النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: علاقة التخطيط الموارد البشرية بالتخطيط على مستوى المنظمة

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

جديد علاقة التخطيط الموارد البشرية بالتخطيط على مستوى المنظمة



علاقة التخطيط الموارد البشرية بالتخطيط على مستوى المنظمة

لتأمين توفر الموارد البشرية لمقابلة متطلبات العمل خلال عملية التخطيط الاستراتيجي , يتمثل الغرض من هذا التخطيط بتحديد متطلبات إدارة الموارد البشرية في ضوء الطلب و العرض الحالي و المستقبلي , فإذا أرادت المنظمة مضاعفة النشاطات أعمالها فإن هذا التوجه يحتاج إلى تحديد نوع الأعمال و الموارد البشرية المطلوبة لإنجازها , وبهذا فإن حركة إدارة الموارد البشرية تكون في ضوء حركة الإدارة العامة, وإن تخطيط الموارد البشرية يعتمد على التخطيط الإستراتيجي في المنظمة مما سبق نستنتج أن1 :

1/ أعضاء الغدارة العليا يكونوا مسؤولين عن تشجيع التخطيط , وتقديم الدعم والمساندة اللازمين لإنجازها و التأكيد على أهمية استخدامه ، ومن جهة يقوم مدير إدارة الموارد البشرية بعمل أو إجراء التنسيق اللازم فهم تخطيط القوى العاملة و أنشطة إدارة القوى العاملة الأخرى .

2/ كل المديرين للإدارات الأخرى فهم مسؤولين على توفير المعلومات اللازمة والضرورية التي يحتاجها تخطيط القوى العاملة , ويعملون جنب لجنب مع مدير القوى العاملة من أجل وضع خطة العمالة .

وبصفة عامة فإن دور إدارة الموارد البشرية على مستوى المنظمة , يمكن تلخيصه فيما يلي:

1ـ معاونة الإدارة العليا في تحديد السياسات المرتبطة بالموارد البشرية وتحقيق التكامل بين إستراتجية الموارد البشرية وإستراتجية المنظمة في النمو والتطور.

2ـ التعرف على المشاكل وتحديد مواقعها وطبيعتها .

3ـ معاونة الغدارة التنفيذية في تطبيق السياسات الخاصة بالموارد البشرية .

4ـ التأكيد المستمر لدى أفراد المنطقة على دورهم في الوصول لما تتوقعه الإدراة منهم 2.

وبغض النظر عن تفاصيل التنظيمات الإدارة في المؤسسة فإن البرامج المتكاملة على مستوى المنطقة يجب أن يشمل منظومة إدارة الموارد البشرية بشكل يضمن ارتباطها بخطة تطوير الأعمال .

و يوضح الشكل التالي العلاقة بين تخطيط الأعمال و وفرة الموارد البشرية


1 عبد الرحيم الهيتي ، إدارة الموارد البشرية ، مرجع سابق ، ص 68 .
2 الطالب رأفت الفرحانة ، أهمية الموارد البشرية في استقطاب أنماط التنمية في الدول العربية ، أطروحة ماجستير ، جامعة الجزائر ، 1995 .
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#2
الصورة الرمزية hossam_cpt
hossam_cpt غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3

رد: علاقة التخطيط الموارد البشرية بالتخطيط على مستوى المنظمة

بارك الله فيك ووفقك ودام عليك التوفيق

#3
الصورة الرمزية ksa OC
ksa OC غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3

رد: علاقة التخطيط الموارد البشرية بالتخطيط على مستوى المنظمة

اثابك الله ووفقنا واياك لما يحيه ويرضاه

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
4

رد: علاقة التخطيط الموارد البشرية بالتخطيط على مستوى المنظمة

حبذا لو ذكرت ألية عمل استراتيجية الموارد البشرية في ضوءعمل استراتيجية المنظمة العامة

#5
الصورة الرمزية وضاح
وضاح غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الكويت
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
3

رد: علاقة التخطيط الموارد البشرية بالتخطيط على مستوى المنظمة

جزاك الله الف خير
ولكني أريد مساعدة في مصطلحات الموارد البشرية والتوظيف

إقرأ أيضا...
البدائل الإستراتيجية على مستوى المنظمة :

أولا:إستراتيجيات الاستقرار وتسمى أيضا بإستراتيجيات النمو المحدود . وهي أفضل البدائل لمنظمة ناجحة ، وتعمل في صناعة مستقرة نسبيا وفي بيئة خارجية غير مضطربة . ووفقا لها ، تسعى المنظمة للاستمرار... (مشاركات: 1)


علاقة التخطيط بالمدراء

علاقة التخطيط بالمدراء إن من أهم الوسائل لتدعيم التعاون والترابط بين إدارة الموارد البشرية ومديري الإدارة التنفيذية هو استخدام ما يطلق عليه Strategy-Linked HRP . ... (مشاركات: 1)


مطلوب بحث عن مشكله معينه يعني علاقة بين الحوافز والاجور في ادارة الموارد البشرية

مطلوب بحث علاقة بين الحوافز والاجور في ادارة الموارد البشرية ارجووا الرد بأسرع وقت ممكن (مشاركات: 4)


البدائل الإستراتيجية على مستوى المنظمة :

(مشاركات: 0)


وضح كيف يتم تقدير حجم طلب المنظمة على الموارد البشرية ؟سلسلة سؤال وجواب 15

- وضح كيف يتم تقدير حجم طلب المنظمة على الموارد البشرية في المستقبل ؟ -هناك حالة تحليل عرض داخلي , وعرض خارجي وضح ؟ أنظر المرفق.. (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة ريادة الاعمال

دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.


دورة إدارة عمليات الاستحواذ والاندماج للشركات

برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.


دبلومة نظام إدارة الجودة للأجهزة الطبية - ISO 13485

برنامج تدريبي متخصص يشرح مواصفة الايزو 13485 الخاصة بنظام ادارة الجودة للأجهزة الطبية. تساعد المهتمين من العاملين في مجال هندسة الاجهزة الطبية والطلاب الدارسين للهندسة الطبية والعلوم الطبية والراغبين في دخول مجال الأجهزة الطبية لفهم متطلبات المواصفة وتطبيقها


برنامج الأدوات الحديثة لخفض التكلفة

برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف


دبلوم الادارة المالية المتقدمة وادارة المخاطر المالية

دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر


أحدث الملفات والنماذج