الموضوع: علاقة التخطيط الموارد البشرية بالتخطيط على مستوى المنظمة
علاقة التخطيط الموارد البشرية بالتخطيط على مستوى المنظمة
علاقة التخطيط الموارد البشرية بالتخطيط على مستوى المنظمة
لتأمين توفر الموارد البشرية لمقابلة متطلبات العمل خلال عملية التخطيط الاستراتيجي , يتمثل الغرض من هذا التخطيط بتحديد متطلبات إدارة الموارد البشرية في ضوء الطلب و العرض الحالي و المستقبلي , فإذا أرادت المنظمة مضاعفة النشاطات أعمالها فإن هذا التوجه يحتاج إلى تحديد نوع الأعمال و الموارد البشرية المطلوبة لإنجازها , وبهذا فإن حركة إدارة الموارد البشرية تكون في ضوء حركة الإدارة العامة, وإن تخطيط الموارد البشرية يعتمد على التخطيط الإستراتيجي في المنظمة مما سبق نستنتج أن1 :
1/ أعضاء الغدارة العليا يكونوا مسؤولين عن تشجيع التخطيط , وتقديم الدعم والمساندة اللازمين لإنجازها و التأكيد على أهمية استخدامه ، ومن جهة يقوم مدير إدارة الموارد البشرية بعمل أو إجراء التنسيق اللازم فهم تخطيط القوى العاملة و أنشطة إدارة القوى العاملة الأخرى .
2/ كل المديرين للإدارات الأخرى فهم مسؤولين على توفير المعلومات اللازمة والضرورية التي يحتاجها تخطيط القوى العاملة , ويعملون جنب لجنب مع مدير القوى العاملة من أجل وضع خطة العمالة .
وبصفة عامة فإن دور إدارة الموارد البشرية على مستوى المنظمة , يمكن تلخيصه فيما يلي:
1ـ معاونة الإدارة العليا في تحديد السياسات المرتبطة بالموارد البشرية وتحقيق التكامل بين إستراتجية الموارد البشرية وإستراتجية المنظمة في النمو والتطور.
2ـ التعرف على المشاكل وتحديد مواقعها وطبيعتها .
3ـ معاونة الغدارة التنفيذية في تطبيق السياسات الخاصة بالموارد البشرية .
4ـ التأكيد المستمر لدى أفراد المنطقة على دورهم في الوصول لما تتوقعه الإدراة منهم 2.
وبغض النظر عن تفاصيل التنظيمات الإدارة في المؤسسة فإن البرامج المتكاملة على مستوى المنطقة يجب أن يشمل منظومة إدارة الموارد البشرية بشكل يضمن ارتباطها بخطة تطوير الأعمال .
و يوضح الشكل التالي العلاقة بين تخطيط الأعمال و وفرة الموارد البشرية
1 عبد الرحيم الهيتي ، إدارة الموارد البشرية ، مرجع سابق ، ص 68 .
2 الطالب رأفت الفرحانة ، أهمية الموارد البشرية في استقطاب أنماط التنمية في الدول العربية ، أطروحة ماجستير ، جامعة الجزائر ، 1995 .
رد: علاقة التخطيط الموارد البشرية بالتخطيط على مستوى المنظمة
بارك الله فيك ووفقك ودام عليك التوفيق
رد: علاقة التخطيط الموارد البشرية بالتخطيط على مستوى المنظمة
اثابك الله ووفقنا واياك لما يحيه ويرضاه
رد: علاقة التخطيط الموارد البشرية بالتخطيط على مستوى المنظمة
حبذا لو ذكرت ألية عمل استراتيجية الموارد البشرية في ضوءعمل استراتيجية المنظمة العامة
رد: علاقة التخطيط الموارد البشرية بالتخطيط على مستوى المنظمة
جزاك الله الف خير
ولكني أريد مساعدة في مصطلحات الموارد البشرية والتوظيف
أولا:إستراتيجيات الاستقرار
وتسمى أيضا بإستراتيجيات النمو المحدود . وهي أفضل البدائل لمنظمة ناجحة ، وتعمل في صناعة مستقرة نسبيا وفي بيئة خارجية غير مضطربة . ووفقا لها ، تسعى المنظمة للاستمرار... (مشاركات: 1)
علاقة التخطيط بالمدراء
إن من أهم الوسائل لتدعيم التعاون والترابط بين إدارة الموارد البشرية ومديري الإدارة التنفيذية هو استخدام ما يطلق عليه Strategy-Linked HRP .
... (مشاركات: 1)
مطلوب بحث
علاقة بين الحوافز والاجور في ادارة الموارد البشرية
ارجووا الرد بأسرع وقت ممكن (مشاركات: 4)
(مشاركات: 0)
- وضح كيف يتم تقدير حجم طلب المنظمة على الموارد البشرية في المستقبل ؟
-هناك حالة تحليل عرض داخلي , وعرض خارجي وضح ؟
أنظر المرفق.. (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متطور يهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في مجالات الإدارة المتكاملة لسلسلة الإمدادت والتي تشمل المشتريات والتصنيع والتخزين والنقل والتوزيع وإدارة المعلومات اللازمة لدعم العمليات
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.
برنامج تدريبي يغطي نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التكاليف واجبة الخصم والإعفاءات وإلتزامات الممولين والجهات المختصة ونماذج وتطبيقات عملية.
إذا كان كل ما تحتاجه هو التحدث باللغة الانجليزية في العمل فقط، فإليك الحل السحري الذي يحررك من الارتباط بدورة تدريبية تحتاج إلى وقت طويل أنت لا تملكه؛ إنه كورس البيزنس انجلش الموجه لرجال الأعمال والمديرين والموظفين، وكل من يرغب في تحسين مهارة التحدث باللغة الإنجليزية في العمل، في مدة قصيرة.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)