مشاكل التخطيط الموارد البشرية

لا يمكن أن تمارس المنظمة نشاطاتها و أن تستمر فيه دون تخطيط واضح للموارد البشرية خلال فترات متتالية , وقد تتعدد الأسباب التي تؤدي إلى فشل هذا التخطيط , وقد يترتب على سوء أو غياب عملية التخطيط المشكلات التالية 1:

1.وجود فائض في القوى البشرية في بعض الوظائف و وجود عجز في وظائف أخرى .

2.تعطيل الطاقات الإنتاجية إثر استخدامها لعنصر العمل في حال وجود عجز في القوى البشرية

3. عدم تناسب القوى المختارة مع الاحتياجات الحقيقة من حيث النوعية و الإعدادات اللازمة .

4. إضرابات وظائف إدارة الأفراد .

5.إضرابات الأداء نتيجة الظروف المفاجئة لتغيرات الموارد البشرية و المتعلقة بالحلال أو التركيبة الإنتاجية لهذه الموارد .

6. ضعف الوعي التخطيطي لدى الكثير من العاملين في الأجهزة الإدارية حيث تنتهي أو تضعف

القناعة بجدوى هذه النوع من التخطيط وبديهي أن مثل الحالة تؤدي إلى محدودية التعاون على عمليات وضع وتنفيذ خطة الموارد البشرية ، وللحد من هذه المشكلة أو معالجتها يستلزم الأمر خلق القناعة لدى إدارات المنظمات لأهمية الموارد البشرية أولا وأهمية التخطيط لهذا الموارد ثانيا.

7.قلة الكم والنوع من المعلومات المطلوبة للعملية التخطيطية و تقادمها و إفتقار المنظمات لنظم معلومات خاصة لإدارة الموارد البشرية .


1 بربر كامل ، إدارة الموارد البشرية ، مرجع سابق ، ص 89 .