الموضوع: علاقة التخطيط الموارد البشرية بالتخطيط على مستوى المنظمة
علاقة التخطيط الموارد البشرية بالتخطيط على مستوى المنظمة
علاقة التخطيط الموارد البشرية بالتخطيط على مستوى المنظمة
لتأمين توفر الموارد البشرية لمقابلة متطلبات العمل خلال عملية التخطيط الاستراتيجي , يتمثل الغرض من هذا التخطيط بتحديد متطلبات إدارة الموارد البشرية في ضوء الطلب و العرض الحالي و المستقبلي , فإذا أرادت المنظمة مضاعفة النشاطات أعمالها فإن هذا التوجه يحتاج إلى تحديد نوع الأعمال و الموارد البشرية المطلوبة لإنجازها , وبهذا فإن حركة إدارة الموارد البشرية تكون في ضوء حركة الإدارة العامة, وإن تخطيط الموارد البشرية يعتمد على التخطيط الإستراتيجي في المنظمة مما سبق نستنتج أن1 :
1/ أعضاء الغدارة العليا يكونوا مسؤولين عن تشجيع التخطيط , وتقديم الدعم والمساندة اللازمين لإنجازها و التأكيد على أهمية استخدامه ، ومن جهة يقوم مدير إدارة الموارد البشرية بعمل أو إجراء التنسيق اللازم فهم تخطيط القوى العاملة و أنشطة إدارة القوى العاملة الأخرى .
2/ كل المديرين للإدارات الأخرى فهم مسؤولين على توفير المعلومات اللازمة والضرورية التي يحتاجها تخطيط القوى العاملة , ويعملون جنب لجنب مع مدير القوى العاملة من أجل وضع خطة العمالة .
وبصفة عامة فإن دور إدارة الموارد البشرية على مستوى المنظمة , يمكن تلخيصه فيما يلي:
1ـ معاونة الإدارة العليا في تحديد السياسات المرتبطة بالموارد البشرية وتحقيق التكامل بين إستراتجية الموارد البشرية وإستراتجية المنظمة في النمو والتطور.
2ـ التعرف على المشاكل وتحديد مواقعها وطبيعتها .
3ـ معاونة الغدارة التنفيذية في تطبيق السياسات الخاصة بالموارد البشرية .
4ـ التأكيد المستمر لدى أفراد المنطقة على دورهم في الوصول لما تتوقعه الإدراة منهم 2.
وبغض النظر عن تفاصيل التنظيمات الإدارة في المؤسسة فإن البرامج المتكاملة على مستوى المنطقة يجب أن يشمل منظومة إدارة الموارد البشرية بشكل يضمن ارتباطها بخطة تطوير الأعمال .
و يوضح الشكل التالي العلاقة بين تخطيط الأعمال و وفرة الموارد البشرية
1 عبد الرحيم الهيتي ، إدارة الموارد البشرية ، مرجع سابق ، ص 68 .
2 الطالب رأفت الفرحانة ، أهمية الموارد البشرية في استقطاب أنماط التنمية في الدول العربية ، أطروحة ماجستير ، جامعة الجزائر ، 1995 .
رد: علاقة التخطيط الموارد البشرية بالتخطيط على مستوى المنظمة
بارك الله فيك ووفقك ودام عليك التوفيق
رد: علاقة التخطيط الموارد البشرية بالتخطيط على مستوى المنظمة
اثابك الله ووفقنا واياك لما يحيه ويرضاه
رد: علاقة التخطيط الموارد البشرية بالتخطيط على مستوى المنظمة
حبذا لو ذكرت ألية عمل استراتيجية الموارد البشرية في ضوءعمل استراتيجية المنظمة العامة
رد: علاقة التخطيط الموارد البشرية بالتخطيط على مستوى المنظمة
جزاك الله الف خير
ولكني أريد مساعدة في مصطلحات الموارد البشرية والتوظيف
أولا:إستراتيجيات الاستقرار
وتسمى أيضا بإستراتيجيات النمو المحدود . وهي أفضل البدائل لمنظمة ناجحة ، وتعمل في صناعة مستقرة نسبيا وفي بيئة خارجية غير مضطربة . ووفقا لها ، تسعى المنظمة للاستمرار... (مشاركات: 1)
علاقة التخطيط بالمدراء
إن من أهم الوسائل لتدعيم التعاون والترابط بين إدارة الموارد البشرية ومديري الإدارة التنفيذية هو استخدام ما يطلق عليه Strategy-Linked HRP .
... (مشاركات: 1)
مطلوب بحث
علاقة بين الحوافز والاجور في ادارة الموارد البشرية
ارجووا الرد بأسرع وقت ممكن (مشاركات: 4)
(مشاركات: 0)
- وضح كيف يتم تقدير حجم طلب المنظمة على الموارد البشرية في المستقبل ؟
-هناك حالة تحليل عرض داخلي , وعرض خارجي وضح ؟
أنظر المرفق.. (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
برنامج يتناول المسؤوليات الأساسية للمراقبين الماليين والمحاسبة وإعداد التقارير وتفسير وتحليل القوائم المالية وإعداد تقارير الميزانية وتحليلها وزيادة كفاءة عمليات أقسام المالية والمحاسبة ووظائف ومهام المراقبة