموارد ؟
ـ كم يساعد التخطيط في حسن توزيع واستخدام المنظمة لمواردها ؟
الفرع الثاني : مقومات الموارد البشرية
إن تخطيط الموارد البشرية كأي نوع من آخر التخطيط يوضح في ضوء البيانات التي تصل إلى إدارة الموارد البشرية وتتوقف فعالية التخطيط لى كفاية هذه البيانات ودقتها , وإذا لم تتوفر البيانات اللازمة للتخطيط أو كانت هذه البيانات غير دقيقة فإنه لا يرجى الوصول إلى الخطة دقيقة #_ftn1" target="_blank">1.
وبناء على هذه فإن مقومات تخطيط الموارد البشرية يمكن حصرها في :
§وضع الأهداف الحالية والمستقبلية .
§وضوح خطط كافة إدارات المنظمة .
§وضوح سياسات الإنتاجية المالية بصفة خاصة .
§ وجود وصف تحليلي للوظائف.
§ التغيرات المستقبلية للتكنولوجيا .
§ وجود تنظيم إداري واصح .
§ سرعة الإجراءات العمالية المعمول بها .
§ التشريعات العمالية المعمول بها .
#_ftnref1" target="_blank">1 برب كامل ، إدارة الموارد البشرية و كفاءة الأداء التنظيمي ، مرجع سابق ، ص 76 .
رد مع اقتباس
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل
